“可穿戴设备成华为2015年发力点”

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经记者叶书利从拉斯维加斯出发

在国际电子支出展( ces )上，乍一看似乎奇特的华为展台可能在背后折射出华为年的相关战略。 必须解决以美国运营商为中心的市场催生的中低端诉求与华为产品结构“向上走”之间的矛盾。 展示台的可穿戴设备已成为华为下一个发力的市场，而展示台的万物连接区、车载市场等，至今仍是华为的战术方向。

在这次的ces中，华为没有发售新产品。 究其原因，《每日经济信息》记者从华为的客户bg营销副总裁邵洋获悉:首先，从时间层面来看，此次ces举办时间与华为的产品规划周期不一致。 其次，华为美国目前战术突破的难点不是推出新产品。

邵洋表示，华为美国在目前企业整体业务中的占有率从过去的近1/10降至约1/20，年整体业绩也不太理想，首要原因是，与华为中国等地区相比，华为美国oem的角色转换缓慢。 二、因身份等原因遭遇的美国市场不公平待遇三、美国市场的特殊性与目前华为产品结构“上”之间的摩擦。

邵洋表示，华为产品结构的低端化与美国市场以运营商渠道为中心的市场结构之间的不平衡，已成为华为美国转型之路需要解决的课题。

邵洋表示，年华将在可穿戴设备上发挥力量，因此可穿戴设备有望在年内发热。

华为应对思路的逻辑是，一方面继续加强与“存量”运营商渠道的合作，归根到底这是美国市场的特殊决策。 另一方面，中国市场已经兴起的网络游戏将在美国市场进行试探性的探索。 细分方面，去年6月华为在美国设立了官方b2c网站，与亚马逊合作开拓了网络渠道等增量市场。