“负债率高 绿城要做房产界的“富士康”？”

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记者张初亮从上海

绿城发行的高负债率(资本负债率)，备受业界关注。 绿色城市“快速开发销售”的经营模式，轻松地使2009年的业绩翻了三倍，成为仅次于万科的销售额领域第二位。 年上半年，随着项目增加、规模进一步扩大，绿城负债率再次达到158.8%的新高。

但是，这些都有可能在未来发生变化。 9月25日，绿城在杭州玫瑰园度假酒店宣布成立绿城物业建设管理有限企业。 尽管接受了《每日经济信息》的采访，绿城总裁寿柏年说，代建是绿城新增长的一项业务，不影响绿城原有的直接开发投资。 但是，与“有地不缺钱”的公司合作开发土地，为绿城构筑最低限度与资金链相关的安全防卫线是毫无疑问的。

正略6月策管理咨询合作伙伴雪迥文说:“绿城采用这样的代沟，超出了绿城在开发管理能力上整合资金的能力 代建可以弥补绿城资金整合上的空不足，得到更大规模、更快速的发展。 ”。 / br// h /建设规模越大越好吗？

据报道，更早的8月，绿城方面已经开始与许多“不缺钱”的公司接触，9月有“与他人合作开发土地”的动向

这种“共同开发”的模式与以往的“共同土地、共同开发”不同。 此前绿城与多家公司合作开发，如与西子合作的项目有绿城西门子紫兰公寓、绿城西门子田园牧歌、绿城西门子海棠公寓等数十个项目。 由于

代建开发，绿城方面几乎不使用自有资金。 “代建模式有三种。 项目代建就是指甲方已经取得土地，或者甲方有较强的资金实力，一起取得土地，在取得土地之前与我们进行比较有效的对接。 这是整个开发过程的代建，从工程前期到建设、销售，包括最后的售后服务和物流管理，由绿城代建。 ”

“第二资本代建是指以资金的形式，通过基金，最后一只基金与绿城房地产建设管理有限企业直接合作； 第三种代建是指政府代建，包括安室建设、经济适用房建设。 ”曹舟南的介绍。

曹舟南是新成立的绿城物业建设管理有限企业的总经理，他说:“大致计划是根据董事长(宋卫平)的要求，3年内代建项目超过100个，销售1000亿。 ”。 根据该销售规模，三年内将超过绿城建设规模或现有规模。

绿城总裁寿柏年在《每日经济信息》记者采访中表示，“代行这项业务在绿城主要业务中的比重还不容易，发展得有多快 / br// h /缓解资金压力？

8月绿色城市发表中期业绩报告，高达158.8%的负债率再次引起业界关注。 另外，寿柏年在业绩发布会上表示，绿城今年要实现670亿元的全年销售目标存在一定的困难。 经过2009年的良好销售，绿城负债率一度降至105.1%，但年负债率再次上升，是因为去年的土地收购在今年上半年集中支付。 通过

开展代办业务，或缓解绿色城市资金方面的压力。 寿柏年在回答记者提问时表示:“我们的宗旨是建造越来越多更好的房子，但过去我们的困惑是机会多，钱少。 现在有了代建模式，我们投资的事情会随着企业自身的快速发展而合理增加。” 另一方面，在提及代建业务中，寿柏年表现最多的一句话是“绿城不出钱”。

薛迣文在采访中表示:“万科、绿城这样的公司，在多年的房地产开发经营管理中，开发技术和管理能力成为其核心竞争力。 在绿色城市的生产能力方面，每年可以达到700亿元的开发规模，但资金方面的整合远远赶不上其开发管理能力，促使以代工的模式弥补资金整合方面的短板。 ”。

在谈到企业品牌输出的喜悦和忧虑

建设工作时，寿柏年说 “你可能知道可口可乐，可口可乐在工厂点火后还活着。 也就是说，目前领域最重要的是质量的价值和企业品牌的价值。 ”

住建部房地产市场监督管理司司长沈建忠表示，绿城房地产建设管理有限企业成立后，对绿城的建设工作给予了鼓励，但“一旦建设项目出现1%的问题，绿城

杭州网的主任评论家丁建刚也同样表示了疑问。 “为谁建，建什么样的房子，建什么样的房子，建什么样的房子，质量和自己开发的质量一样？ 标准一样吗，质量怎么控制？ 例如，人员组织等？ ”

寿柏年说:“我们的绿色城市将在这个行业率先探索，通过企业品牌的输出和产品的输出提高全领域的资源整合，提高全领域的管理效力和管理水平，

薛迣文说:“绿城看到了中国房地产市场的迅速发展趋势，领先于房地产市场的富士康。” / br// h// br// h// br// h// br// br// br// br// h /转载时，请联系“每日经济信息”报社。 未经《每日经济信息》报社授权，严禁转载和镜像，违者必须追究。 / br// h// br// h /联系电话号码: 021-60900099转688转/ br// h// br// h// h// h/h /的联系电话号码