““华住系”正式纳入第7个子企业品牌经济型酒店“怡莱””

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经过记者的夏冰，从上海来到

许多酒店集团为了逆转前几年已经迅速扩大的经济型酒店的发展势头，纷纷建立强大、强大的中型酒店，但也有国内酒店集团的鳄鱼，早已被认为是红海。

昨天，《每日经济信息》从华住酒店集团(以下简称“华住”)收购100%华住在杭州怡莱连锁酒店有限企业的股份后，华住近日将怡莱酒店纳入华住企业品牌体系，并将其个性化经济型酒店

对此，华美酒店顾问首席知识专家赵焕焱对记者表示:“华住新收入怡企业品牌非常适合非标准化加盟发展，最适合开发潜在市场，从长远来看，将有助于华住加快加盟店的快速发展。 但是，随着经济型酒店的增加，竞争激烈，房地产、人工等的价格将逐年上涨，新租赁期的价格将会更高。 这样，未来不可避免地会陷入经济酒店整体入住率和房价下降、rev par下降、资本收益率增长的怪圈。 ”。

要求在5年内扩大到1400家公司

据记者观察，去年8月，怡在浙江产权交易所抛售股票，引起房屋、锦江之星、华住酒店集团等巨头的关注，最终华住获得怡100%的股份。 迄今为止，雷迪森旅社的主要股东为雷迪森旅社有限企业(以下简称“雷迪森旅社”)和杭州国大假日旅游有限企业等，雷迪森旅社拥有85%的股权，雷迪森旅社的业主业为高级酒店运营，维加( veegle )。

据采访，迄今为止，伊莱拥有10多家酒店，但由于负债累累，伊莱的价格为425万元。 据华住集团内部人士介绍，也许是因为干预时机早，经过几个月的谈判，华住最终100%买入了戴利。 但是，对于此次收购价格，华住并未透露，只表示“性价比”较高。

华住方面表示，近年来，中国酒店业的支出诉求不断提高，以前流传到一线城市的经济型酒店，长期以来由于装修风格单一、设计过于简单，缺乏快速变化的顾客多元化诉求。 对此，记者观察到，伊莱提出了经济型酒店“非标准化”设计的独特理念。 也就是说，伊莱酒店各有不同的主题，意味着可以根据当地的优势自行设计酒店风格。

华住酒店集团企业品牌部的金蕾表示，怡莱企业品牌上传是华住多企业品牌战术布局的重要布局，旗下企业品牌覆盖各细分市场，这一布局也是华住集团补充和巩固了地区市场的布点。

“华住并入怡莱是理所当然的趋势，将其定位为个性化的经济型酒店，是在追求多元化快速发展的过程和未来市场环境中，着眼于华住更加重视经济型酒店市场，巩固其在经济型酒店市场的重要地位， 》知名旅游专家、中国社会科学院旅游研究中心特约研究员刘思敏博士就记者解体一事指出。

赵秉焱还认为，对华住来说，加入怡莱将进一步扩大旗下加盟店的规模，增加来自领取加盟费部分的收入，利润也将上升。

“怡”“汉庭”两个经济型企业品牌如何平衡受到关注

随着华住集团收购怡莱酒店正式完成，《每日经济信息》显示，怡莱也成为继禧玥酒店、漫心度假酒店、全季酒店、星程酒店、汉庭酒店、海友酒店之后的第七大子公司品牌。 目前，华住在中国200多个城市拥有1900多家酒店

另外，记者观察到，今年以来，华住加盟店的增长率大幅上升。 根据华住q1财务报告数据，华住一季度开业店共计119家，其中直营店10家，加盟店109家。 集团准备开业的店数为412家，其中直营店55家，加盟店357家。

另外，华住计划每年新增420~450家店铺，新增店铺的80%为经济型酒店，20%为中型酒店。

此前，华住创始人兼董事长季埼表示，华住快速发展的重点仍然是经济型酒店企业品牌“汉庭”，其次是中级酒店企业品牌“旺季”、“星程”和平价酒店企业品牌“海友”，是高级企业品牌。 据说这次齐莱提出的5年间扩大到1400家公司规模，现在集团全体的加盟比例达到了58%。

在采访中，业内人士对记者说，如何在华住未来经济型酒店“怡”和“汉庭”之间权衡是华住应该考虑的问题。

根据赵焕焱提供的算法，经济型酒店每天只赚5美元3美元，这个数字基本上反映了领域的盈利水平。 那么，在这几年人工、能源、房租等价格的巨大压力下，谁会为市场买单？

《每日经济信息》记者也读了今年华住、如家、锦江相继发布的一季度报纸，得知经济型酒店依然萎靡不振，入住率、平均房价、revpar等重要指标依然下跌。 但是，各酒店集团依靠快速扩张保证了酒店集团净营业收入的增长。

刘思敏表示，目前，快捷酒店市场正从一个卖方市场转向买方市场，随着华住、白金涛等酒店集团加快布局轻资产模式，这种大型酒店集团频繁发生的并购和盈利改变市场规模的方式更值得关注。 虽然这些连锁酒店集团声称扩张的目的是开发三四线市场，但通过扩张来确保收益并不是长久之计。