“网站跟随世界杯“进化”移动端成决战核心”

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经记者马伟民出生于北京

今年夏天，热火朝天的世界杯吸引了数亿球迷，除了足球爱好者干杯狂欢外，商家也想瞄准世界杯，推出与世界杯相关的主题策划和宣传营销，分汤

对各门户网站来说，这样的主题策划更具有代表性意义。 两年前，各门户网站开始策划有关世界杯的议题。 除了遵循“高投入、高产出、低投入、低产出”的游戏规则外，如何在网络时代营造“终极顾客体验”，树立口碑和企业品牌效应，也成为各门户网站考虑的重点。

事实上，随着互联网的全面快速发展，除了之前流传下来的意义上的四大门户网站大热世界杯招牌外，更多的互联网企业开始进入这款游戏，大数据、云计算、o2o、。

从2008年北京奥运会开始，每隔两年举办一次的奥运会(世界杯、奥运会)已经成为互联网企业验证新技术的试验田，但互联网转型带来的技术红利也反哺着各个门户网站和视频网站。 特别是在移动终端迅速发展的背景下，这类互联网公司在这方面着力于客户获取竞争，移动终端已经成为各门户网站、视频网站决战“大会”的中心

pc端追求点击次数移动端追求顾客体验/

与4年前的南非世界杯相比，移动网络的迅速发展改变了顾客的习性、网站的发布方式。

腾讯网副主编、世界杯项目负责人王永治在接受《每日经济信息》记者采访时表示，世界杯/奥运会每两年交替举行一次的特点是天然和网络演化节奏同步，网络企业 两年一次的大会后，网络结构发生了巨大变化，互联网企业间的业务板块也相应调整。

回顾网络和世界杯的“灭火”历史，从1998年法国世界杯首次被报道到年门户网站“大乱战”，世界杯成为网络四年一度的狂欢，同时也是技术

据业内人士介绍，从1998年法国世界杯到2008年北京奥运会，图书主导了互联网对大会的报道，奠定了pc时代1.0版的报道模式。 pc端加入本博客、大量信息和部分照片视频，是以前门户时代最后的狂欢。

从2008年北京奥运会开始，搜狐、新闻网、腾讯等其他门户网站开始加强对世界系列的报道。

随着产品形态的演变，到了年南非世界杯，以本微博为首的微博产品开始全面发挥力量。

到了年伦敦奥运会，各大互联网开始向信息客户端冲刺，到了年强力推出视频客户端，到了年巴西世界杯开始从pc端全面转向移动端。

“pc端现在越来越多地被理解为后台，现在可以说整个重心都放在移动端。 》腾讯体育信息总监许绍连告诉《每日经济信息》记者。

“过去，门户网站之间竞争复制。 因为在pc时代，文案和流量一样。 现在，在文案方面，也不仅要以文案为导向，还要以产品化的想法进行运营。 ’许绍连补充说。

移动终端比pc时代更注重客户的活动性和粘性。 与过去pc端单纯追求点击量不同，移动端追求的是顾客体验，这实质上是在尝试网络公司团队整体运营能力的精细化。

移动时代不仅改变了商业网站的运营思路，也极大地改变了顾客的行为方式。 在过去的世界杯上，交通高峰通常集中在上午11点至下午2点、下午8点至晚上11点这两个时间段。 今年的世界杯出现了两个小高峰:上班早间高峰和下班早间高峰。 这和上班下班的节奏完全同步。

在门户网站上发布“大招”视频，参加“乱斗”/

对商业网站来说，世界杯成了展示其技术实力和运营能力的最高战场。 在这场没有硝烟的战争中，各门户网站都祭出了自己的“大招”。

例如，门户网站从以前开始就取得了互联网的进步，对于拥有Wechat等一系列移动终端的腾讯来说，其整合能力受到了进一步的考验。 腾讯的微信和手机的qq越来越起到渠道的作用，通过嵌入的微信信息插件分发副本，一天推送两次，每次推送四条信息。 腾讯负责人表示，微信半天接触量为2.7亿人，订单率为20%左右。 腾讯的中心终端是腾讯信息和腾讯视频，复印件主要由这两张生产，所有产品都围绕这两个终端运营。 在qq弹匣、qq空之间加入了相关的世界杯模块、腾讯微博、腾讯微视、网站首页等，构成了密集的产品矩阵。

比起腾讯的“土豪范儿”，新闻网更擅长利用自己的特点和优点出牌。 今年年初，新闻网公布了与西班牙队和巴西队的合同，两个队的中文官网落户新闻网。 不仅在签约队伍中，在新闻网站上也开设了许多原创环节，这些环节从不同的角度分析世界杯的话题，走新闻网站“有态度”的风格，以犀利的路线为中心。

在此前致力于视频产品取得不俗成绩后，本届世界杯上，搜狐将淘宝压在了视频上。 据悉，搜狐视频“世界杯特别报道”由5个板块组成。

优酷、爱琪、pptv等视频网站以世界杯为中心相继发布了主题和企划。

与门户网站多点开花的产品战略相比，视频网站只能从自身特点出发，在文案上下功夫。 据《每日经济信息》记者介绍，优酷在世界杯期间发布了大量自制副本，作为对比赛请求和比赛策划类副本的补充，包括1号自制节目、4号专业生产副本( pgc )节目和大量ugc副本)。

对此，有分析认为，在频道扁平化、顾客多元化的今天，门户网站对世界杯报道的争夺不仅仅是流量的竞争，更是越来越多的网络思维下产品实力的竞争，网络升级反复出现。 客户习性的转移、产品形态的演变，对互联网企业提出了更高的要求。 从长远来看，谁能创造终极的顾客体验，谁能满足顾客不同的诉求，谁就有可能在这场争夺战中获胜。

在中央电视台独霸直播的大门生活吧/

另外，在今年的巴西世界杯上，尽管各门户网站投入了巨额资金，但没有获得核心资源——直播权。 也就是说，如果客户想通过电脑观看世界杯的比赛直播，那么除了登录央视的cntv没有其他选择。 这对门户网站来说，可以说打击很大。

2000年，当时的广电总局下发了《关于加强体育赛事电视报道和转播管理工作的通知》。 中央电视台规定，中国境内拥有奥运会、亚运会、世界杯足球赛的电视转播权统一、独家谈判和购买权，其他各局不得直接购买。

媒体的冲击、门户网站的兴起、顾客习性的变化让央视感到了压力。 为了保证广告收益，央视没有就今年的世界杯向各个网站出售转播权，也没有给予地方卫视有竞争力的转播权。

一位业内专家表示:“以前可以做导游(通过门户网站的链接为客户提供实时网页)，现在也不能做导游。 换言之，这是央视对版权保护最严格的一年。 ”。

面对这样的困境，门户网站和视频网站也作出了相应的调整和应对。 一方面，门户网站积极购买世界杯的点播权，制作视频以弥补直播的不足，另一方面通过大量自制剧和世界杯栏目丰富视频文案，可以说“八仙漂洋过海，各显神通”。

例如，为了吸引比赛时间段的客人，视频网站还设有球评直播栏。 请一些嘉宾在比赛时间段边看球边评价，嘉宾后面有电视转播画面。 这样，客户就可以“观看”世界杯直播了。

据不愿透露姓名的业内人士介绍，今年世界杯广告收入预计在央视15亿元左右，包括媒体、门户网站和视频网站在内，约7亿~8亿元，其中腾讯在门户网站中占明显特征，广告客户总量

《每日经济信息》记者就腾讯的数据和排名向相关负责人进行了确认，该负责人基本证实了上述数据。 该负责人还表示，此次对腾讯世界杯的投资额约为1亿5千万元左右。