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经过记者郎振从北京出发

 

离开国美的那天,陈晓选择了离开北京。

3月9日晚,陈晓即将乘坐离开北京的飞机前,《每日经济信息》记者接到了他的电话。 “马上就要登机了。 ’电话里的陈晓很轻松,似乎面带笑容。

“我现在就要离开北京,你要飞上海吗? 接下来打算做什么? ”对于记者的提问,陈晓的回答又让人郁闷。 “对了,马上离开北京。 去哪里不重要。 稍后再说。 ”

功劳:救国比危难更美

 

陈晓担任2年3个月的国美董事局主席一职于去年3月9日结束。

“总结陈晓在国美的实际业务,功绩应该很大。 ”这是许多家电老手对陈晓两年多来担任国美的评价。

家电专家刘步尘在接受《每日经济信息》采访时表示,2008年11月黄光裕东窗事件发生后,“陈晓致力于国美最危急的时期。 客观地说,当时国美面临的不是快速发展问题,而是生存问题。”

国美电器2008年财报显示,该年第四季度营业收入7800万元,利润率仅为0.78%,降至历史新低。 之后,陈晓进行了一系列的改革。 刘步尘认为,年一季度财报显示,国美店数量较去年同期有所减少,但销售额大幅上升,平均每家店的销售业绩也大幅增加,表明关闭亏损店的战略是正确的。

家电专家吴咸建在接受《每日经济信息》采访时也确定,以前黄光裕的经营方式极具侵略性,更加重视规模的扩大。 “陈晓在某种程度上改变了国美现在的风格,让国美学习稳健。 ”

国美副总裁李俊涛日前对记者表示,国美集团将围绕以互联网为中心快速比较有效地扩张,持续提高单店经营质量这两大主要战术展开经营。

陈晓的另一个被国美大股东诟病的是引进战术资本贝恩。 此前大股东方面认为,贝恩资本实质上是与陈晓和国美集团的好处联系在一起的。 但刘步尘对此表示,“现在所有人都应该理性看待战术资本的引进问题,当时形势紧张,没有其他选择。 国美还是在某种程度上保持着自己领域的领导者地位。 否则,去年的高级管理层也不会集体“站队”。 ”

“离职当晚挥别北京 陈晓下一站“以后再说””

过失:公开双方的矛盾

 

对于陈晓的过失,所有专家都过度暴露了自己和创始股东之间的矛盾,指出双方进入了水火之中。

“最有名的是陈晓的《鱼死网破论》。 ’刘步尘拆解了《每日经济信息》。 双方矛盾刚开始出现的时候,陈晓说“鱼会死,但网络不会坏”,肯定无法忍受黄光裕方面。

“作为专业货币的陈晓在经营构想上一定会和黄光裕对立。 如果不公开的话,双方也可以讨论,但是一旦将矛盾公开化,就没有回旋的余地了”刘步尘告诉记者,“陈晓当时‘忍辱’,妥善处理双方的分歧是最好的方法。”

吴咸建在《每日经济信息》中表示,陈晓帮助国美改善了与供应商的关系,“这当然是正确的,但从另一个方面来看,国美今后的经营必须支撑强大的现金流。”

“以前黄光裕负责国美的时候,可能会发生拖欠供应商账款的问题。 这困扰了供应商,但实质上维护了国美自身的优势。 ”吴咸建说:“陈晓通常会在非常短的时间内向供应商算账,从而加剧国美的现金流压力。 在这几点上,陈晓有点工作不足”。

未来:陈晓还会创业吗?

 

3月9日晚,陈晓卸任董事局主席后,立即坐上了离开北京的飞机。 陈晓的下一次旅行很神秘。

虽然接近陈晓的人拆散了记者,但陈晓在经历了这么多事件后,一定会选择休息一会儿。 “他的年龄并不大,可能会再次选择创业。 虽然多年领域的经验非常深厚,但也许会避开家电连锁领域,开展其他商品的连锁经营。 因为至少在一二线城市,完全被国美和苏宁垄断,新企业品牌没有生存。 介于空之间。 ”

另外,坊间也有传言称,陈晓不久后将再次带队,专攻国美、苏宁虽然还很薄弱,但打算深耕的三四级市场。

当记者问到陈晓未来的打算时,陈晓简单地说“待会儿见”。

 

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