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徐皓

基金界的人事变动在春节前后达到了高潮。

虎年春节前后两周(年2月8日~2月12日和2月22日~2月26日),9家企业旗下21只基金(不包括新设立的基金)变更了基金经理,与去年同期相比大幅增加。 在基金经理去留的背后,出现了一些基金企业重新调整投资力的迹象。

“大人物”率先出走

年初,基金经理的离职率呈上升趋势,这些出走的基金经理大多是公募基金界知名的大人物。

继年初泰达荷银的王勇、华夏基金孙建东和张龙之后,东方基金明星基金经理付勇、南方基金“老”基金经理冯皓和谢伟鸿、南方基金投资部总监苏彦祝也相继辞职。 另外,招商基金汪仪和大成基金的占冠良也不再担任基金经理职务。

付勇的离职是继孙建东之后,基金界的一大人事冲击波。 付勇除了东方精选和东方战略的基金经理外,还担任企业副社长和投委会主席等高级管理层,在东方基金的投研团队中发挥着重要的作用。 但是,在达到公募基金投资者可以访问的最高地位后,付勇到底去了哪里,至今仍犹豫不决。

“空老兵”依然有少数

因“老将”而离开,上一位离职跳槽的基金经理也从江湖中走了出来。

对北勇在去年9月从本基金离职后,迅速投资诺德基金担任投资监督,并在3个月沉寂期结束后担任诺德主题灵活安排的基金经理。 诺德2009年的业绩位居同类基金的后四分之一,今年业绩也没有好转。 空以羽绒被的身份来到投资总监那里,就任朝勇有扭转干坤的势头。

招商基金去年从华夏挖出了债券研究员张婷。 张婷在汪仪离职后,接手了招商安泰系的三大基金和招商安本加息。

另外,长城基金于去年年底由银行界引进的非权益类投资基金经理钟光正正式到任。

从外部引进的“空退兵”仍然很少,企业内部人才缺乏空的现象更为普遍。 一位基金企业高管表示,基金经理一般要从投研团队内部优先选拔,不得不从外部聘请,这就要求具备足够令人信服的投研实力。 最近,由于基金经理变更频繁,许多栖息地背后的投研管理者也在拉开帷幕前开始管理基金。

付勇出走后,东方基金为了稳定持有人的感情,派出了同为投研干部的研究部经理李侄接任东方精选。 此外,大成基金的研究部总监曹雄飞继承了冠良此前管理的大成财富管理。 宝盈基金总经理助理兼投资决策委员会主席高峰介入宝盈基金管理两个绩效差基金。

投资力重组

在基金经理去留的背后,出现了一些基金企业重新调整投资力的迹象。

东吴基金去年12月末大规模引进新人,5只老基金中有3只掌握了新人的舵。 虽然南方基金从申万巴黎挖来的李源海加入了投资部副总教练,但苏彦祝等基金经理的集体撤出和企业产品的持续发行仍在人力上给企业带来掣肘。 南方基金去年的新发基金大多由新人承担,从去年9月开始担任的基金经理张原在苏彦祝离开后,接手了南方成绩优秀的成长。

“惊人!春节前后10天 21只基金换帅”

但是,华夏基金在孙建东出走前夕,对华夏成长、华夏红利、华夏特征成长三大基金的经理进行了轮班工作,并对童汀、巩怀志、郑煜的员工进行了重新分配。 [/BR/] [/BR/]考虑到2009年中小基金企业几乎出现“老”基金经理流失的局面,业内人士认为,在基金发行和人才流动加速的年份,部分基金企业投研团队可能会大规模换血,

“惊人!春节前后10天 21只基金换帅”

记者的手记

“帅”会带来惊喜吗?

10个交易日,21个基金所有者变更! 虽然

这个数字不能说没有历史,但至少会震惊市场。 在这样高频率的波动背后,对基金持有人来说,到底祸不单行?

首先,让我们来整理一下这样的数据。 21个基金的所有者变更了,其中班次成为了主流。 16只基金涉及16个基金经理,发生了工作轮换,5只基金是简单的增员基金经理,涉及3人。 这19位发生工作变动的基金经理中,只有6位因个人原因辞职的基金经理。 补充一下

看到上面那组数据,你可能会大大松了一口气,但退休的基金经理只有6人。 但是,看到这6人的名字——付勇、苏彦祝……我相信你绝对不会感到沉重!

付勇,这个与东方精选紧密相连的人,曾经在重仓S股一跃成名,作为东方基金投委会中的重量级人物,对东方基金的影响不言而喻,“买基金就是买基金经理,但现在是基金经理, 难怪有不少人大叫“。

6位基金经理的离职,其目标一定是相当确定的。 也就是说,要么让我公转,要么通过其他公开招募寻求别的高度。 关于他们的个人职业生涯规划,我们当然无可厚非,但这样大规模的变动对公募基金的影响当然不小。

但是,我们为这些基金大人物的离职而叹息。 幸运的是,我们看到了基金界的另一个变化。 8位基金经理接任新晋职务,5人进行调整,显然这13位基金经理的变动应该是基金企业的主动之举。

“一年之计在于春”,随着新基金发行体制的变革,今年基金企业的竞争异常激烈,如何才能在规模上有效突破? 持有人的信心当然是关键,但为了获得持有人的信任,投研团队的业绩将成为决策因素。 去年,有图书、华商等基金异军突起,为了组建强大的投研团队,基金企业自然会不遗余力,内部挖人,外部招人……为了组建强大的投研团队,基金企业可以说出了十八种武艺!

“惊人!春节前后10天 21只基金换帅”

但是,虽然我们看到了基金企业的可喜变化,但是如何使用基金经理,对每个人来说仍然是一个挑战,也是一个巨大的挑战。 我希望年初这样高频率的基金经理变动最终会给我们的持有人带来越来越多的惊喜!

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