“京东打响电商平台资源争夺战 “猫狗之争”升级”

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经过记者谢晓萍席的伟大伟业出生于北京

京东商城正在加速拉拢企业上传开放平台。 京东首席执行官刘强东以“不与企业争夺利益”为武器，与天猫宣布了“资源争夺战”。

昨天( 7月29日)在京东举行的开放平台合作伙伴大会上，刘强东以惯用的咄咄逼人的语气，暗指同行竞争对手涉嫌垄断。 “商家明明起得更早、睡得更晚、促销增加，但为什么没有去年那么赚钱？ 部分平台独占了。 ’刘强东说，商家不要在一个平台上投资那么多，京东，真的应该搬迁，不要把自己的生命交给别人。

考虑到天猫在该行业的强势地位，京东侧一直承诺“90%的类别永远不会在京东举行”“京东年开放平台的交易额占整体的50%，自营和联营的份额持平”。 另外，京东还公布了开放平台的技术、物流、服务、财务四大支撑计划。

刘强东的一句话可能解释了为什么京东如此重视开放平台。 “如果京东没有开放平台，必然，如果卖方不成功，京东就不会成功。”

网络专家曹悦平认为，在一系列整体处理方案出台的背景下，京东有时希望将供应商真正整合到开放平台上。从模式上看，未来京东和天猫的同质化将更加加剧。 业内人士认为，京东与天猫之间的“猫狗大战”将升级为商家的资源争夺战。 今年4月，京东发布了金属狗吉祥物的形象，嵌入京东的新标志中。

拥抱“苦心”平台业者/

刘强东在记者招待会上“调情”后表示，第三方企业虽然比现在辛苦，但利润没有增长，是因为开放平台走向垄断，瓜分了卖方的“蛋糕”。

他建议商家不要把鸡蛋放在一个篮子里，让商家把销售额分流到每个平台上，比如京东、当当等“其他平台”上，这样日子会好过很多。 而且，希望在京东的销售额不要超过整个网络的50%。 “向一个平台投入50%的话，就会把自己的生命交给别人，垄断者不会额外开恩。 ”

业界认为，刘强东一词暗指同行竞争对手的垄断。 市场调查显示，在包括平台、自营在内的b2c市场，天猫约占一半的份额，远远领先于排名第二的京东。

为了卖家的“放心”，刘强东强调，90%的类别，绝对不会由京东自己制作。 “京东没有开放平台是必然的，卖家不成功京东就不会成功”。

此外，京东市场总监蓝烨昨日正式对外表示，京东年开放平台交易额占整体的50%，自营和联营份额持平。

电子商务专家鲁振旺此前曾向《每日经济信息》记者表示，京东唯一的盈利希望是开放平台，但京东的客户群是从3c开始的，男性居多，大型商场的原动力是女性。 但是，京东昨天对外公布的数据显示，京东公开赛平台改变了客户结构。 年男性顾客增加了84.89%，女性顾客增加了100.2%。 女性顾客增长率首次超过了男性。

另外，京东公布的最新数据显示，卖家数量季度复合增长率约为60%，从最初的数百家上升到近3万家的商品品种( sku )几个季度复合增长率约为70 (，从数万个扩大到约1100万个。 京东表示，京东计划实现全年1100亿元的平台交易额。

开放平台的新战略发布/

除了刘强东上述一系列“苦心”的表现外，京东商城最实质性的动作就是为平台提供四个支撑计划，为商家提供技术、服务、财务和自有物流支撑包。

《每日经济信息》记者观察到，在最新开放平台政策下，京东的亚洲一号和第三方仓储系统将正式向第三方运营商开放。 北京东部占地约120亩的“亚洲一号”上海物流中心(一期)目前完成了建筑结构的关闭，预计年底可以采用。

对此，鲁振旺指出，京东提到的物流支援最为现实，物流的未来有望成为京东的盈利模式之一。

京东努力改善的另一项基础服务是财务。 昨天，京东方面表示，正在优化账目审查流程，从目前的6步审查开始，0天内就走向收款。 年实现与商家的实时结算。

曹悦平对记者表示，实际上在开放平台行业，无论是天猫、腾讯还是网购，客户确认交易后，都可以很快将资金打入商家的支付宝( Alipay )和财付通账户。

蓝烨认为，京东开放平台起步晚、还年轻，在面对天猫等成熟EC平台的基础上，发挥自身的物流特点，突出差异化，强化服务体系制度上的软实力。 市场分析人士认为，京东的一系列举动发出了电子商务价格战变成围绕商务资源的平台战的强烈信号。

“优秀的商家对电气公司的流量非常重要。 ”一位与会者对记者表示:“例如，天猫有多年来交易量达亿甚至十几亿的商家。 如果他们也上传到京东后，对天猫的交易量有影响力。 ”。

曹悦平认为，京东在开放平台的服务能力上与天猫存在差距。 一位业内人士表示，如何平衡京东自营业务和开放平台，或成为京东的挑战，以及开放平台收入如何从20%至50%的经营份额增长，将成为下一个京东的平台政策和运营