“张瑞敏自解海尔联姻阿里：以前传下来公司“行到水穷处”须转型互联网化”

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经记者孙卫涛从北京出发

一个是以前流传下来的家电领域的巨头，另一个是新兴互联网行业的霸主，两者“牵手”的意义深远。

昨天( 12月9日，阿里巴巴集团和海尔集团宣布将达成战术合作，阿里巴巴集团向海尔集团子公司海尔集团投资总额28.22亿港币(约22亿1300万元)。

阿里巴巴部长颜乔在接受《每日经济信息》记者采访时表示，海尔与阿里的合作主要有两个核心要点。 一个是作为海尔以前就流传下来的大企业，拥抱网络的心情值得称赞。 二是海尔这几年的服务体系制度安排和积累的经验。

家电、大规模配送安装系统的构建

公告副本显示，双方将合作构建家电和大型商品的物流配送、安装服务等体系和标准，该体系将向全社会开放。

海尔集团和阿里巴巴的合作早有征兆。 此前媒体人士称，马云曾多次前往海尔访问日顺物流。

海尔电器年报显示，全年营收556亿元，比去年同期增长11%，净利润同比增长20.4%，达到16亿9500万元。 海尔电器上市企业的业务主要包括洗衣机、热水器及渠道综合服务三大类，其中渠道综合服务业务收入达496亿元； 洗衣机收益达到51.9亿元，热水器收入达到8亿5千万元。 渠道综合服务业务主要以日顺业务为主。

日顺在电子商务物流配送业务中的地位越来越高。 迄今为止，海尔宣布向天猫提供配送服务的速度超过了领域平均的45%。

颜乔对记者说，两个企业合作客观上促进三四线费用市场的快速发展，但这不是结果的目的，真正的目的是在家电和大商品行业建立物流体系的标准。

海尔为加快互联网转型助了一臂之力

许多业内人士表示，两者的合作各有必要，阿里巴巴看中的是日顺的物流能力，私人物流在大物流配送方面是一大补充，海尔集团利用具有网络基因的阿里巴巴加快转型。

虽然此次海尔集团与阿里巴巴的合作只有物流行业才有，但许多业内人士认为，未来两家企业的合作将会加深。

在发布会上，海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏引用诗人王维的《去水穷的地方，坐下来看云的时候》，展现了之前流传的公司现在的状况。 “‘去水穷的地方’，这是至今为止在公司里流传的事，也是以前经济来到山穷的地方。 “云发生的时候”，一朵叫做网的云发生了。 马云(杰克默)的名字里有云。 我们正在赶上这片“云”。 我们双方合作，创造最明亮的“云”。 ”

去年年底，在海尔集团创业28周年庆典暨第五个快速发展阶段战术主题发布会上，张瑞敏提出了第五个快速发展阶段战术——互联网化战术，是互联网化战术以前传入海尔集团的制造型公司为互联网时代服务的

电子商务研究员王利阳向《每日经济信息》记者表示，海尔自身的特点包括以前流传的零售渠道、物流配送安装能力、产品供应链、产品制作生产能力，但海尔在网络上基本是零基础，

今年9月30日，青岛海尔宣布与全球知名私募股权机构kkr签署了战术投资与合作协议。 KR计划用现金购买青岛海尔发行的10%股份成为企业战术股东，未来双方将在战术定位、物联网、智能家电、海外业务和收购、潜在运营提升等行业进行一系列战术合作。 当时，并不缺钱的海尔引进kkr的目的外界并不清楚。

家电领域专家刘步尘表示，海尔的转型运营商意味着需要越来越多的资金和力量支持，光靠自身推动转型可能力度还不够。 他说，如果引进越来越多的外部资本和合作者，也许可以更快地推进转型过程。