“达能成蒙牛二股东 51.53亿港元融资改善蒙牛财务结构”

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达能表示，双方合作专注于酸奶业务，涵盖达能中国地区的酸奶业务和蒙牛的酸奶业务

■本报记者夏芳

年是乳业的新年，兼并重组将成为乳业的主要重头戏，乳业巨头们一定不会闲下来。 昨天，国内乳业巨头蒙牛与法国达能的合作更是下一个城市，达能投入51.53亿港元买入蒙牛朝那个方向增发的股票，持股比例从以前的4%扩大到9.9%，成为蒙牛的第二大股东。

业内解释为，一石激起千层浪，蒙牛与达能一年内的两次合作，为蒙牛化解当前财务压力，走国际化道路提供了巨大帮助。

可以成为蒙牛的第二大股东

2月12日，蒙牛乳业和法国达能在香港共同宣布，双方签署认购协议，蒙牛将向达能增发相当于总股本6.6%的股份。 交易涉及的资金总量约为51.53亿港币(约6.65亿美元)。 配给结束后，达能持有的蒙牛股将从以前的4.0%增加到扩大后的9.9%。

此次交易完成后，中粮集团第一大股东的位置没有变化。

公告称，此次交易完成后，中粮集团、达能和arla foods (爱氏晨曦)分别持有蒙牛16.3%、9.9、5.3 )的股份，三方同意重组股份，共31.5% )的股份在合资企业中

公告称，达能以每股42.5港币的价格买入上述增发股票，比蒙牛年2月11日的市值36.85港币溢价15.3%。

对此，达能董事长兼首席执行官富兰克林表示，此次交易符合达能的策略，通过增资蒙牛的股权、加强合作，掌握着中国低温乳制品市场的巨大潜力。

关于此次交易的目的，蒙牛官员向本报记者表示，达能年与蒙牛合作时，确定不排除此后的增收。 这次交易是双方合作意愿的继续。 另外，蒙奇向国际优秀乳业公司学习，与arla foods、达能等乳制品巨头建立了战术伙伴关系。

蒙牛总裁孙伊萍表示，如果有中粮集团、达能和arla foods三大战术股东的支持，蒙牛将把握未来的机会，加速蒙牛成为全球乳制品公司。

在业内人士看来，这是中粮、蒙牛、达能近一年来在内股方面的再次合作。 去年5月，中粮和达能成立合资企业，双方共同扩大内陆低温酸乳制品市场。 这次蒙牛的增资证明了我们可以充分看到蒙牛的未来。

增资被用于改善财务状况

关于此次蒙牛向达能增资股份，乳业专家宋亮表示，此次达能增资蒙牛股份不仅对蒙牛来说是蒙牛打造更加专业化的低温产业，推动了国际化进程，实现了资本股份的多样化，蒙牛与中外乳业的合作。

宋亮对《证券日报》记者说，达能增资蒙牛股份有两个目的。 一是通过增资，加深与蒙牛的合作，加快达能中国低温产品市场的开发。 去年与蒙牛合作后，达能低温酸奶的销售情况明显好转。 二是深化与蒙牛、中粮的合作，为奶粉的再快速发展赢得机遇。

香森资本执行董事沈萌表示，引进达利资金不影响中粮对蒙牛的支配地位，不仅缓解资金紧张，还利用达利运营、生产、企业品牌、技术等各方面的特点，称为蒙牛、锉刀、现代畜牧业 而达能凭借蒙牛、中粮、锉刀、现代畜牧业，可以多次振翅重新进入中国市场。

关于固定增资51.53亿港元的用途，蒙牛方面向本报表示，所得款项将偿还企业以前的贷款和债务，以改善蒙牛的资本结构。

以前蒙奇收购锉刀时，提出要花114亿港币购买锉刀。 其中，总现金的代价约81亿港币通过贷款方法支付。 此次可以购入股票的价值51亿3700万港币的“弹药”一定会改善蒙牛的资本机制。

目前市场上还没有数据显示达能和蒙牛之间在酸奶业务上的合作成绩，但从达能来看，双方的合作被酸奶业务锁定了。

“目前，达能和蒙牛的合作集中在酸奶业务上。 达能和蒙奇成立了合资公司。 其中蒙牛和达能分别占80%和20%的股份。 合资企业涵盖达能中国的酸奶业务和蒙牛的酸奶业务全部。 通过合资公司，双方结合各自在营销、分销互联网、产业技术和产品开发行业的特点，为国内客户带来越来越多的高质量、营养丰富的酸奶产品。 ’上述的人可以这样表现。

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