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“稳定发展的公司是最好的公司。 ”5月23日,红旗连锁理事长曹世如在年度股东大会上表示。

短短几年,红旗连锁就从“最具成长性的公司”变成了“最值得信赖的上市公司”。 用曹世如的话来说,现在的经济形势使后者“更有钱”。 根据红旗连锁的最新业绩,在宏观经济下滑、领域竞争激烈的情况下,企业依然增长稳定。

“红旗连锁的未来将因自己擅长的事件而集中,适时、不断调整。 ”曹世对未来快速发展的道路非常清楚地表示,“不要盲目跟风并购,跨省扩张。 红旗超市只做有利于自己快速发展的事件。 ”。

业内人士表示,我国目前正进入便利店的快速扩张和以前流传的超市替代期,便利店业态长期景气,未来越来越多类型的电商、服务型业态和便利店业态 从目前实体零售全渠道转换实验来看,红旗连锁作为我国a股市场第一家便捷的连锁超市上市公司,掌握了社区生活的入口,与电商在品种、客户群、物流方面相辅相成,因此走在了从实体零售向移动互联转型的前列,

“红旗连锁迈入“稳”时代 未来业绩空间可期”

红旗连锁拥有“均衡机制”/

在5月23日的股东大会上,曹世自信地说红旗连锁的“没有三个”。 也就是说,没有停滞会计,没有商品积压,没有问题积压。 因此,在今年5月初举行的“投资者中国新经济论坛暨年度中国资本金桥奖颁奖仪式”上,红旗连锁被评为“最值得信赖的上市公司”。

2008年,红旗连锁获得“中国最具成长性的公司”称号。 从“成长”到“信任”不过短短几年,却标志着红旗多次连锁跨越,进入“稳定”时代。 理解“成长性”这个词的曹世先生说:“就像身体一样。 青少年时代急剧成长,成年后稳定,告别曾经急剧成长吧。” 据她所说,红旗连锁本身的迅速发展正好符合这一期望。

从红旗连锁的最新业绩也可以看出这一点。 根据年度报告,截至去年12月31日,企业店铺共计1460家。 营业收入44亿3700万元,同比增长13.62%,净利润1亿5700万元,同比减少9.49%,企业正从快速发展走向稳定增长时间。

在目前的形势下,曹世如认为“可靠”一词更含金量高,难度自然也越来越高。 “竞争如此激烈,在充分的零售领域,红旗连锁依然在稳定中上升,今年一季度盈利4000万元以上。 这目前特别不容易。 ”

据她所说,在红旗连锁“没有三个”中,最令人高兴的是“没有问题”。 目前,红旗连锁在四川省内开设了1500多家连锁超市,就业职工14000人,税费和社会保险每年达3亿元以上。 与拥有3个物流配送中心的上千家供应商建立了良好的互利双赢的商业合作关系。 在这个中国西部地区规模最大的连锁超市,出现“无问题积压”更是罕见。

“红旗连锁迈入“稳”时代 未来业绩空间可期”

对此,曹世如多亏了红旗连锁“尽快调整”的策略。 “红旗连锁最大的特点在于及时、不断调整。 虽说是会长、干部,但也不会丢面子地否定错误的决策。 红旗连锁就像有一个平衡的机制,在前进中十分稳定。 ”

最能体现上述观点的是,去年年底,红旗连锁主动开始减员增效,压低了价格。 三个月后,还是取得了很好的成果。 红旗连锁年一季度营业收入12亿1400万元,比去年同期增长8.63%,归属于上市公司股东的净利润实现4547万2200元,比去年同期增长3.72%。

此外,红旗连锁在原有管理的基础上,对门店进行更精细的管理,强调“最大限度地激发员工的积极性,并为企业提供协助。 ”。 曹世如解释。

深深地耕作当地的水道下沉/

在竞争加剧的情况下,领域内并购重组频繁发生,红旗连锁已经明确了自身快速发展的道路。

值得注意的是,红旗连锁目前开设了1500多家超市,今年制定的新170家超市的目标也在按部就班地进行。

根据官网消息,红旗连锁店4月有15家,5月(截至5月23日)有11家,预计装修中开店的有18家。

“红旗连锁有整合资源的一系列做法,是否兼并重组的想法越来越多,就是能否保持红旗连锁健康快速发展,获得最大利益。 ”曹世如在年度股东大会上表示,与其动用能源和财力进行兼并重组,不如集中力量全速稳定增加新店,“更适合企业目前的快速发展”。

而作为中国西部地区便利超市之王,红旗连锁的扩展版图备受瞩目,超强的门店复制能力,也被认为是其高速发展的法宝。 此前,资本市场多次猜测红旗连锁是否走出四川,跨省快速发展。

曹世如正式回答说:“红旗连锁即使现在开设了1500多家超市,覆盖面也大多以大成都的范围为中心。” “成都以外的地区目前只在眉山、资阳、简阳、内江、德阳设有红旗连锁超市。 因为这个四川省内有非常广阔的市场。 空曹世如非常坚定地表示,红旗连锁未来的快速发展以成都门店加密和向四川省内二三线城市下沉为主。

“红旗连锁迈入“稳”时代 未来业绩空间可期”

顺便说一下,年底,为了完善成渝高速沿线二、三线城市的店铺布局,红旗连锁已经投资200万元成立了简阳子企业。 曹世如表示,红旗连锁进入简阳市场,有助于完全利用企业强大的配送能力,通过各种业态门店满足简阳当地不同客户不同层次的诉求,扩大企业销售额和利润,提高企业在便利连锁领域的领先地位。

除了深耕当地市场,红旗连锁也在加强对自有品牌商品的探索。

目前,红旗面包、包子、馒头等红旗自有品牌商品销售占有率稳步上升,年报显示,企业正在积极开发自有品牌商品。 得益于高效的物流配送和销售互联网,企业不断壮大自己品牌的商品,并且新的食品加工项目的准备工作也在顺利进行。

对此,曹世如有自己的看法:“红旗连锁此前也参与过其他行业,但经过认真考虑,决定将来专注于红旗连锁自身擅长的本职工作。”

另外,业内人士指出,加大对自有品牌的探索有助于毛利率的提高。 另外,红旗连锁从单纯的商品销售延伸到上游产业,意味着从生产到销售的全产业链开始迅速发展。

未来业绩空的期间/

年,红旗连锁实现了其业绩不变的承诺。 在股东们期待的目光中,曹世如也在这次股东大会上表示,可以保守地在未来的业绩空期间期待。

值得注意的是,受宏观经济、8项禁令等影响,零售业整体快速发展趋势放缓。 红旗连锁依然逆势稳步上升,在年初公布的“年中国连锁百强”排行榜中位居其后。

虽然还不到半年,红旗连锁已经在很多行业进行了尝试。 4月23日,红旗连锁与苏宁云商正式签署战术合作协议。 根据协议,双方将实现电子商务平台无缝对接,打造四川地区最具特色的o2o平台。 红旗连锁对电子商务的拥抱没有体现在与苏宁合作上。 4月25日,在企业投资者关系活动中,曹世如透露,企业正在与京东、腾讯等稍大的电子商务运营商协商合作,以实现资源的相互整合,扩大销售渠道。

“红旗连锁迈入“稳”时代 未来业绩空间可期”

另外,4月29日,与四川省盐业总公司成都分企业(成都盐业)举行了成都红旗连锁战术合作签约仪式。 在未来的合作中,双方将补充特点,在红旗连锁超市设立盐业专柜,调整盐产品费用结构,加大低钠盐、螺旋藻盐、国外进口盐、水果蔬菜洗盐、日用洗盐等高附加值盐产品的推广促销力度。 业内人士也指出,此次合作将有助于红旗连锁多元化经营的尝试。

“红旗连锁迈入“稳”时代 未来业绩空间可期”

在5月25日举行的红旗连锁博友创新创意交流会上,众多博友带着生鲜农产品、节能环保、o2o整合等精彩项目与红旗连锁管理层进行了积极交流。 最终,希谷农场、秘制卤菜、泸州晚熟荔枝三个农产品项目以安全、生态、美味而获得了出类拔萃的人气大奖。 其次,这些农产品有望进入红旗连锁销售,丰富红旗连锁的商品类别。

“红旗连锁迈入“稳”时代 未来业绩空间可期”

万人不离其宗。 但是,除了积极稳妥地推进网络战术等之外,红旗连锁的核心竞争力仍通过其“商品加服务”的差异化战略,提高了顾客对社区便利超市的忠诚度。

目前,红旗连锁已经办理了公交卡资费和充值、电信缴费、电费充值、燃气费征收、机票代销、火车票代销、汽车票代销和票务代收等40多种增值服务

年报显示,企业在报告期内实现增值业务销售额近33.55亿元,同比增长39.26%,服务佣金征收额为2079.39万元,同比增长43.96%。 在增值业务行业,红旗连锁保持了高速增长。 年一季度,红旗连锁增值业务佣金实现600万元,比去年同期增长约20%。 红旗连锁在成都市和周边形成了炼铁店互联网,为增值业务的宣传提供了良好的基础,未来的增值服务将成为企业的一大看点。

“红旗连锁迈入“稳”时代 未来业绩空间可期”

业内人士预计,我国已经进入便利店的快速扩张和以前流传的超市替代期,便利店业态将长期景气,未来越来越多类型的电商和服务型业态

从目前实体零售全渠道转型实验来看,红旗连锁掌握了社区生活的入口,与电子商务商在品类、客户群、物流方面相辅相成,因此走在了从实体零售向移动互联转型的前列。 另外,作为中国a股市场第一家便利的连锁超市上市公司,在打造当地生活入口的过程中具备稀缺性,与交错的业态融合产生的新商业模式,有望提升企业的客流和销售。 (文/王可) )。

标题:“红旗连锁迈入“稳”时代 未来业绩空间可期”

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