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经过记者张敏江从北京自旋的

对中国人来说,“鸟巢”的意义不仅仅是体育场馆那么简单。

8月下旬的一天,从安徽带家人来北京旅行的陈先生选择的旅行路线正是“水立方——鸟巢——奥林匹克公园”。 他告诉《每日经济信息》记者,他不能看奥运会,但参观会场可以弥补一点这种遗憾。

但高昂的参观价格让这些远道而来的游客感到有些不适。 “门票50元,咬咬牙也可以接受,但矿泉水一瓶10元,面包10元以上。 哪里的话! ’陈先生向记者抱怨说。

他可能还不知道,在自己参观的这些日子里,“鸟巢”的经营权悄悄地完成了从“民营”到“国营”的转变。 对这些普通游客来说,今后的参观费用可能会下降,但是人们可以以更便宜的价格体验奥运会的气氛。 对这片广袤建筑背后的资本来说,这次转型意味着新的身份、新的盈利模式、快速发展的前景。

政府主导的“鸟巢”运营权

8月20日,北京市人民政府和中信科 北京市政府所持股份的58%变更为股权,主导经营会场,承担损失和利润。 原中信联合体成员共有42%的股权。 并成立了国家体育场运营维护协调小组,形成了在北京市委、市政府主导下,由国家体育场企业负责运营,北京市各相关部门、属地政府全力配合的新体制。 这意味着中信集团、北京城建、美国金州控股共同组成的中信联合体放弃了30年的特许经营权。

“特许经营流产 鸟巢变身“国字号””

根据2008年9月投标成功后双方的协议,从2008年开始的30年间,特许经营者中信联合体对“鸟巢”经营自负盈亏; 30年后,该联合体必须保证设施齐全、能够举办国际甲级比赛的“鸟巢”免费移交给政府。

“‘在‘鸟巢’的建设中,有很多来自政府、国有企业的间接投资,政府也给予了很多政策优惠。 因为这个《鸟巢》应该回归公益性,应该削弱盈利性。 ”北京奥组委高级顾问、国际排联主席魏纪中对《每日经济信息》记者做了如下发言。

魏纪中指出,世界许多大型体育场馆的运营由政府维持,在日本,夏季奥运会和冬季奥运会分别举办的城市东京、长野,场馆的维护和运营都是当地政府, 在市场化更为严重的美国,体育场馆的运营权大多归于公司。

实际上,去年奥运会还没结束,就有传言说“政府收购了‘鸟巢’”,但没有得到相关部门的证明 今年6月,记者得到了确凿的消息:双方正在谈判中。

但是,在8月20日达成协议的现场,记者们感到惊讶。 双方分别是北京市副市长陈刚和中信集团副总经理李士林。 这意味着北京市政府将成为“鸟巢”的新掌舵人。

“通过政府主导运营权,有利于更大的活动的运营。 ”魏纪中对记者说:“公司操作大型活动的能力只是有限的,即使是中信联合体在运营,很多活动的操作环节也必须通过政府进行协调。” 中信情结会甩开价格的重担吗?

中信联合体愿意放弃30年的特许经营吗?

在双方达成协议的消息曝光之前,“中信联合体价格高昂,双方谈判难以进行”的传言不断蔓延。 另外,给出了“中信联合体成员美国金州控股有限公司自项目启动以来投资不足,至今仍拖欠4700万元”(审计署第8号审计报告)的实例,证明经营不善是政府收回运营权的首要原因

魏纪认为,拖欠工程款的因素很多,也有可能由于技术原因尚未结算。 因此,金州控股公司拖欠工程款并不意味着不想付钱,而是可能在等着付钱。

“谈判非常顺利,各方对结果感到满意。 》北京城建集团总经理助理、国家体育场工程总承包部项目经理谭晓春对《每日经济信息》记者说。

谭晓春表示,根据双方达成的协议,尽管中信联合体放弃了30年的特许经营,但获得了“永久股东”的地位,这也是一个很高的收入 此外,中信联合体还可以消除高昂的运营价格带来的“沉重负担”。

据某机构估算,“鸟巢”的年维护费为7000万元,包括中信联合体30年运营期内,改造、折旧及维护等多项费用。 再加上建造“鸟巢”时投资的十几亿美元,30年收回近45亿美元的投资已近梦想。

谭晓春认为,对政府来说,承担如此高昂的运营价格的能力远远强于公司,北京市政府乐于承担这一负担的事实也是,“鸟巢”出于盈利性而公益。

这意味着公司冠以“鸟巢”的梦想几乎不可能实现了。 谭晓春表示,作为寄托着中国人百年奥运会梦想的体育场馆,很难想象能容忍冠名这样的商业化运营模式。

政府接管运营权后,负责“鸟巢”融资和建设事业的国家体育场有限责任企业也将做出一些调整。 “运营团队没有太大的变化。 董事长、总经理等企业的高层由政府相关人员负责。 ”谭晓春说。 / BR// HR// BR// HR /商业运营模式是以多样性[/BR// HR/] [/BR// HR/] [/HR/]为公共资源的“鸟巢”,

“‘鸟巢’的经营有三种方法。 观光旅行; 大规模公演; 饮食、住宿、购物”谭晓春对记者说。 在奥运会后的一年里,观光旅游成为了最重要的方式。 数据显示,奥运会结束后,从去年10月至今年5月底开放,鸟巢经营收入约2.6亿元。 据业内人士介绍,其中景点门票约占7成,演艺收入和专利商品销售仅占3成。

据“鸟巢”的工作人员介绍,7、8月以来,每天来参观的客流量为4万~5万人左右,在今年五一长假中,“鸟巢”每天超过5万人

《每日经济信息》记者从相关渠道获悉,改革后,鸟巢举办公益活动、旅游、体育赛事的比例约占1/3。 谭晓春说,参观旅行的票价可能比以前低,但大型活动的运营会更多。 他说,目前有意在鸟巢举办音乐会、体育比赛等大型活动的申请可以排一年队。

举办大型活动带来的收益明显大于参观旅行。 据悉,8月8日晚,在“鸟巢”举行的“意大利杯”足球赛共获得7700万元总票房,相当于两个多月的观光参观收入。

“意大利杯”主办方、北京合力万盛国际体育快速发展有限企业总经理马健告诉记者,纯粹的商业化运营会提高费用,但如果进行公益性运营,则会采用“鸟巢” 另外,我认为“鸟巢”的比赛、公演等活动不能脱离大众的费用水平。 以前大部分活动的票价都太高了。 应该考虑如何接近大众。 另外,作为体育场馆,鸟巢的作用必须回归体育运动,才能持续快速发展。

“特许经营流产 鸟巢变身“国字号””

不仅大型活动,餐饮和购物行业也在“鸟巢”未来的快速发展计划之中。 谭晓春表示,除了现有的餐饮和购物场所外,还计划在体育场地下建设大型商场,引进企业品牌店的进驻。

这也许可以改变“鸟巢”内饮食价格过高的现象。 记者表示,在“鸟巢”内,矿泉水已经调整为3元一瓶,但其他食品的价格仍然比超市贵3~5倍。 例如,1元的冰淇淋卖5元,3元的面包卖12元。

相关人士向记者表示,政府将接管,整顿“鸟巢”附近的餐饮经销商,以改变目前餐饮价格过高、管理混乱的现象。

而受影响的,还有“鸟巢”外的无执照商人。 在“鸟巢”门口摆摊卖盗版纪念品的王先生对记者说,最近参观的人越来越少,他的生意也越来越差。 “大多数人只在外面转一圈,不进去,不买我们的东西。 ’一年前,王先生在“鸟巢”做警备工作。 最大时薪能挣3000~4000元,但奥运会后只拿到约1000元,索性上了店。

王先生依然不想远离“鸟巢”,但经常被城管追杀。 他不知道“鸟巢”的经营权归政府了,也不知道还能在这里呆多久,他只对记者说“有准确的信息,请告诉我”。 / br// h// br// h /信息链接/ br// h// br// h /鸟巢内外正版追随者pk摊位关注者

记者近日发现,专利制造商生产的奥运会纪念品仍在各种非正式指定渠道销售。 根据规定,今年3月31日以后,全国将停止所有奥运会纪念品的销售。 4月30日,中国奥委会特别批准鸟巢的第一家特许商品店,允许继续销售奥运纪念品。 但是,要买纪念品,游客必须先花50元的门票进入鸟巢。

在北京地铁8号线出口外通往鸟巢和水立方的路边,小贩们也热情地出售着各种“奥运纪念品”。 虽然大部分都制作劣质盗版纪念品,但一些小贩摆在小摊前的精美包装福娃一眼就能看出做工的不同。 不仅没有防伪标签,在奥运会期间看起来和300多套纪念品一点也没变。 这些小河娃以诱人的价格被出售了50元的套餐。 只有以前在奥运会特许经营店的1/6左右。 看到记者困惑的表情,商人马上说:“绝对是正版。 这是我们通过中间人从《角落》得到的。 ”。

“特许经营流产 鸟巢变身“国字号””

这些“摊贩福娃”都来自同一个制造商福建晋江恒盛集团。 晋江恒盛经奥委会授权生产奥运会吉祥物。 记者接到该集团总部专门销售奥运纪念品的刘先生的电话,问她50元的福娃是否为正品。 她对记者说,这些是奥运会时留下的尾币,直接从企业拿货是这个价格,多拿会更便宜。

原北京奥组委市场开发部的一位人士向记者表示,上述方法一定不符合规定。 既然中国奥委会现在只允许鸟巢中的一个特许店,那么生产公司就只有生产权,没有销售权,更别说使用摊位这种销售方法了。 “这也极大地影响了人们对奥运会纪念品的印象。 ”

记者近日在鸟巢内的专卖店看到,尽管是工作日,来买纪念品的客人却络绎不绝。 虽然专利生产、销售公司的库存还没有完全消化,但民众对奥运会纪念品的热情还没有消失。 “这就是产生‘摊贩福娃’的理由。 ”一家原奥运会专利商品专卖店店主表示,福娃附加的奥运会附加值正在消失,大家其实都想以更便宜的价格购买。 因为有人会说,如果摊子上卖的是正品,为什么还要在鸟巢里买呢? 经记者江旋

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