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经过记者杨可望

可口可乐首席执行官穆泰康( muhtarkent )感到动摇的原因不仅是之前流传的王牌业务碳酸饮料陷入增长困境,果汁业务在俄罗斯遭遇“滑铁卢”,该国的控诉萎缩

路透社报道,可口可乐发言人vladimirkravtsov表示,位于西伯利亚的novosibirsk和莫斯科地区的nidan的果汁工厂计划于6月1日关闭。

4年前,可口可乐在俄罗斯收购nidanjuices时表示,自20世纪90年代以来,对俄罗斯市场的投资规模将达到20亿美元,计划在今后3~5年内向当地市场投资10亿美元。

但是,在俄罗斯市场上对果汁的诉求萎缩,导致nidan的业绩下降。 根据尼尔森的资料,年1~9月,俄罗斯果汁整体销售额比去年同期减少6%。

另外,可口可乐还必须应对来自同行竞争对手百事可乐的压力。 根据欧盟数据,全年可口可乐在俄罗斯果汁市场的份额为23.5%,约46亿美元,百事可乐占35.5%。

目前,可口可乐最大的困境是如何应对碳酸饮料市场的下跌。 因为该公司在全球的饮料销售近75%来自碳酸饮料业务。

拆迁师认为,可口可乐应加强多种业务,如减少系列饮料的广告支出,收购怪物饮料等能量饮料商家以提高市场份额等。

但令这些拆迁师失望的是,可口可乐计划不仅减少支出,还将对其招牌产品,如雪碧等饮料的投资增加一倍。 穆泰康表示,企业计划在未来3年内增加全球广告支出10亿美元,增加的预算中有相当大一部分用于宣传雪碧、芬达等碳酸饮料企业品牌。

标题:“开拓新兴市场遇阻 可口可乐拟关闭2家俄果汁厂”

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