“背靠中国人寿 康健医疗布局内地医院”

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◎经过记者袁东贾丽娟

“目前，企业在香港的业务占全部业务的80%，而内地只占20%。 我们希望三年后，内地的业务能迅速增长，贡献70%的收入。 》康健国际医疗( 03886，hk )行政总裁许家骅坚定地对《每日经济信息》记者说。

据悉，许家骁对进军内地如此有信心，中国人寿保险(集团企业)以下简称中国人寿集团) )的主要来源。 接着，康健国际医疗有望通过一系列举措，完成内地医疗市场的快速覆盖。

成为中国人寿集团医疗平台

年初，康建国之际，医疗宣布向中国人寿集团发行17亿8500万股股票，涉及17亿5000万港币。 通过此次股票发行，中国人寿集团持有康健国际医疗24.59%的股份，以股份扩大后的股份总数计算，将成为康健国际医疗的最大股东。

据悉，当中国生命集团成为康健国际医疗最大股东时，中国生命集团向康建国间医疗董事会派出了4名董事，其中1名为董事会副主席。 此外，委任高级管理层，主管内地业务的开展。

许家骅表示，以前中国人寿集团的业务主要有寿险、基金、投资三大块。 之后，迅速发展第四大业务——大健康产业。 而主康健国际医疗是为开展大健康产业搭建重要平台。

要进入大健康产业，首先需要收购医院。 许家骅表示，在这方面，中国生命集团将与康健国际医疗合作。 前者首先收购三甲医院，康建国时的医疗收购周边规模较小的公立或私立医院。 “我们关注的是200张病床左右的小型医院。 ”

中国生命集团还将为康健带来一个小蛋糕——体检业务。 康建国之际的医疗已经在香港从事体验业务多年，但目前在内地市场并未迅速发展连锁体检业务。 “有了中国生命体(集团)这个平台，我们的帮助绝对会变大。 ”许家骅向《每日经济信息》记者表示，中国人寿集团拥有庞大数量的客户，但寿险几乎需要体检，而中国人寿集团没有自己的体检平台，目前仅在深圳一地，每年就失去了数百万至数千万元的相关体检业务， “这样的流失很可惜，所以必须在大陆迅速发展体检业务。 这对中国人寿(集团)也非常有益。 ”

此外，康健国际医疗在牙科诊所经验丰富，根据中国生命集团的希望，未来将在内地北上广等一线城市拓展康健国际医疗的牙科诊所。

除了这些业务外，康健国际医疗还重视内地公立医院改革带来的商机。 许家骅表示，在这方面，企业可以作为平台，协助管理这些医院。

打算在内地建设社区医院

许家骅在接受《每日经济信息》记者采访时还介绍了康建国时医疗如何与保险企业一起进行“医疗管理”。

许家骆表示，“医疗管理”是一个集患者、医院、医生、保险企业于一体的系统。 商业保险企业面临一个矛盾，一方面要提供让顾客相对满意的医疗服务，另一方面要把顾客的医疗报销控制在特定的范围内。 不这样做的话就会出现赤字。 如何应对这个问题，需要医疗管理企业插手。 医疗管理企业必须评估医生和医院提供的医疗服务是否合理，是否被滥用等。 也就是说，在顾客进行诊断和检查之前，需要向医疗管理企业申报，医疗管理企业需要专业地评价其合理性。

另外，医疗管理企业还可以跟踪患者和医生的数据，发现医生是否乱开药或进行了过度的医疗行为，也可以清楚地了解患者的情况。 事实上，香港在这方面已经很成熟。

“内地几乎没有。 ”许家骅介绍，在内地，医疗保险是最大的医疗管理服务，但管理方法不同，为宏观、数字化管理。 例如，医药精算有一定额度，如果没有每月的限额，就无法再利用等。

这正是康建国时医疗十分看好这项业务的原因，但许家骅也坦言，要探讨这一领域，还需要一两年后。 “这还是基于医院的医疗改革。 在香港很多诊所，开展医疗保险医疗管理很容易，但在内地不同。 ”。

但是，基础业务必须进行。 那就是大力建设社区医院，全面覆盖医疗客户。 “关于区域，当然会配合中国生命集团的步伐，在一线城市先行部署。 ”许家骆表示，康建国时的医疗保健提供更好、更亲切、专业的服务来吸引中等收入者——也是企业的目标客户。 “这样的顾客至少有5亿~6亿人。 ”

另外，许家骅向《每日经济信息》记者介绍了康建国时医疗的未来，以及如何宣传内地到香港的医疗旅游等。

许家骅表示，首先，康建国时的医疗保健将在香港迅速发展大型专业医疗中心吸引内地顾客。 “大部分年内，可能会建设6~7个专业中心。 ”

除了吸引患者外，康健还期望吸引医生。 “我们也在进行医疗训练。 内地医生可以去我们的专业中心进行培训。 与海外培训机构相比，我们拥有海外技术，了解内地的情况，语言也没有障碍。 ”

许家骅进一步表示，“香港与内地其实正在更加密切地联系，开展医疗旅游其实更方便，机会也更大。”