“链家牵手易家“搜房们”的特点还剩多少？”

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◎每次经过记者区家彦王杰时，都从广州、北京

今年以来，房地产中介领域出现了前所未有的整合浪潮。

收购成都伊诚、合并上海德佑后，连锁房地产3月13日宣布，与北京易家房地产合作，后者将全面接入连锁房地产开放平台，实现经纪人与房地产资源的统一采购。 日前，房地产代理商龙头世联行( 002285，sz )也宣布将投资4.20亿元进入经纪人平台的q房网。 虽然合作对象各不相同，但链家和世界联合银行的目的很相似。 通过整合线上和线下资源加强对房源新闻的控制，巩固交易环节的特点。

与之前流传的中介通过整合和转型不断壮大力量相反，网络平台威慑减少，搜索网向交易平台转型的道路萎靡不振，58同城、乐居等后来者坚守新闻平台阵地，

传说以前中介不再是单兵作战了

资料显示，易家地产目前拥有近20家门店，北京市门头沟区储藏室成交量连续多年保持第一位，占门头沟市场的65%以上份额。

链家方面表示，双方合作后，链家将全面开放网络平台，支持房地产从客户管理、经纪人管理向业务模式改造，顺利实现链家开放平台下原有的服务模式向房地产o2o的转型 易家地产还将统一使用链家佣金制，在大幅提高经纪人待遇的同时，凭借链家网的流量特性，获取客户资源巩固现有市场。

传说在网络势力的入侵下，以前的中介逐渐改变了以前各自的作战方法，通过收购和合作的方法实现了协同作战。 一个典型的例子是，具有世华地产背景的q房网去年因转型为独立经纪人平台，曾一度被多家中介企业抵制，但如今成功获得了世联行4亿2000万元的A轮投资。

据连锁网首席执行官彭永东介绍，开放共赢是房地产经纪人o2o大势所趋，链家不仅包括德佑、伊诚这样的地区领袖，还包括易家这样的商圈霸主，可以是独立的经纪人个人。 未来，链家将面向越来越多的渠道和合作伙伴开放资源和接口，最终从产品、服务、it体系到企业品牌等各个方面开放，愿意合作为客户构建房地产o2o体验。 “买家最大的痛处是服务，传统的卖家市场合乎逻辑的服务将被淘汰。 ”q房网副总裁花蕴对《每日经济信息》记者表示，在网络时代，从以前开始房地产中介就必须寻求变化，逐渐从公司思维进入平台思维。 也就是说，不要单兵作战，要实现公司间的资源整合和特点互补，为顾客提供更优质的服务，实现共同的快速发展。

单纯的新闻平台生存空之间很小

世行董事长陈劲松对记者表示感想说:“我们曾经以为自己会陷入网络恐慌，但现在他们(网络平台)似乎比我们还活着。”

曾经是最大的房地产新闻平台的搜房网去年告别了单纯的媒体属性，宣布转型为交易平台。 企业去年不仅进入了世界联合银行、合富辉煌等代理企业，今年年初还在北京、上海、广州、武汉、成都5个城市开始了二手房交易直营业务，佣金降至0.5%，一度引起领域的关注。

但是，在一系列动作的背后，搜查室的变革效果并不明显。 一方面，企业大手大脚地进入多家代理企业后，业务层面始终看不到整合的迹象，另一方面，二手房直营业务缺乏活力，甚至“盟友”的世界联合银行也选择入股q房网开拓二手房市场。 “住宅搜索的特点是网上流量，但作为房地产o2o的一环，网上购房服务主导的本质没有发生变化。 ”《每日经济信息》记者表示，搜房现有的业务和团队是媒体基因，与房地产商完全不同。 由于将媒体基因转化为经纪基因是一个相当困难的事件，搜房也不可能在线大面积开店，所以在房地产o2o行业中不占特点。 这也是搜房这样的新闻平台在转型交易平台方面陷入困境的首要原因之一。

搜房变革的困境似乎压迫着互联网平台进军交易环节的野心。 记者表示，包括收购安居客的58同城、本乐居等平台在内，将集中在新闻平台上，强调与中介是“伙伴关系”。 “市场的天平再次向中介企业倾斜。 ”一家大型中介企业的高管向记者表示，另一方面，门店仍然是吸收住房的主要来源，因此，随着以前中介建立自己的在线平台，对互联网平台的依赖度越来越低。 另一方面，如果不能介入交易环节，单纯的新闻平台生存空之间也可能越来越小，这些网络平台可能难以像搜房一样恢复资本市场的青涩面貌。