“退市后谋转型 7天试水中高端酒店”

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经记者李亚蝉出生于广州

酒店连锁集团7天退市后的转型计划终于浮出水面。

昨天( 7月17日) 7日，大股东何伯权等宣布，已与全球投资基金凯利和红杉资本共同组成白金涛酒店集团，以此为平台完成7天的私有化收购。 此外，白金涛集团一举推出4个中高档酒店企业品牌，剑指全企业品牌酒店集团。

华美酒店顾问机构记者赵焕焱对《每日经济信息》记者表示，在价格上涨、营业利润下降的背景下，轻资产模式特许经营店比例持续扩大，向上方突围已成为共同构想。

事实上，在进入中高端企业品牌的道路上，相对于房子和华住等同行竞争对手，7天是最晚的。 迄今为止，7天多来重复了单一企业的品牌战术。

据悉，房屋、锦江之星、绿色科技等已推出和颐、白玉兰、绿色东方等中高级企业品牌。 去年末更名为华住酒店集团的原汉庭酒店，将进一步走上多企业品牌的道路，目前拥有汉庭、海友、全季、星程、禧玥等5个企业品牌。

在一些大型经济型酒店相继实现多企业品牌快速发展转型的背景下，经济型酒店在所有领域都有令人担忧的业绩。 有数据显示，年如家和汉庭的利润率都可以达到10%以上，但目前华住的利润率只有5%左右，7天只有6%，如家更是只有1%。

赵焕焱认为，几大经济酒店纷纷布局中高档市场，是这种环境下的“被动”举动。 “在由于经营效率日益低下、价格上涨、营业效率低下的背景下，轻资产模式特许经营店的比例持续扩大，向上突围也成为了共同的想法。 ”

但是，一些经济连锁酒店似乎并没有放弃向经济酒店扩张的热情。 数据显示，全年7天内，净增量分店401家，华住酒店集团去年门店数量也翻了一番，像家一样向2000家店冲刺。 从去年开始，如家、7天，汉庭等已经进入“千店”时代。

7日，根据其计划，年上半年7天开店规模达到2000家，该企业品牌未来门店规模计划为5000家。 对于迄今为止的业绩下滑，企业创始人郑南雁认为，市场原因并不是市场原因，而是有一个能够适应企业内部管理层调动、岗位更替、职责调整等的时期。

“现在已经开始恢复了。 ”他从今年的数据中透露，为期7天的今年第二季度业绩比去年同期有所好转。

尽管推出了4个新企业品牌，郑南雁坚定表示，未来几年内白金涛集团最大的收入和利润来源将是7天的贡献。

在7天内明确的4个企业品牌中，以前就有白金涛·菲诺( portofinohotel )的企划。 另外，还准备了融合咖啡文化和酒店的“jamescoffetel”、以天然香气为特色的“lavandehotel”，以及另一个“zmaxhotel”企业品牌。 据说这三个企业品牌都定位在中端市场。

中投顾问酒店餐饮领域研究员康建华告诉记者，目前国内许多经济型酒店正在开拓中高档酒店业务，但真正取得好效果的，目前并不多。