“光伏巨头抱团取暖 协鑫英利联合谋求优化产业链”

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经过记者胡健从北京出发

昨天( 3月20日)，世界光伏领域巨头英利绿色能源和多晶硅巨头保利协鑫能源强强联手，共同签署了深入的战术多边合作协议。 根据该协议，未来双方有意在产业链特征分工、硅芯片产能组合、供应链等行业展开全面合作。

中国机电产品进出口商会、太阳能光伏产品分会秘书长孙广彬向《每日经济信息》记者表示:“我们主张国内公司大力合作，生产性价比更高的产品，推动世界应用更便宜的新能源，哪怕产业链消耗一点不必要的生产能力，

英利与保利协鑫“携手”

年下半年，全球太阳能发电领域进入周期性调整阶段。 而且，欧美相继对我国光伏产品实施“双反”，我国光伏领域面临着最严峻的考验和挑战。 中国光伏巨头无锡尚德陷入债务泥潭，被判决破产重整，英利和保利协鑫也开始了联合之路。

年，英利年出货量达到2300兆瓦，比上年增长43%，居全领域首位，保利协鑫是中国最大的多晶硅制造商。 但是，现在两家公司也同样感受到了领域的寒冷。

英利绿色能源财政年度财报显示，该公司净营收总额113.919亿元，去年同期为146.78亿元，保利协鑫全年营收223.48亿港币( 28.8亿美元)，比去年销售额255.05亿港币下降12.4%。 保利协鑫表示，销售额同比下跌，主要原因是多晶硅和太阳能硅片平均售价下跌。

在此背景下，两大光伏公司的合作极具抱团取暖的意义。 根据协议，双方今后将完全利用长时间的战术合作关系，发挥产业链协同效应，利用各自在光伏产业链上下游的特点地位，实现硅片产能组合等产业链的特征分工、供应链产能

具体来说，英利购买保利协鑫的硅材料、硅芯片作为优惠长的单一客户以满足未来产能诉求，保利协鑫购买英利模块用于光伏电站建设。

不仅是产品的相互购买

“像我们这样的合作方法在国际上也有例子。 只是，由于两家企业的体积很大，可能更受关注。 是想致力于国内的太阳能领域吧。 ”英利首席战术官王也告诉《每日经济信息》记者。

在谈到两家公司的合作时，包括保利协鑫能源董事长朱共山在内的两家公司的高管不约而同地表示，此次合作并不像相互购买产品那样简单，而是深层次和多元化。

王先生也超出了形象，比如今后市场持续回暖，我们扩大生产的时候，会考虑到彼此的节奏。 本来我们已经完善了产业链，现在可能是硅片了。 我们买保利协鑫。 他们的硅片工厂建在离我最近的地方，可以将价值成本降到最低。 他还说，还将获得我们自己的硅材料工厂。 2公司这次是深度合作，不像买硅材料那么简单，是为了更好地利用双方的资源，合作也不具有排他性。

但是，由于两家公司都是上市公司，朱共山没有向记者透露具体的合作规模以及未来资产方面的合作是否相关等文案。

应对光伏领域的危机状况

两家公司开展深度合作的最大外部背景是欧美对中光伏产品持续的双重反转。

孙广彬表示，欧盟计划6月对中国太阳能发电产品进行双重“首次剪裁”，目前事件问卷等前期阶段已基本完成，国内几家典型公司正在等待欧盟调查组实地考察。 领域的注意者们认为，国内一半的光伏公司很可能面临危机。 直接参加应诉的孙广彬很乐观，欧盟市场提供技术和高端设备，我们拥有生产链和售后服务。 这对发达国家和快速发展中国家来说是理想的合作方法，双方都能赚钱。 欧洲委员会的许多成员国和官员也意识到了这些，他们也希望合作，开发更广阔的市场，这一天应该不太远。

“虽然光伏领域陷入萧条之类的说法确实存在，但从我带公司打光伏贸易战来看，我认为这是黎明前的黑暗，是中国光伏发电新的辉煌起点。 ”孙子说。

公司方面，应对欧美双重反转也有各自的方法，如英利采取“334”战术，即大力推进30%地面电厂、30%屋顶电厂、40%独立系统，市场触角来自欧美等国以前传入的市场、南非。

光伏产业快速发展“十二五”目标经过四次调整，明确光伏装机容量为21千兆瓦，特别是提出全年10千兆瓦的装机目标，发表分布式发电整合意见，预计全年中国将成为世界最大市场。

专家表示，英利和保利协鑫的合作也有利于开拓国内市场，有助于应对出口欧洲的产品量减少。