“包钢稀土整合12家公司近一年无果 部分公司谋转型”

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经过记者周洲从内蒙古包头市出发

自年末签订重组框架协议以来，包钢稀土与内蒙古上游稀土12家公司的整合尚未取得实质性进展，目前还处于“委托管理”的状态。

《每日经济信息》记者了解到，导致这一局面的是工业和信息化部公布的稀土冶炼分离产品指令性规划指标“僧多粥少”，目前已被整合公司大力投入科研，并在下游磨料等材料应用部分取得技术突破，从而获益。

现在还处于前期阶段

年5月4日，内蒙古发布《稀土上游公司整合淘汰工作方案》，当地35家公司将分别合并重组、补偿关闭、淘汰关闭。 年末，包钢稀土与其中12家公司签署了重组框架协议。 包钢稀土总经理张忠对《每日经济信息》记者表示，包钢稀土整合还没有走“第一步”，表达了“逐步完成”的整合进度。

8月8日，张忠接受记者采访时表示，12家“编辑”公司尚未实质性进入集团整合，目前处于整合前期阶段，为的是“判断做账”等。

张忠对《每日经济信息》记者说，目前正在进行的前期工作包括对当时协议规定的大致情况进行判断。 根据框架协议，重组后的12家公司及其股东必须同意无偿转让公司51%的股权给包钢稀土，并与包钢稀土的快速发展计划一致，符合国家环保标准等。 包钢稀土在人才、技术、资金、稀土资源、指令性生产计划指标和产品出口配额方面给予了12家公司的支持。

被要求统一公司进行变革

许多业内人士对记者表示，包钢稀土整合12家公司真正的难点是冶炼分离指标不足。

接近整合公司的人对《每日经济信息》记者表示，整合后，12家公司只能从包钢稀土获得指令性指标。 包钢稀土下有两家分离公司，原本只供给两家公司的指标现在多分配到12家，典型的僧多粥少。

以一家被整合公司为例，以前每月自给1000吨精矿，现在只能获得包钢稀土500万吨的精矿指标。 据上述人士估算，14家分离公司的生产能力换算成氧化物最低约为8万吨，但包钢稀土只有3.5万吨的分离冶炼指标。

目前，12家公司的人员配置和财务未纳入包钢稀土的统一管理，即在“吃不消”的情况下自负盈亏。 “作为冶炼分离的一环，这就像委托管理一样。 ”这个人说。

张忠说:“我们将诱惑这些公司，转移到相对下游的产业。 上游还是以集中管理提高效率为主。 ”。

一位不愿透露姓名的相关人士对《每日经济信息》记者说:“集中管理以提高效率。” 合并后的公司冶炼分离能力的一部分很可能会被关闭。 因为根据协议，环境保护不合格的公司无法获得指令性指标，无法获得生产原料，但环境保护标准越来越严格。

“现在还没有通过环境保护。 进去不容易。 必须符合包钢稀土的计划。 ”张忠说。

日前，包钢稀土召集旗下12家公司召开会议，宣布截至今年12月31日，12家公司无法向尾矿排水。 一位被整合公司负责人向记者表示，去年公司完全没有盈利，首要的是巨额资金投入科研和环境保护，其中科研投入占销售收入的30%以上，是为了在下游磨料等材料应用部分取得技术突破。

据这位负责人说，我认为投资太大，今后两年不会盈利。 他还做好了公司冶炼分离过程因“生产集中”而关闭的准备，目前这部分业务被压缩到总业务比重的20%以下。