“好想你：店铺升级销售提升 三季报业绩符合预期”

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根据你10月26日发布的年第三季度报告，年1~9月，营业收入6.27亿元，比去年同期增长3.06%，净利润8552.88万元，比去年同期增长21.07%，每股利润0.58元，比去年同期增长20.83%。

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专卖店渠道优化升级取得成效

国家的宏观政策一定程度上抑制了礼品类的支出，给企业原有的销售结构带来了很大的压力，市场竞争也越来越激烈。 想想怎么应对。 年上半年，企业与咨询企业合作，系统梳理企业战术，确定你“中国红枣引领企业品牌”的市场定位，聚焦红枣领域，精简产品种类，定位健康零食，着力商超渠道，最大门店渠道

专卖店是你销售产品的重要渠道。 但是，很少一部分经销商跟不上企业的快速发展，专卖店存在硬件条件差、服务意识弱等现象，不符合加盟合同要求和专卖店标准化管理要求，经过企业的要求和督促，无法改善和提高，影响了你的企业形象。 这些经销商也占用了企业销售地区的资源，阻碍了高质量经销商的扩大空之间。 因此，企业打算根据加盟合同和企业管理标准优化和淘汰一些落后的专卖店。

据了解，我认为你现在的重点是升级上海、武汉、郑州市场的专卖店。 相关资料显示，根据企业制定的专卖店优化升级方案，企业逐渐完成门店优化，并适时新建高质量门店。 打电话给董秘办公室，根据企业制定的专卖店优化升级方案，企业计划到年6月底取消约600家落后专卖店，在其他店逐步完成优化升级工作，适时新建高质量的店。 目前，企业取消了154家不合格专卖店，完成了124家升级改造。

暗访后发现，门店升级3个月后，位于上海江宁路的你的专卖店，装修前7月和8月的销售额分别在3万元和6万元左右，9月装修后正是旺季，月销售额超过12万元。 完成新装的店里的工作人员说:“以前店里的灯很暗，陈列不清楚，门前很冷清。” 店员说:“现在很好。 重新装修了。 不能和以前比。 不仅外观变得轻松了，照明和陈列也有了很大的提高，销售额也比以前好了。 ”。 想想你多年来企业品牌经营、渠道形成的累积。 在当前国内市场竞争激烈的时代，门店升级的效果短期内不会显现，但从长远来看还需要注意。

在休闲食品细分市场实现农业商超

目前，休闲食品领域的竞争正在白热化，但这种竞争只是指纯粹的从以前流传下来的意义上的休闲食品，如众所周知的薯片、虾、糖果、点心等。 而且，“想见你”以健康零食的形式进入，将会给整个休闲食品市场带来全新的变化。 抢占休闲食品行业枣类细分市场，“想见你”的枣代表着天然健康农产品进入休闲市场，挖掘客户对休闲食品的深厚诉求。

一位想上市的员工表示，“从去年10月开始进入商超系统后，我认为在一年左右的时间里，上海、武汉、郑州等地的积分市场，商超ka系统路线的覆盖率达到了90%。 截至2007年6月30日，企业在郑州、上海、武汉、北京、江苏、浙江、安徽等地入场人次超过1440家，比年底增加1238家，可以说推广迅速。 ”

迅速发展电子商务渠道

随着时代的潮流，大力快速发展电子商务渠道也是拓展渠道的重要手段之一。 为此，枣业积极落实对电子商务的各项扶持政策，加强对电子商务渠道的管理能力，基于电子商务的外部竞争优势，赋予了越来越多的自主经营权，注册成立的全资子公司专门致力于电子商务的经营，网络销售

我认为你的电子商务渠道经过这样的整合提升，发展很快，销售业绩有所增长。 年，企业电子商务营业收入比去年增长683.38%； 年上半年，企业营业收入2269万，比年上半年增长747.83%。 在去年的“双十一销售节”上，企业实现了860多万元的销售额。 根据天猫数据，我认为河南参与大促进的195家公司中，勇夺食品类前三名，刷新了河南电子商务的历史。 据说今年的“双十一销售节”即将到来。 我认为你的电商计划销售1500万元，继续引领在线食品类的销售。

目前，企业电子商务的快速发展正在探索一点经验，o2o营销、相关营销、客户注册是您希望电子商务快速发展的销售法宝，实现了网上的共同繁荣。 O2O ( O2O )又称线上商务模式，是指利用“线上营销线上购买”来推进“线上经营和线上费用”。 o2o是折扣)通过团购、新闻和服务的提供(预定等)等方法，将网上店铺的信息推送至网上顾客，转换为网上顾客。 关联营销是指记录顾客的新闻，调查顾客的喜好，将周边所有的进店都核销给顾客，迅速发展成终身顾客。 这也是对门店服务、环境提出更高要求，更适合门店客户诉求，所以想升级门店的想法之一。

面对诸多压力，最重要的是凝聚力，站在对历史负责、对领域负责、对公司负责的高度，认真前进一步，实现“中国枣继续引领企业品牌，打造优秀生态养生公司”的奋斗目标