“上海家化新董事长浮现 葛文耀连发微博谈“用人””

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经过记者王霞从上海出发

随着上海家化( 600315，sh ) 10月15日关于提名谢文坚为企业董事会董事候选人的公告，进一步传出了他担任董事长的传闻。

昨天( 10月16日)，退休一个月没谈上海家庭化的葛文耀在该个体的微博上连续发布了6条新闻。 它涉及上海家庭化的公司文化、管理模式等方面的经验和体会，特别是提到人的方面，“得人心者得公司，权力下放”就像“略提”继承人的意思。

许多市场人士向《每日经济信息》记者分析，这是对谢文坚空降至上海家庭化的回应。 谢文坚担任上海家化董事长，但如何与上海家化原有的管理模式和公司文化相融合备受业界关注。

葛文耀突然在微博上谈到家庭化

葛文耀的微博通篇没有提到《谢文坚》，但在很多业内人士看来，该集团微博发布的时间紧挨着谢文坚提名董事会公告，市场上普遍认为谢文坚出任上海家化董事长没有任何顾虑后，这位葛文耀的

葛文耀昨天在第二条微博上谈到，家庭化公司的组织结构和运营流程与外资公司在中国的市场不同。 “华创证券彭婷拆房师近期报告称，拆解家族化体制和流程，制度设计决定更快、更贴近市场，国际企业中国总部受制于海外总部，执行的因素越来越多。 ”

葛文耀说，近五年来，上海的家庭化从跨国公司引进人才越来越少。 “一是家庭化已经形成了自己的人才队伍和管理特色，二是外资公司分工太细也有局限性。” 另外，葛文耀还谈到了微博家庭化的公司文化和管理方法，强调“公司以人的力量、组织的力量推进事业，所以‘人心’是最重要的。”

“葛文耀一下子发了这么多微博，他对上海的家化还很舍不得，心里也应该不痛快。 还是家化是他一生的工作。 》接近葛文耀的一位人物在与《每日经济信息》记者的采访中表示，从文案中可以看出，葛文耀在原有的家庭化管理、市场决策和公司文化等方面担心与外资企业出身的谢文坚的融合问题。 葛文耀现在还在家休息。 “但是，以老葛的个性，他不会闲下来。 又要从事一定的工作了吧。”

传来了一个月前谢文坚成家的消息

一家医疗器械上市公司的高管向《每日经济信息》记者透露，葛文耀宣布辞职前曾询问谢文坚在上海家庭化工作的消息。 “大约一个月前我询问了相关信息，那时葛文耀还没有宣布辞职。 ”

但是，在很多业内人士看来，谢文坚到达上海实现家庭化一定要经过长期的磨砺期。 另一方面，有人指出葛文耀一手栽培的上海家化高管大多有意与葛文耀一起离开，双方目前处于调解谈判阶段，未来上海家化管理层是否会发生剧烈的人事变动还是个未知数。 另一方面，还应该研究上海家化公司的文化与外资高管的熟悉程度和相应的管理模式是否一致。

记者表示，谢文坚以前在约翰逊企业工作了13年以上。

一位长期关注上海家庭化的业内人士告诉记者，谢文坚以前作为强生医疗器械的中国区总裁，经历了越来越多，但在市场营销方面，在财务战术、生产制造等方面几乎没有拍摄权。 “外资背景的人进入上海家庭化面临整合问题，磨合期基本需要2~3年。 ”

记者表示，谢文坚最终是否履行上海家庭化，有待董事会和股东大会审议通过。 本报将继续关注此事的进展。