“上海文广系统改革启幕：大文广改制 小文广并入”

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经过记者孙嘉夏从上海出发

上海报业集团成立后，上海国资委开始推进文化体系内的另一个重要龙头——广电行业改革。

昨日( 3月30日)晚，上海文广系统内两家上市公司东方明珠( 600832，sh )和百视通) 600637，sh )发布了复刻公告。 公告称，根据上海文广整合改革方案，即日起，原上海文化广播影视集团事业单位取消建设，改革后成立的国有独资上海文化广播影视集团有限企业正式运营，上海东方媒体集团有限企业(以下简称东方媒体)通过国有股转换的方法与上海文化广播影视集团有限企业整合。

其中，上海文化广播影视集团被称为大文广( smeg )，上海广播电视台全资子公司东方媒体为小文广) smg，大文广和小文广分别为东方明珠和百视通的控股股东。

另外，根据最新的改革方案，大小文广实现整合，意味着“大小文广”的框架将被“新文广”所取代。 针对市场在意的整合后资产注入情况，两家上市公司在当天的公告中表示，目前没有具体方案。

“新文广”诞生

黎瑞刚文化广播影视集团总裁在今年2月召开的上海广播电视、东方媒体干部会议上表示，希望用一年左右的时间理顺关系，完成文广整体的调整。 今年3月底，“文广集团与smg品牌合一”，文广的改革事业涉及文广集团层面、文广集团与smg合并两个层面。

根据2家上市公司披露的方案，改革成立的国有独资公司上海文化广播电影集团有限公司已经正式开始运营，作为百视通控股股东的东方媒体通过国有股转换的方法与上海文化广播电影集团有限企业实施整合。 百视通表示，由于企业控股股东出资人发生了变化，目前正在按照中国证券监督管理委员会的有关管理规定履行相关申报手续。

一位分析人士表示，大文广事业单位停建后，旗下的上海电影(集团)有限企业和上海东方网股份有限企业将独立运营，谋求ipo上市。 另一方面，担任政府职能的上海国际电影节中心、上海电影资料馆由上海市文广局主办，其他事业单位全部归上海广播电视台，其他公司归新成立的上海文化广播电影集团有限企业。

黎瑞刚在前面提到的干部大会上说，这次改革以后，上海文广的二级结构没有了，今后smg一定会“大变革”。

在产品创新方面，当时黎瑞刚指出将率先突破smg娱乐板块调整，由原东方卫视、艺术人文中心、大型活动中心、新娱乐、星尚等部门整合成立东方卫视中心，实现流程再造。 根据黎瑞刚的构想，整合为一个整体后，引入制片人的概念，形成10~20个制作团队，营造不断开发新节目的氛围和运行机制。 黎瑞刚表示，目前smg内部核心竞争力不够集中，旗下众多板块相互争夺资源，同业竞争问题突出，整合势在必行。

资产整合的方向不明确

近日，上海市政府媒体公布市管干部前公示，目前海通证券副社长、党委委员吴斌即将出任大文广副总裁。 市场认为吴斌的到任对文广系统的资产整合和资本运营起着最重要的作用。 吴斌已经有近16年的证券领域工作经验，从年3月开始担任海通证券副社长，是海通证券高管团队中最年轻的一位。

但是，两家上市公司昨天晚上发布的公告显示，上海文化广播影视集团有限公司只是根据百视通、东方明珠的相应定位，采用市场化方法逐步清理相关业务，逐步处理相关业务和资产重组问题，目前尚无具体方案。

黎瑞刚在上述干部大会上表示，将借助东方明珠和百视通两家上市公司，通过这两家融资平台，实现整个文化产业的快速发展，以市场化的方法逼迫内部体制机制的变革。

其中，资产整合和资本运用成为重要手段。

根据国泰安裕此前的研究报告，文广系统内未上市的高质量资产包括东方购物、东方娱乐、动漫等，整体利润估计将达到10亿元至20亿元的规模。 国泰君安认为，两家企业都有望注入资产。

兴业证券也表示，“百视通是上海改革前沿阵地中最重要的角色，在与微软、迪士尼两大国际媒体巨头合作的基础上，未来有可能与其他国际级公司进一步合作。”

中投顾问领域研究员蔡灵此前在与《每日经济信息》记者的采访中指出，文广系统一旦整合，将有利于构建更大的融资平台，也有可能实现动漫炫、东方明珠注入等内部资源的优化重组。