““晋江系”体育企业品牌日均关店5家 库存开始回归良性”

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经过记者郑佩珊

3月17日361度( 01361，hk )发布年报后，“晋江系”体育企业品牌在香港上市企业的年业绩公布，整体业绩全部下滑。

对此，“晋江系”前干部对《每日经济信息》记者表示:“调整还不够，目前关店是清理库存的首要途径。 各企业的体量还太大，预计今年的业绩仍然难以大幅改善。 ”

晋江系年报全部下跌

最晚公布的361度年报显示，企业去年销售额比去年同期减少27.6%至35.8亿元，净利润降至2.11亿元，比去年同期大幅下跌7成。

安踏体育( 0，hk )年财报显示，包括销售额在内的多项数据仍较去年同期下跌。 其中，销售额和净利润分别为72.81亿元、13.15亿元，比去年同期减少4.5%、3.2%。

特步国际( 01368，hk )年营收43.4亿元，净利润6.06亿元，比去年同期分别减少21.7%、25.2%。

披萨体育( 01968，hk )去年的营业收入为26亿1300万元，比去年同期下跌了10%。 净利润为2亿4400万元，比去年同期下跌21.3%。 wind数据显示，企业去年的营收和净利润均创下2009年上市以来的最低水平。

虽然业绩下滑的原因各不相同，但特步国际认为，为了应对零售渠道库存过剩和市场过剩扩大等领域的问题，集团年内管理销售订单是首要的。

披萨起因于年上半年持续广泛的库存整理活动和年内疲软的经济状况对新产品诉求的负面影响。

361度说明，企业去年订单量大幅减少，下半年因逾期应收账款亏损，生产价格上涨等因素影响了经营业绩。

而且，各家大举关店的现状还没有改变。 根据特步国际报告，截至去年年底，零售店总数为7360家，比去年减少了150家。 平均库存周转天数每年从9天增加到79天。 杠杆率从去年的16.1%增加到20.9%。

披萨年报显示，国内零售店全年减少471家，零售网点数从年末的6483家减少到年末的6012家。 361度的成人服装零售店从每年8082家减少到7299家，关闭了783家。 据安踏年报报道，截至年底，安踏关闭了318家门店。

据此计算，“晋江系”去年关闭了1722家店铺，每天关闭近5家店铺。 众所周知，关闭经营效率低下的店最终的目标是协助清理库存，挽回部分损失。

库存和复苏不能划等号

服装领域的独立评论家马岗解体指出:“实际上，库存开始恢复良性，但这并不等于领域的复苏和相等，调整和变革仍在继续，未来的挑战还在。”

以业绩最好的安踏为例，其体育用品企业品牌库存过剩和大减价问题尚未得到处理，短期内将对我国体育用品领域造成不稳定因素。

数据显示，该企业品牌年库存6.89亿元，比年增长6.87亿元的另一指标平均库存周转天数为年59天，比年51天增加8天。

“服装行业的竞争格局发生了变化，从过去的品类内企业品牌竞争变为品类间企业品牌竞争和渠道间竞争。 目前，体育企业品牌的同业竞争对手不仅是体育企业品牌自身，也是休闲服装企业品牌，还是快时尚企业品牌。 这是过剩商品经济下的费用趋势的变化。 ”马岗指出。

“要摆脱库存的泥潭，只是逗号。 正如tpg团队对李宁的诊断(第一步去库存，第二步整合供应链、渠道、营销资源，第三步转型业务模式)一样，中国体育用品的复苏也需要几个阶段。 这就像红灯口排列的车流一样，每个公司的位置都不一样。 ’马岗补充道。