“霸菱撤回收购要约 安博教育私有化夭折”

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经记者赵陈婷从北京出发

最近，安博教育( NYSE ) ambo )的私有化进程备受瞩目，但戏剧性的是不到半个月就夭折了。

3月15日，霸菱亚洲宣布对安博教育开始私有化要约，受此影响，安博股价上涨53.47%。 之后，安博教育发生了一连串的动荡。 三位董事提交辞呈，独立审计机构普华永道辞职，芬威克& Amp； westllp律师事务所也辞去了鉴定委员会的法律顾问一职。 26日，这一私有化因安博教育宣布霸菱亚洲撤回非约束性收购要约而结束。

一位业内专家表示，在这一私有化过程中，出现了安博教育的内部控制、评鉴等诸多问题，而普华永道辞职导致的年度报告无法按期提交的问题，是安博教育目前最大的门槛。

菱亚转身走了

作为关注教育培训领域的投资机构，霸菱亚洲和安博教育自古有交流，此前霸菱亚洲和安博教育首席执行官黄劲共同持有的campusholdingslimited购买了约595万ads，占安博教育ipo融资时发行量的78%，

3月15日，霸菱亚洲pe基金以ads (美国托管股) 1.46美元发起私有化安博教育的举动时，业界解释这是安博教育目前的最佳选择，霸菱方面已经与安博管理层达成一致意见，认为私有化难度并不高 但是，十几天后，霸菱亚洲宣布撤回非约束性收购要约。

对此，霸菱方面解释称，一是收购要约公布后，安博教育的3名独立董事辞职。 其二，安博独立审计机构普华永道辞职其三，3月22日安博教育的股票停牌。

I股分析师李莹告诉《每日经济信息》记者，霸菱亚洲提出的私有化要约是非约束性的，该要约可以在安博股东大会宣布私有化完成之前随时宣布撤回。 这意味着安博教育的私有化已经结束。

有趣的是，在撤回的信中，霸菱方面还表示，一旦处理安博教育目前面临的问题，将考虑全部或部分收购安博教育。

正常私有化无论最终成功与否，都应该对上市公司的业绩影响不大。

私有化失利后遗症

值得观察的是，这次私有化公开了安博教育的内部矛盾。 此前，三位董事在辞呈中表示，与管理层不可调整的矛盾和近期的事情已无法比较有效地完成职能。 此外，安博教育内部控制不足等问题也多次被提及。 由于审计机关普华永道的辞职，业内人士不能按时提交当年的年度报告了。

“这些问题给投资者和关心安博教育的人留下了不太积极的印象。 有一段时间，在上市前，我关注着收购中是否有猫。 私有化中出现的许多变量，使投资者对内部控制等问题的质疑声越来越大。 ”据业内专家称。

分析表明，如果安博教育不能按时提交年报，有可能面临提问、调查或退出该市。

李莹表示，如果安博退出该市，必将对企业品牌产生一定的影响，并提起相关诉讼。 由于安博的顾客和投资者的一致度不高，其具体业务的影响很可能不是很大。

据了解，安博教育创立于1999年，初期业务以铺设网络教育平台为首要任务，从2008年开始收购教育基地提供直接培训服务。 一项数据显示，截至去年9月30日，安博在全国范围内进行了近30次收购，耗资14亿元以上。

由于中国的教育培训非常分散，很多地方机构很难搞大规模，安博教育这种“大家划船开大船”的想法在当时对很多创始人非常有吸引力。 目前，安博在并购和内部控制中暴露出的问题使业界怀疑大规模并购整合的方法有可能使教育培训公司迅速发展。

我咨询了你和高级顾问侯瑞琦，告诉《每日经济信息》记者，针对制造业，服务业并购难度很大，特别是在教育培训领域。 教育企业品牌从建立到创立，在文案生产、教师培训、课程设计等方面比较多、复杂。

据不愿透露姓名领域的拆迁师介绍，安博教育的管理层大多来自资本运营，对教育培训领域本身并不特别了解。 安博收购的这些学校还不错，但收购后整合能力不足。