“光明加速国际化 即将提交国资改革方案”

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经过记者王霞从上海出发

前不久，旗下的麦纳森食品企业刚刚宣布收购西澳乳业企业mundellafoods，光明食品(集团)有限企业)以下光明食品集团)再次加速国际化。

昨天( 1月20日)，光明食品集团宣布与萨马兰奇体育快速发展基金会、gbsfinanzas正式建立战术合作伙伴关系，并在上海签署正式文件。

光明食品集团副总裁葛俊杰在接受《每日经济信息》记者采访时表示:“目前，对方已经为我们提供了几个好项目。 希望协议签订后，项目早日落地。”

瞄准西班牙的“资源”

资料显示，萨马兰奇体育快速发展基金旨在促进中国和西班牙两国在政治、经济、文化等方面的交流，而gbsfinanzas是西班牙本土的投行，在食品饮料领域有20多年的积累。 记者表示，光明食品集团将gbs视为实现企业国际化的重要顾问。 “但是，在我们看来，他们不仅像顾问一样单纯，而且是企业战术层面的合作，西班牙确实有葡萄酒、橄榄油、火腿、少许企业品牌食品等比较好的资源。 我们也希望合作将这些企业品牌和产品引入中国市场。 ’葛俊杰告诉《每日经济信息》记者。

在签约仪式上，葛俊杰表示，他去年与萨马兰奇体育快速发展基金会结下了不解之缘。 他还表示，迄今为止进行了多次信息表达，希望通过三方合作在农业、食品行业进行战术合作，同时在食品安全、可追溯系统、相关技术行业取得突破。

光明食品集团方面表示，目前三方已经在策划项目，今年2月葛俊杰将带队赴欧洲进行具体的磋商和信息表达，以促进项目落地。

“总体而言，西班牙的资产价格低廉也是我们考虑的因素之一。 ”葛俊杰告诉记者，“西班牙方面也看到了近年来光明食品集团在国际化方面的成绩，希望其产品通过光明食品互联网进入中国市场。”

除了资源外，葛俊杰还告诉记者，海外并购也很重视互联网，这次到西班牙也希望收购企业品牌代理企业，吸收越来越多的企业品牌和资源。 “企业希望通过收购来构建北美、欧洲、东南亚等全球互联网资源。 ”

光明食品集团信息发言人潘建军此前告诉记者，企业海外并购主要以主业为主，资源和互联网为主。

3月底之前提出改革方案

另外，光明食品集团董事长吕永杰在接受《每日经济信息》记者采访时表示，按照《关于进一步深化上海国资改革促进公司快速发展的意见》的要求，目前正在制定改革方案，后期将进行一系列调查，并于今年3月底前提交上海市国资委

关于新一轮国资改革的要点，吕永杰表示，遵循集团战术定位，立足于“本土化跨国公司”的基础和目标，以市场化、专业化、国际化、规范化、证券化、人才战术为目标推进国资改革。 “比如国际化是我们国资改革的一个重点。 ”。

在谈到国资改革时，葛俊杰告诉记者，企业近期产业配置国际化、资产配置市场化、核心主业证券化、老传下来的产业创新化、经营团队职业化。

根据《关于进一步深化上海国资改革，促进公司快速发展的意见》，支持有条件的公司开展海外投资和跨国经营，提高国际化经营水平，形成5~8家全球布局、跨国经营，具有国际竞争力和企业品牌影响较大的跨国集团。

葛俊杰表示，光明食品集团拥有进入上海国资改革意见中重点培育的5~8家全球布局、跨国经营，受国际竞争力和企业品牌影响较大的跨国集团名单。

另外，根据光明食品集团此前公布的最新三年战术，企业希望国际化业务的比例达到25%，但目前国际化的比例只有15%。

事实上，自2008年光明食品集团启动海外并购战术以来，企业完成了麦纳森、维多利亚、法国葡萄酒制造商pa等多项海外并购，涉及欧洲、澳大利亚等地区，但并购步伐不断扩大，范围也不断扩大

从近期一系列动态来看，光明食品集团国际化进程明显加快。 葛俊杰对《每日经济信息》记者表示，从时间上看，企业国际化迫在眉睫。 “现在欧洲经济部长低迷，所以收购价格等非常有特点，但剩下的窗口不多。 因为必须抓紧时间把握时机。”