“柯达74年明星胶片停产 以前传下来影像业时代终结？”

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各记者肖晓芬从上海发行的

1985年，美国国家地理杂志的封面照片《阿富汗少女》成为记录一个时代最经典的画面之一。 这张照片是用柯达彩色胶卷拍摄的。 随着柯达宣布停产的罗姆胶卷，摄影摄影师悲伤地说，这意味着时代的结束。

近日，柯达宣布，企业生产的世界上第一批商业成功的彩色胶卷罗姆人将于今年停产。 在摄影界的人看来，这标志着一个时代的结束。

今天走在大街上，从前面就不怎么看到用胶卷照相机拍照的人了。 数码相机迅速形成天下统一的局面，市场越来越被数码产品蚕食和取代，以前流传的胶片产业也逐渐成为“夕阳产业”，赶不上变革的公司被时代淘汰。 失去了生存所需的过去胶片阵地，柯达、富士、乐凯等过去风光无限的胶片制造商们正在经历怎样的阵痛和变革？ / br// h///br// h /停产的明星胶片有着74年的光辉历史

世界上最大的胶片 席卷全球市场几十年后，终于从历史舞台上消失了。

柯达方面表示，新型薄膜和数字技术的引进，铬薄膜的诉求大幅减少，正在失去市场。 随着数字产品蚕食以前流传下来的影像市场，该产品在柯达静止影像胶卷总销售额中所占比例不到1%，而且全球目前只有一个商业实验室在解决这种胶卷。

“要让柯达铬彩色胶卷撤出市场，真是一个艰难的决策。 因为它在某种意义上是一个标志。 》柯达胶卷、打印娱乐部门总裁哈里亚表示，由于诉求急剧下降，以及制造这种胶卷所需的独特技术，柯达最终做出了停产的决定。 柯达彩色胶卷引领了时代的潮流。 1963年11月22日，亚伯拉罕·桑普尔德尔用8毫米柯达彩色电影胶卷拍摄了肯尼迪总统被暗杀的画面； 著名摄影师史蒂夫·麦卡勒也用柯达的彩色胶卷拍摄了那张著名的照片《阿富汗少女》，1985年刊登在国家地理杂志的封面上。 “停产的铬彩色胶卷意味着一个时代的结束。 ”凯莉悲伤地说。

自从数字化风暴以前传入的影像行业

进入21世纪以来，

“虽然现在习惯用数码相机和带相机的手机拍照，但以前流传下来的照片行业受到了数字化的巨大冲击。 彩色胶卷的全球总诉求量在2000年达到最高点，之后每年平均以30%左右的比例下跌。 ”昨天，富士胶卷中国企业相关负责人在《每日经济信息》中表示，此前曾被世界影像界誉为与柯达齐名的2大胶卷公司之一。 根据

数据，2000年度，胶片业务占富士胶片60%的收益。 截止到2004年，富士总销售额236亿美元中，胶卷比重下降到6%左右，但富士数码相关产品的销售额比重上升到70%。

但是，富士胶片的上述负责人根据《每日经济信息》的说法，尽管民用彩色胶片受数字化的影响，市场诉求下降，但富士之前 一些以前流传的胶片产品仍然有很大的市场/ [/[/BR/] [/BR/] 事实上，由于市场突变，来不及“转向”的公司被市场淘汰了。 资料显示，2005年6月，彩色胶卷的发明者德国艾克发膜企业宣布破产。 随后，中国第一张黑白相纸诞生，在中国感光工业史上写了许多第一的汕头市公元有限企业也于当年宣布停产。 2006年1月，柯尼卡美能达宣布将停止所有照相机和胶卷的生产。 尼康宣布几乎全部停止胶卷照相机的生产，但是富士彩色胶卷的全球年销售额下降了20%以上。

数据显示，柯达先前传出的影像部门销售利润从2000年的143亿美元锐减到2003年的41.8亿美元，跌幅达到71%。 2004年，柯达亏损1亿1300万美元，2005年亏损7亿9900万美元，2006年亏损3亿4600万美元。

“柯达关闭生产线是很普通的事件。 由于整个领域发生了变化，乐凯也受到了影响。 》被誉为我国胶片行业第一民族企业品牌的乐凯企业相关负责人在《每日经济信息》中表示。

数据显示，2006年，之前传出的胶片业务不到乐凯集团销售收入的5%，2007年之前传出的感光材料市场受到数字产品的冲击，因此， 2008年年报显示，乐凯胶片去年一年营业收入7.20亿元，同比减少16.04%，但净利润为279.50万元，同比减少93.03%。

与此相对，音乐胶片管理层认为，早先流传的影像业务持续受到数字技术快速发展的影响，全球产能过剩、市场诉求增长放缓的矛盾更加凸显 / br// h// br// h /转换之路面临阵痛，这是之前流传的胶片市场下跌的不良现象

事实上，柯达在1976年开发了世界上第一台数码相机，但直到2003年才决心向数字方向转型。 2003年9月，柯达宣布“全力进军数字行业”，决定实施重大战术转变，放弃之前流传下来的胶片业务，重点转向新兴的数字产品。 也是柯达历史上最重要的变革。

2008年3月，洛克福尔在发布的2007年年报中首次明确了企业的战术变革。 今后，以彩色印相纸和彩色胶卷的制造、销售为主业的洛克福尔股份将转向非感光材料的开发生产。 去年5月，乐凯薄膜又宣布投资4536万元建设太阳能电池背板生产线的计划。 “乐凯投资的新能源项目日前处于试制阶段，预计今年下半年可以投入量产，将成为乐凯新的突破点。 ’乐凯胶片总经理李跃昌不久前说。

富士胶片近日明确了医疗生命科学、印刷、文档解决、光学零部件和高性能材料5大行业为今后的亮点——快速发展事业，医疗生命科学行业在5大事业中扮演着重要的角色 2009年宣布计划投资15.3亿美元全面发展企业

胶片制造商纷纷转型，寻求新的利润增长点，但愿加大力度

“由于柯达作风保守，我很满意以前流传的胶片产品的市场份额和垄断地位，对市场缺乏前瞻性的拆解，觉醒太晚，是变革的最佳泰国。 ”业内人士指出。

财报显示，柯达2008年第四季度亏损1.33亿美元，连续3年全年营收下跌。 今年一季度亏损达到3亿6000万美元，销售额为14亿7700万美元，比去年同期减少29%。 柯达预测2009年销售额将连续第四次下降，预计2009年将亏损4亿美元。

另外，为了降低成本，柯达宣布每年3500人到4500人，占员工总数的14%到18%，而裁员后柯达的员工总数为1930人

柯达陈志轩:因低利润率而停产

]经记者刘丹在北京

陈志轩表示，该机型的下线并不意味着终止胶片业务，而是企业在中国市场销售其他机型的胶片产品，但目前罗姆人的胶片在中国 “让罗姆人退出市场是一个困难的决策，其历史悠久，企业感到遗憾。 ”

6六年前，柯达开始了非常困难和大规模的变革，目标是成为新的数字企业。 转型后的柯达分为胶片产品组、昂贵的数字影像组、照片文字影像组三部分。 柯达目前正打算开始喷墨打印机业务，并正在向数码照片和印刷企业的方向迅速发展。

“变革确实是一个困难的过程。 ”陈志轩说:“柯达的企业形象已经积累了100多年，因为现在要在几年内改变它。 所以，我们必须不断提醒自己，我们是新企业，必须努力适应变革和重组的新角色。 ”

2008年7月，陈志轩加入柯达。 上任之初，他发现企业组织结构庞大庞杂，各部门信息表达沟通不充分，员工的思维和工作方法可以多年不变。 于是他做了重要的内部调整。 也就是说，改变原来的多个分散团队的形式，将整个数码相机组合并为一个，进行人员交换。 例如，我们的目的是将原来的数码相机负责人从以前调到打印部门，接受数码部门的新观念，然后再从以前调到打印部门，以利于部门间的整合和创新。 / br// h// br /目前柯达的调整取得了一定的效果。 6月初，陈先生在接受记者采访时透露，柯达的胶卷业务占整个业务的比例只有5%，数字产品和以前流传的输出类产品各占一半。 目前，柯达的收入有7成来自商业和昂贵的数字业务，而罗姆人只占柯达静态胶卷总销售额的不到1%。

据悉，为了纪念科伦胶片公司，柯达公司将最后一批产品捐赠给位于美国纽约州的乔治·伊斯曼故居中的国际照片和胶片博物馆。

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黄莺的离家出走和胶片的没落

黄莺的离职和胶片的没落正好相呼应。

1998年，柯达投资12亿美元设立感光材料生产基地，签署全面整合中国感光图像领域的《98协定》，将中国国内除乐凯以外的感光材料生产公司纳入柯达旗下， 通过实现其目的的重要人物是叶莺的三年专营权，柯达成为中国民用胶卷市场的主宰，在中国国内市场取得了约50%的民用彩色胶卷市场份额，开发了8000多家柯达高速彩色连锁印刷店。

但是，景气不长，此后，由于之前流传的胶片业务的迅速没落，柯达在之前流传的胶片市场上的巨额布局也备受质疑 从2001年开始，柯达之前就有胶片业务急速萎缩的消息。 2003年，柯达企业高层开始意识到以前流传的胶卷相机和胶卷“失去势头”，首次公开承认企业在数字决策上的失误，同年宣布向数字市场转型，但在业内人士看来，这已经是时机。

据业内人士介绍，柯达由于从胶片到数字产品的转型而失去了先行机，业绩下降，这可能是黄莺离职的首要原因。 经记者肖晓芬

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