“圣元收购育婴博士 乳企整合渐次拉开”

本篇文章1715字，读完约4分钟

经过记者王霞从上海出发

今年6月，工业和信息化部牵头与国务院九部委合作，让婴幼儿奶粉特色公司实施强强联合、并购重组，此后，国内乳业市场并购的期望越来越高。

昨天( 11月21日，奶粉公司圣元国际( nasdaq:syut )在上海宣布，企业与育儿博士协商，进行收购重组。 但是，双方都没有透露收购金额和相关详细情况。

圣元国际董事长兼首席执行官张亮在接受《每日经济信息》记者采访时表示，收购后将育儿博士企业品牌纳入圣元体系，新产品奶源、研发、生产、质量管理等环节的资源整合由圣元企业负责，运营由育儿博士原企业负责。

奶业拆解师宋亮表示，圣元收购育儿博士的首要任务是增加育儿博士擅长的幼儿渠道，加强华东市场的市场布局。 “目前婴幼儿奶粉销售比例最高的渠道是婴儿渠道，但圣元擅长的是以前流传下来的渠道。 这是因为缺少圣元。 ”

圣元注重渠道互补

根据育儿博士方面的消息，两家经过近半年的接触，在此期间育儿博士也与多家国产企业品牌进行了接触，最后决定与圣元合作。 据余世杰总裁介绍，目前育儿博士年销售额约1亿多人民币。

此外，记者还获悉，重组后，育儿博士产品将升级，新产品将于明年上半年上市，新产品营销运营由育儿博士原企业“上海育博营养食品有限企业”负责。

“对育儿博士来说，这次找到了很大的后盾，但圣元也可以通过收购育儿博士来深耕华东市场，提高市场份额，同时也大大加强了在幼儿渠道的影响。 ’乳业分解师宋亮告诉《每日经济信息》记者。

记者认为，从渠道上看，育儿博士的特点在于幼儿渠道，同时在东部沿海、南方市场更具特点，圣元国际聚焦于以前流传的渠道，如商超、卖场等，因此双方在渠道上也有一定的互补性

但是，关于这笔交易的交易额，双方都拒绝透露，之后只给出了更详细的整合细节，双方还在研究中。

宋亮表示，圣元有意通过此次收购扩大母婴店渠道布局，母婴店渠道是目前婴幼儿奶粉销售的最大渠道。

圣元国际此前公布的财年q4季报显示，截至去年3月31日，圣元国际净利润为335.1万美元，比去年同期下降55.03%。 净销售额为7290万美元，比上个月下降1%，比去年同期下降14.65%。

此外，张亮还向记者表示，在过去五年对圣元感到困惑的五年中，圣元的市场份额已经从市场第一位到市场第十位，目前只有5%左右，但在高峰期，圣元的市场份额占了14%。

张亮认为，三聚氰胺问题不是国产奶粉衰退的根本原因，而是过去五年奶粉领域最大的变化——婴儿奶粉渠道的高速发展、大势崛起。 他明确表示，今后圣元将继续寻找和评价适合收购的企业品牌。

奶企业的整合热潮还没有到来

工业和信息化部从今年7月起总结了《推进婴幼儿奶粉领域公司合并重组的事业方案》。 这个方案还没有经过国务院的审查，但是方案的支持复印件被外界知道了。

总结一下，设置高门槛控制乳业企业数量，目前127家婴幼儿乳业企业控制在年80家，年50家，淘汰60%。 据悉，承诺将对收购方的财政、税收、金融等多个方面给予支持，支持资金将达到300亿元左右。

从此，业内各种版本的并购谈判传闻不断蔓延，包括浙江省拜仁米、福建省明一、完达山、飞鹤乳业、大庆乳业等。 但是，这些信息的交流双方都没有证实过行业内的这些谣言。

从目前的情况来看，奶粉领域并未出现预期的“并购热潮”，除蒙牛收购锉刀外，除伊利加入辉山乳业外，业内尚未出现大的动向。

记者了解到，目前广西皇氏乳业也处于停摆期，计划在今年12月10日前披露重大资产重组计划。 据媒体报道，皇氏乳业的收购目标可能是山东省或广西省当地的上游牧场资源。 但是，这些消息没有得到企业方面的证实。

对此，宋亮在与《每日经济信息》记者的采访中表示，由于领域并购重组细则尚未出台，国内并购高潮尚未到来，许多公司只是在传播谈判丑闻，但没有实际动作。

“公司间的收购有高额的公司，也有不想被收购的公司等，有无法逾越的障碍。 ”宋亮表示，从公司并购的方向来看，公司可能更注重上游奶源和下游渠道。

宋亮还表示，没有奶粉公司的业务也有可能参与奶粉公司的收购，“这对公司来说可以增加奶粉的业务种类，同时在未来两年，国家将不再发放奶粉许可证，通过收购取得许可证是公司可行的形式。”