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互联网1月17日成都新闻(每经记者江然) )。

“苹果公司想要手机,但是没有生产过。 他们只做研发、市场、企业品牌,把生产放在世界上最具竞争力的地方,我们能走同样的道路吗? ”。

1月17日,在成都商报《我要看未来20年》的大型公益演讲中,关于新希望集团的海外市场战术和变革创新,董事长刘永好可以坦率地借鉴全球市值最大的企业苹果企业的成功经验。

去年年底,媒体已经爆发,新希望集团与新西兰最大的婴幼儿奶粉公司合作推出婴幼儿奶粉。 1月16日,在180名经销商激昂的气氛中,新希望集团在自己投资的皇冠假日酒店,上线了自己的新奶粉企业品牌。

在以前流传下来的领域渴望变革的今天,这只是新希望集团大步前进走出去的一步。

“我们按照国际最高标准生产爱瑞嘉婴幼儿奶粉,”刘永好在演讲中说。 “这个奶粉是什么? 新西兰最好的地方是用新西兰最好的土地、阳光、水和当地牧场生产的牛奶,在当地世界最大的工厂加工装罐,运到中国销售。 ”

据此,这与苹果公司的思维模式“相同”。 “我们的奶粉经常发生事故,是因为我们的土地不够。 空气体不干净,我们的水不干净。 ”然后坦率地说。

刘永好说,爱瑞嘉在线举办庆祝会的那天,经销商们非常兴奋。 “这是一个新的有保证的企业品牌,因为它使用了世界上最好的资源。 ”他说:“新西兰的土地最适合养草,最适合养牛,空煤气最好,加工好,我们要通过我们的渠道在全国销售,我们也要有责任感,搞好质量。”

目前,新希望集团在海外有35家以上的企业。 在大步前进的过程中,刘永好说自己总结了战略,“发达国家买技术买企业品牌,资源国买资源,快速发展中国家建厂。”

根据这样的战略,新的希望是“每年在海外开业10家以上的工厂,整个集团5年内海外投资超过20亿美元”,加快走出去的步伐。 刘永好说。

两个月前,新希望旗下的厚生投资联合其他股东收购了澳大利亚第四大肉食企业。 “这是澳大利亚人管理的所有国内企业,出口到韩国、日本、美国等,出口到中国占中国市场第一位。 ”刘永好表示,未来新希望集团将在巴西、阿根廷等国建立基地。

 

 

标题:“新希望集团国外战术:未来5年投资超20亿美元每年开厂10家”

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