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经记者蒋佩芳从上海来

昨天( 5月9日,苏宁红子宣布,通过目录销售将渠道扩大到苏宁连锁店,创新电商o2o新模式,提出3年内销售客户达到50亿人的目标。 此外,苏宁红儿联合20多个知名母婴企业品牌,成立了“苏宁红儿孕婴产品安全联盟”。

中投顾问零售领域研究员杜岩宏对《每日经济信息》记者表示,由于零售领域环境发生变化,网上整合已经成为领域趋势,苏宁红子将目录销售扩大到连锁店,符合领域的快速发展趋势。 在母婴产品特别是婴幼儿奶粉、服装、玩具等多种产品质量安全问题频发的今天,苏宁成立了安全联盟,有利于响应客户的诉求,提高苏宁红子的知名度和市场份额。

“苏宁红孩子试水连锁店里目录销售”

红子打算通过目录销售落地

2004年3月成立的热门儿童,最初以目录销售模式为主,最先发掘在线顾客,这种销售模式一直持续到去年。 在最初以目录销售为主的三年中,红孩儿保持了26.0 %~300 %的年均增长速度,迅速跃居细分领域的领头羊。 但是,近年来,红色儿童的销售明显下跌。

自红儿被苏宁收购后,能否较快有效地挽回其势头也一直受到外界的关注。

苏宁云商母婴化妆品事业部社长陈爽告诉《每日经济信息》记者:“红孩儿全面融入苏宁易购买是第一步,第二步在苏宁云商的新模式中发挥更重要的作用。”

陈爽表示,红孩儿发挥女性支出者中粘性比高的现有特点,根据苏宁线下连锁平台的特点,尝试在北京、上海、广州、南京、成都、武汉、天津、沈阳8个城市的苏宁连锁店进行目录销售,offle

chinaventure投中集团高级分解师冯坡在《每日经济信息》记者采访中表示,重新启用目录销售有助于红孩儿的销售。 苏宁云商线下的连锁渠道本身就是现有渠道,运营价格不会因为这样的扩大而上涨。 但冯坡认为,未来的线上路线仍是第一条路线,线上路线侧重体验的路线不断增加。

华东地区的销售目标计划3年内为50亿

《每日经济信息》记者从有关方面获悉,5月13日起,北京、上海等8个地区的客人可以通过门店销售目录选择母婴产品,通过苏宁易购移动客服或门店销售系统下单,放心回家领取。

“后期,该模式将复制到近300个城市的全国苏宁门店和乐购市生活广场。 ”。 陈爽说。

业内人士分析认为,红孩儿全面融入苏宁易购后,不仅可以继续发挥成熟的目录营销特点,还可以通过门店展示和体验,双线交流,实现集约化经营,无论是企业品牌展示还是商品销售都有1 + 2的效果。

陈爽表示,加快地区扩张是苏宁红儿近三年的重要战术,华东地区是母婴产品供应商的集散地,也是母婴产品的重要费用市场。 “为了做大华东地区的母婴市场蛋糕,按照苏宁红儿的计划,三年内华东地区将实现50亿元的销售目标。 ”

“苏宁利用线上连锁的特点和开店经验,在供应链管理、仓储配送、营销宣传等方面全力支持苏宁红子落地,母婴企业品牌店内门店也将于今年落地。” 苏宁云商副总裁、苏宁华东地区执行总裁范志军说。

杜岩宏表示,目前母婴市场规模已经超过1万亿元,其中网购规模达到610亿元,占6.1%的比重。 在网购市场上,红子以6%的比例占据第三位,天猫商城以47%的市场份额占据绝对特征,京东商城以11%的市场份额占据第二位。 苏宁云商目前线上整合的快速发展方向和安全联盟的成立,为红孩儿未来的快速发展创造了良好的条件,红孩儿的快速发展前景值得期待。

标题:“苏宁红孩子试水连锁店里目录销售”

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