“宝洁推出业务重组计划 中国市场发力渠道改革创新”

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经过记者王霞从上海出发

上个月，刚回到宝洁担任首席执行官的雷富礼马上有了新的动作。 据外国媒体报道，全球最大的成本制造商宝洁企业宣布将实施重组计划。

一位亲近宝洁的业内人士在接受《每日经济信息》记者采访时表示，很多人对雷富礼的回归抱有很大希望，但短时间内对中国市场的影响并不明显。 记者表示，在中国市场，宝洁已经出现了调整经营战略的迹象。

制定业务重组计划

根据宝洁公布的重组计划，从7月1日起，宝洁将家庭护理、美容和清洁部门分为全球幼儿、女性和家庭护理部4个业务部门。 全球美容部； 全球健康清扫部全球纺织品和家庭护理部。

事实上，许多业内人士认为，麦与博的离开与企业业绩不理想有很大关系，但宝洁并未对此做出解释。

~财政年度，由于业绩不佳，麦睿博多次被“弹劾”，华尔街知名维权投资者威廉·阿克曼向宝洁董事会提出“更换首席执行官麦睿博，降低价格，增加利润”。

《每日经济信息》记者采访时表示，对于雷富礼的回归，许多业内人士认为只是暂时的过渡。 也解释为这次雷富礼有4名干部分别负责不同的业务部门，雷富礼正在培养“继承人”。 据了解，这四名干部已经在宝洁工作了25年以上。

“宝洁的干部总是内部提拔，很多干部都是慢慢地一步一步做。 ’一位亲近宝洁的人告诉记者，在中国市场也一样，很多高管被校园聘用。

中国市场出现调整迹象

前述业内人士表示，目前，宝洁一方面继续扩大洗发水等市场份额，另一方面也在为新渠道推出新品牌。

“目前，宝洁的洗发水系列，包括海鲜等企业品牌在内，在中国市场约占53%的份额。 因为这还是要维持这方面的特点。 ”这位相关人士告诉记者，在玉兰油方面，宝洁的身体量很大，但也是宝洁的“痛处”。 整体来说，这是因为迄今为止宝洁的企业品牌正在老化。

与此同时，宝洁似乎在渠道方面也在进行改革创新。 记者了解到，新企业品牌的推出，绕开了商超、ka大卖场渠道，选择了电子商务、化妆品专卖店等渠道。 例如，今年年初发售的海肌源和企业旗下的玉兰油是去年11月发售的花肌悦系列产品。

但是，与化妆品专卖店渠道上的同行竞争对手布局相比，宝洁明显落后半拍。 据悉，资生堂于2004年正式进入专卖店渠道； 皇家在2009年建立了专卖店渠道。

四川省绵阳市化妆品代理商联合会秘书长李涛在接受《每日经济信息》记者采访时表示，“目前，包括外资企业品牌在内的化妆品企业品牌越来越重视专卖店渠道，表现十分突出的是宝洁，宝洁今年向专卖店推介了多个新企业品牌。”