“重组裁员不被看好LG集团放弃雅顿”

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经记者贺文婷从广州出发

和雅芳一样，全球知名化妆品企业elizabetharden (伊丽莎白雅顿，以下简称雅顿)的日子也不好过。 今年以来，雅顿不仅寻找买家出售业务，还宣布了大规模重组和裁员计划。

但是，由于这个重组计划，最近，雅顿的潜在收购方之一——lg集团旗下的LG乐金生活健康公司( lg household&； healthcareltd .，以下简称lg乐金生活)确定不再考虑收购雅顿。

雅顿近年来受到美国国内零售环境恶化和欧洲和中国等主要国际市场疲软的影响。 业内人士分析认为，在美国市场零售环境恶化的情况下，阿尔顿的这种大规模重组整合可能对LGLight的生活不太看好，但近年来，主要国际市场频繁错失了快速发展的机会。

雅顿宣布了重组计划

雅顿企业品牌创立于1960年，因经营高端香水而久负盛名，扩展了护肤品、彩妆等产品。 但是，近年来雅顿的业绩低迷。

年报显示，6月30日至财年，雅顿分别实现销售额12.4亿美元和13.4亿美元，分别实现净利润5742万美元和4071万美元，分别比去年同期增长5%和8%，分别为40%和-29.1%。 截至今年3月31日第一季度，集团净亏损扩大到2644.3万美元。

6月底，雅顿宣布了其大规模重组和裁员计划，涉及削减全球职位、退出低回报业务、终止部分香水代理商合同、关闭利润较差的零售店、退出波多黎各各企业等多方面措施，最终每年4000万~5000万美元

在重组计划中，雅顿表示打算放弃部分无利润业务和香水许可合同。 据了解，香水一直是雅顿的核心产品，近年来不仅迅速发展自有品牌，雅顿还广泛投资进军名人香水市场。 发售布兰妮、泰勒·斯威夫特、贾斯汀·比伯系列香水。 目前，雅顿宣布，典型的低价名人和设计师将不再认可企业品牌，而将营销重点放在高端同名企业品牌的复兴上。 这几乎等同于否定了迄今为止的大型投资和营销战略。

lg乐金生活在放弃声明中指出:“我们为了促进公司价值的长期增长，希望选择更有利的企业。”雅顿的事业重组计划也确实是放弃收购的原因之一。

资料显示，lg集团拥有众多彩妆企业品牌，此前市场对雅顿的估值很低，预计是合适的收购对象。

雅顿的全球业务受挫

年报显示，财政年度，雅顿中国实现净销售额1860万美元，同比增长27%。 但《每日经济信息》记者观察到，2007~财年，雅顿中国市场销售业绩分别为1050万美元、1660万美元、2140万美元、2040万美元、1770万美元、1460万美元。 事实上，雅顿中国的业绩不仅回到了2008年的水平，而且自2009年达到高峰以来一直在下跌。

与中国市场成为雅诗兰黛全球第二大市场相比，雅顿也一直强调中国市场的高增长和对集团的高贡献，但记者发现雅顿在中国集团业务中的占有率近年来徘徊在1%~2%之间。

绵阳创美的化妆品企业总经理李涛认为，雅顿虽然一直保持着高端定位，但与进军中国的其他高端国际化化妆品相比，其表现一直平平。

究其原因，广州市野火宣传咨询有限企业总经理彭儒霖表示:第一，雅顿是比较早进入中国市场的国际化化妆品企业品牌，近年来只在为数不多的商场销售，2008年以后，中国化妆品市场的商场和化妆品专卖店 其次，雅顿以中低档香水为主的产品线也局限于其快速发展，即使是护肤品，专柜数量、形象也不足； 第三，雅顿从一开始就依赖联合利华的大化流通渠道，这是完全错误的第四，2005年以后，雅顿在中国恢复了企业品牌的自营权，采取了直营的模式，但很遗憾投入和再投入不够。

日本化专家冯建军表示，雅顿在中国市场很简陋，无法迎合大部分中国顾客，负面信息不断，与国际一线企业品牌的距离逐渐扩大。