“焦点人物：是非埃洛普”

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经过记者张业军从广州出发

在“微诺婚”中，微软的巴尔默并不是焦点，诺基亚爱普生十分“出风头”。

据多家业内人士和媒体报道，来自微软的埃洛普，在诺基亚首席执行官的带领下，全力投入微软的怀抱，最终使诺基亚成为微软的“新娘”。 埃洛普借此回到微软，成为鲍尔默退休后呼声最高的继承人。 这样的剧本像间谍片。

与微软的关系

在苹果2007年发售iphone后的三年间，诺基亚市值减少了600亿欧元。 诺基亚的生存危机迫使基亚董事会迫切要求新的掌舵人。 年9月21日，加拿大人斯蒂芬·埃洛普掌舵拥有145年历史的诺基亚企业，成为企业首位非芬兰人ceo。

埃洛普曾在macromedia、adobe和juniper公司担任高管。 2008年1月，爱罗普被微软公司看中，就任微软事业部总经理，成为微软office项目的产品负责人。 年，他领导了微软office的项目开发。

微软的office和诺基亚的合作，似乎成了埃洛普加盟诺基亚的铺垫。 2009年，两家公司宣布了生产基于symbian的office工具包的小规模合作。 但是，这种合作的进展并不如意。

当时的微软在与苹果、谷歌等移动操作系统行业的竞争中惨败。 之后几年的事实表明，微软的操作系统严重缺乏竞争力。

对微软来说，掌握越来越多的硬件制造商已成为当务之急。

微软卧底？

直到2009年9月3日微软宣布收购诺基亚之日，人们仍无法理解其对埃罗普的诸多经营决定。

埃普就任诺基亚首席执行官的下个月，宣布在全球裁员5000人，使symbian部门合理化。 这对诺基亚来说是十年来最大的裁员。 之后，埃罗普开始对诺基亚进行内部改革。 业界认为，这一举动直接加速了symbian系统的衰退。

此外，埃洛普还腰斩了前任首席执行官康培凯策划的诺基亚安卓手机，与谷歌安卓合作制作了sayno。

埃洛普的决定引起了争议，很多人把微软嵌入诺基亚的“木马( trojanhorse )”称为“特洛伊木马”。

与投资者的疑问进行比较，埃洛普说:“使用安卓系统不容易脱颖而出……我们想制造出与众不同的产品。 他明确表示:“我们选择开发wp终端，是经过慎重判断后做出的最佳战术决定，而不是基于个人关系做出的选择。”

年2月，埃洛普宣布停止与英特尔开发基于开源linux的meego，与微软建立战术伙伴关系，wp成为诺基亚高端智能手机的首选操作系统。

业界普遍认为，当时埃洛普新官上任的三把火将诺基亚推向了深渊。 诺基亚的债务评级被降至垃圾级，赤字局面一直没有好转。

在质疑声中回到微软

此次收购案达成后，包括埃洛普在内的诺基亚多位高管将加入微软。 在评论家看来，这是“卧底”成功后的“救赎”。

根据上任后马上发给员工的内部备忘录，埃罗普将诺基亚形容为“燃烧的平台”，意味着诺基亚必须毁掉飞船东山再起。

据外国媒体报道，2009年2月，诺基亚投资者对情色激进的战术决策表示不满，采取“诺基亚B计划”罢免该ceo，重新调整企业战术路线，将meego作为最优先的高端智能手机平台等。

诺基亚前管理层、移动领域分析师tomiahonen在博客中将诺基亚的进一步没落归咎于“情色效应”。

也有传言称埃洛普是微软的第二大股东，埃洛普回答说:“退出微软加入诺基亚时，我按照法律规定，在一个月左右的时间里卖出了哪些股票？”

诺基亚可能必须坐微软的船。 微软的危机在于，在移动网络时代，其pc操作系统与英特尔、amd等合作形成的产业生态完全无法满足时代诉求。

收购信息公布后，华为终端企业董事长余承东表示，未来手机制造商将只剩下3家。 从这个意义上说，他没有看到这次收购。 另外，国内专家认为弱弱耦合会导致诺基亚下沉更快。

将来，爱罗普会像诺基亚n9霸气广告的话一样说:“我能忍受多少中伤，能承担多少赞美？”