“洲际酒店商标被法院查封背后：吝啬1.5亿“分手费”纯管理输出模式弊端显现”

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经过记者夏冰上海摄影报道

昨天( 5月28日)，知名酒店管理集团洲际酒店大中华区第200家酒店——上海瑞金洲际酒店开业。 在上海的另一边，浦西洲际酒店的原业主上海耀达房地产开发有限企业(以下简称上海耀达)向洲际酒店方面要求1亿5000万元的赔偿金。

这个场景来源于“酒店管理合同纠纷事件”。 2007年10月，上海耀达与洲际签订了20年管理合同，但上海耀达方面表示，由于洲际每年单方面提出解约，经上海国际经济贸易仲裁委员会(以下简称上海贸易仲)仲裁，洲际应于今年4月21日前向上海耀达支付1.5亿元以上的赔偿金。

与这1亿5000万元相比，双方展开了舌战。 由于目前洲际未履行赔偿，根据上海耀达提供的来自上海二中院的文件，上海二中院协助国家商标局执行，并扣押了洲际在中国境内的所有系列商标。

“您可以看到，今天我们的瑞金酒店开业了。 这一切都证明了合规是合法的。 我们的经营严格尊重和遵守中国的相关法律和法规。 ”洲际集团的宣传负责人对《每日经济信息》的记者说。 但是，对于“洲际商标被没收”，洲际方面并未直接做出回应。

其实，这次的事情可能和浦西洲际酒店的经营业绩有关。 洲际等跨国酒店巨头在中国实施了管理输出模式，这种模式发展很快，但也带来了酒店过剩、业绩下滑的负面影响。 专家表示，中国对酒店业实行严格管制。

1.5亿元的赔偿金悬而未决/

上海耀达方面向记者表示，年8月，洲际没有任何交接就提出单方面解约，并于一夜之间撤出管理者。 同年8月10日，上海耀达向当时的中国贸易仲上海分会提交仲裁，对洲际酒店终止上海浦西洲际酒店管理合同提出多项指控和投诉。

今年3月21日，由中国贸易仲上海分会改名的上海贸易仲做出仲裁决定，大陆之间应于每年4月21日前向上海耀达支付1亿5000多万元赔偿金。

“上海耀达将来的翻新需要花很多钱。 因此，因为在我们提交仲裁的需求中，上述经济损失在洲际间必须承担一定的负担。 ’上海耀达相关人士告诉记者。

在大陆间未履行的情况下，耀达开始了强制执行手续。

记者从上海耀达提供的上海市第二中级人民法院出具的文件中获悉:“上海市二中院根据上海耀达的申请，于5月16日向国家商标局提交合作执行，没收了洲际酒店在中国境内的所有系列商标、其中包括英文名称和相关标志。 ”

“商标扣押是我们强制执行程序的第一步，将来也会持续下去。 我们只是使大陆之间能够履行仲裁结果的手段。 ’上海耀达方面的律师刘俊寅表示，根据法律规定，如果大陆之间继续拒不履行赔偿，业主有权向法院依法拍卖和出售注册商标。

大陆之间的看法完全不同。

洲际酒店在发给记者的声明中表示，“洲际酒店已经采取了有力的法律手段，驳回了今年3月上海贸易仲发表的洲际和上海耀达仲裁结果，并于5月14日向上海市第二中级人民法院申请撤销仲裁决定，目前上海市第二中级人民法院正在受理此案。”

根据洲际消息，上海贸易仲对洲际和上海耀达之间的纠纷没有管辖权，此前应由合同确定约定，由中国国际经济贸易仲裁委员解决双方的所有纠纷。

“纠纷在上海还是北京仲裁，既要看国际惯例，也要看合同约定。 其实事态发展到今天，只能等着依法解决。 》华美酒店顾问有限企业首席知识官赵焕焱对《每日经济信息》记者拆解时说。

订婚失败，双方有理由/

耀达花费数十亿元为洲际“定制”的浦西洲际酒店，合作不到6年就宣告结束。 他们本来约定合作度过20年。

上海耀达认为，洲际违约是因为双方签署了业绩补偿条款，年是该条款生效的一年。 在接受《每日经济信息》记者采访时，上海耀达方面表示，酒店2009年11月开业，洲际管理不到3年的时间内，浦西洲际总经理、财务总监、餐饮总监变更4人，市场总监变更5人，每年员工流失率达到50%。 另外，上海世博会本应该大幅提高业绩，但实际上只是当年设计的53%。 年，洲际仅实现了上海耀达业绩目标的30%，平均入住率不到50%。

昨天瑞金洲际酒店的开业，被上海耀达认定为洲际酒店的又一违约行为。

据上海耀达介绍，与洲际协议有排他性条款，上海浦西地区只有一家“洲际”酒店。 但是，昨天开业的浦西瑞金洲际酒店在耀达看来是洲际违约的说明。

耀达方面告诉记者，“估计酒店领域的谈判需要半年时间，但双方应该于年1月开始接触。”

失败的婚约，双方必有说辞。

在洲际酒店发给记者的声明中，同样认为是上海耀达侵权，后者无视去年8月31日终止管理合同的事实，侵权采用了洲际酒店和度假村的商标。 洲际集团已经通过法律途径保护企业品牌的知识产权。

洲际酒店认为上海耀达有违约行为，要求后者赔偿巨额“在合同终止期间侵犯洲际酒店和度假村的商标并予以采用”。

据悉，洲际集团自2009年9月以来定期访问该酒店，记录了上海耀达的侵权行为，并于2009年1月31日要求耀达停止侵权行为，要求耀达停止采用商标，清除所有带有洲际标志的商标。

对此，上海耀达方面表示，上海贸易仲裁于年3月21日进行，在此之前由于管理合同的状态尚未确定，没有自由撤除标志等，但仲裁决定下达后，已经着手进行，需要合理的时间。

处于强势地位的外资大公司的干湿保证收入/

市场和业绩的高速增长足以掩盖大量矛盾，退潮时，隐性问题层出不穷。

洲际酒店在中国的迅速发展可以说是很迅速的。 根据洲际最新统计数据，中国有开业酒店200家，建设酒店170家，遍布70多个城市，其中三分之二位于迅速崛起的二、三、四线城市。

作为洲际酒店全球第二大市场，洲际酒店预计在未来3~5年内中国酒店数量将翻一番。未来20年，洲际酒店大中华区的客房数量预计将是现在的8倍。

《每日经济信息》记者观察到，在中国，洲际等跨国巨头属于出口控制，通常不参与投资。 业内人士表示，在轻资产模式下，快速扩张的酒店集团需要寻找多位合作业主，但并不是所有业主都适合经营酒店业，也不是所有酒店都适合与一位业主合作。 不同企业对品牌的要求和硬件等方面差异很大。 这直接成为中国区管理团队最重要的经营目标。

由此产生问题。

“高级酒店竞争加剧，选址困难，入住率和客房收益下降等，给管理方面带来了利润困难，业绩不如预期，业主、管理方面的矛盾突出。 ”赵焕焱认为，这场洲际与上海耀达之间的纠纷中，无疑存在着跨国酒店管理低风险轻资产模式带来的供需平衡。

业内人士表示，洲际经常发生摩擦纠纷，是中国实践这一模式最激进的企业品牌。

酒店管理方和业主方的矛盾还在于，管理方坐在强势地位，无论酒店经营状况如何，都按一定比例收取管理费，通常为年营业收入的5%~8%。 此外，派驻酒店管理组的管理者的报酬将按照海外报酬标准支付，这笔费用也由业主承担。 据业内人士介绍，一些国际酒店管理集团的管理费用和薪资占酒店年营业收入的三成，被称为“旱涝保收”。

但是，记者在查阅相关资料时发现，在全球范围内，跨国酒店管理集团采用房地产持有等多种经营模式，并不仅仅使用输出管理。 在租赁模式中，管理者向业主方支付租金，获得酒店经营权，承担酒店经营风险。

中国酒店业或应严格管理/

根据华美酒店顾问有限公司提供的数据，全国全年11676家挂牌金星酒店的净利润率仅为2.65%，资产利润率为1.34%。 除此之外，我国年星级酒店客房空的安装率和五星级酒店客房空的安装率均为39%，每天有57万间客房空，其中8.48万间五星级酒店客房/ ]

对此，赵焕焱认为原因是“中国本土没有控制酒店投资”。

赵焕焱在行政许可法中规定，市场或者协会可以处理的一些事项由市场决定。 但是，中国酒店投资目的的多样性无法控制市场，只能期待在领域组织同业公会制定准入流程和游戏规则。 中国没有酒店业协会就等于没有比较有效的管理组织。

对此，赵焕焱看到了今后中国酒店业的快速发展趋势，酒店投资主体将从政府、国企、房地产公司转向机构投资者，其次酒店产品将从职位标准化转向多元化、多元化、特色化、个性化、细分化，另外，酒店评定还将是政府行为、少数人的明确化、细分化。