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经记者孙卫涛从北京出发

俗话说,新官员上任三把火。 最近,卜蜂莲新任首席执行官李闻海在内部发表了负责卜蜂莲花后的新政。

昨天( 12月25日),《每日经济信息》记者从卜蜂莲华内部获悉,李闻海在一次内部谈话中表示卜蜂莲华未来赤字为盈余计划。 另一方面,通过紧缩价格,将本来不应该由卜蜂莲华承担的费用交给母公司的正大集团,将赤字严重的8家店从上市企业剥离。 另一方面,通过开设新店和销售增长实现开源,明年将增加营业收入12亿元。

“卜蜂莲花节流计划曝光 拟2016年扭亏”

根据李闻海的构想,年卜蜂莲花将继续亏损2亿元,年扭亏为盈。

试图剥离8家亏损店

昨天,记者从卜蜂莲企业内部辗转拿到了《和合双赢——卜蜂莲春节筹备会议演讲实录》(以下简称《演讲实录》)的复印件。 据报道,演讲时间为年11月28日,演讲人是“卜蜂莲花资深副理事长兼首席执行官李闻海”。 内部人士表示,该故事的实录已通过邮件发送给卜蜂莲花的全体员工。

在这本《讲稿实录》中,李闻海首次明确了卜蜂莲明年的战术计划。 开源方面,卜蜂莲花明年下达任务,卜蜂莲南区通过新开店铺和增加销售,最少增加营业收入10亿元,其他4个地区实现2亿元的销售增长,全年实现12亿元的销售增长。

另一方面,卜蜂莲花是榨取的。 李闻海表示,卜蜂莲花按理顺费用归属,卜蜂莲花不宜承担的一些费用暂缓打包转交给母公司正大集团。

另外,卜蜂莲花将调整赤字店。 目前卜蜂莲花上市企业中有58家,其中18家业绩亏损。 在这本《谈话实录》中,李闻海表示,正大集团董事长谢国民计划将这18家店铺从上市公司剥离。

但是,李闻海表示,剩下的40家店太少了,我相信在明年的努力中,10家店将会亏损。 因此,向谢会长申请这10家店留在上市公司,决定只剥离8家店。

此外,李闻海还为员工描绘了新的未来。 在减少利息的同时,增加销售额,整理费用归属,三管齐下之后,后年就会有转机。 年卜蜂莲花预计将继续亏损2亿元,但年平,年可扭亏为盈。

昨天,记者请卜蜂莲华企业证实了上述消息,公关人员表示确实给员工发了邮件,但有关明年的计划还有很多消息尚未明朗。

蜂莲公司的文化混乱吗? /

零售专家丁利国认为,目前摆在卜蜂莲面前的只有两条路,一条是继续开店,扩大规模,降低价值成本。 另一个是进行创新。

近日,《羊城晚报》报道称,李闻海目前开始布局新的开店计划,企业将与广州中山大学岭南学院收购联合研究公司,对广东省当地的小社区超市展开行动。

高级零售经营管理专家陈怡认为,目前社区超市只占据空之间的便利特征,在时间特征上不及便利店。 另外,现在电商发展很快,社区超市应该考虑线上和线下的结合进行创新,但是卜蜂莲花在这方面经验不足。

一位与蜂莲花亲近的业内人士表示:“虽说蜂莲花是正大集团的公司,但因为它是控股公司。 不,不是那样的。 因为它照搬了沃尔玛的文化。 由于管理系统和核心高管来自沃尔玛,正大集团的许多优秀公司文化都被扭曲了。 ’那就是,卜蜂莲的中心问题是公司文化的混乱。

这半年的蜂莲花可以说进入了多事之秋。 首先10月15日,北京物美超市和卜蜂莲花宣布战术合作,物美超市收购卜蜂莲花设在北京、上海和其他省市(广东省和湖南省除外)共计36家超市。

但是,随后卜蜂莲华北京地区8家店的员工停工了。 李闻海正好在那个时候上任。 10月23日,卜蜂莲花宣布将调任李闻海担任企业资深副会长兼首席执行官。

投资界老手、原正大集团董事长助理柏文喜曾与李闻海在实务上接触过,关于李闻海的管理能力很高,无论多么困难的事件都能在他那里顺利进行,而且他评价说这个人很有才华。

12月16日,卜蜂莲花宣布与物美超市的战术合作“告吹”后,李闻海正式开始掌管卜蜂莲花全国区的门店。

经过这几年业绩的下滑和今年的并购风波,很多员工对记者说,很多人对卜蜂莲花开始失望失去信心。 其实,李闻海上任后的第一个事件就是稳定军心。

李闻海通过感谢信、慰问信、演讲等方法开始加强与员工的信息表达。 北京卜蜂莲的员工对记者说,李闻海上任后,总是给员工发邮件,让他们觉得领导很朴实。

“因为李闻海是中国人,所以我知道员工在想什么。 ”柏文喜想。

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