“中国房企国外淘金热 绿地酒店业务再下两城”

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经记者叶燕婷从深圳出发

桂园进军马来西亚、万达落子伦敦、万科登陆旧金山……中国房企有出海的趋势，绿地集团海外布局也在继续加码。 日前获悉，企业的两个高级酒店项目已正式在美国洛杉矶和澳大利亚悉尼落户。 绿地方面表示，未来绿地酒店业务将继续房地产开发本职工作，加快国际市场布局。

盛资本黄立成对《每日经济信息》记者表示，美国和澳大利亚的投资酒店收益率并不是全球最吸引人的，但明显高于中国。 就美国而言，目前五星级酒店的股票收益率在12%~13%左右，而中国只有2%~4%左右。 目前，海外房地产领域处于周期垫底，绿地进军海外领域的周期风险较低，但如果不明确海外投资理念、法律、政策等，将面临相对较高的市场风险。

经常进行绿地出海的布局

据报道，年以30亿元海外收益首次尝到果实的绿地集团今年出海布局动作频繁，半个月前才投资12亿英镑(约120亿5000万元)参加了英国的两个大型住宅项目。 1月22日，集团再次宣布海外布局新进展。 与洲际酒店集团合作美国洛杉矶市中心高级商务酒店绿地英迪格酒店，绿地集团旗下的酒店企业品牌“白金瑞”( primus )也将登陆悉尼市中心。

根据绿地集团的资料，洛杉矶绿地的英迪格酒店计划于年第一季度开工，并于年第四季度完成试营业。 该酒店位于洛杉矶市中心，与湖人队主场- -斯泰普斯球馆等相邻。

黄立冲认为，与此前绿地韩国项目主要攻击中国买家群体不同，在该区域运营五星级酒店面临较大的竞争压力。 由于以当地人和游客为第一顾客，绿地英迪格酒店必须实现符合当地文化的高水准服务，与洲际酒店管理集团合作，引进“英迪格( indigo )”酒店企业品牌 但是，联合运营意味着酒店房地产开发和经营两大收入中，经营的收入将变薄。

凯利分解师杨晶晶晶也认为，由于进军新城市经验不足，品牌曝光度较低，海外项目大多使用“收购+合作方法”。 一方面，通过并购的方法获得项目，为公司探索当地的项目开发模式提供实践平台，另一方面，与当地知名度高、开发能力强的公司合作，可以有效弥补不足。

另外，位于悉尼的绿地白金瑞酒店前身为当地历史保护建筑，位于该市中心pitt大街的酒店初期为悉尼水务局办公楼，总占地约1.3万平方米，绿地改造为170间客房的高级商务酒店，绿地自主酒店

住宅企业的海外收益第一次尝到了果实

年以来，绿地集团董事长张玉良多次表示，在国外投资可以获得丰厚的利润。 在谈到收购酒店资产、更换酒店资产、购买土地、购买旧楼时，他说:“过去这个资产可能需要2亿美元，但现在可能花了1亿5000万美元。”

张玉良表示，绿地年海外收益约30亿元，年新增投资额50亿~80亿美元，为年海外收入超过300亿元奠定基础。

另外，碧桂园从2009年12月开始，与马来西亚知名住宅业主mayland合作，以占股份55%的方式，参加雪兰莪州士毛月、双文丹、柔佛州等别墅和商业综合体项目。 半年报显示，这一系列以移民、度假为主的马来西亚项目已经给集团带来了70亿元的协议销售额，占半年总销售额337亿元的两成左右。

碧桂园总裁莫斌在半年业绩会议上表示，马来西亚、吉隆坡领域目前项目可推量达到160亿元，很可能成为碧桂园销售的亮点。 同年开业的碧桂园金湾订单金额超过90亿元，其中25%的房源被中国内地顾客购买。

除了拥有土地建设外，许多内陆住宅企业此前也通过收购完成了海外布局。 例如，中海花了2亿英镑在伦敦收购写字楼项目；旺达收购英国圣汐游艇企业，投资伦敦超五星级酒店、公寓项目。 万达董事长王健林透露，收购的伦敦万达餐厅地价只有售价的1/15。