“阿里拟全资收购高德 三巨头围绕地图展开O2O大战”

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经记者陶力从上海出发

地图已成为互联网巨头配置的重要战术资产。

昨晚( 2月10日，阿里巴巴集团向高德控股有限公司提交收购建议书，称阿里巴巴计划以每股21美元的美国存款股的价格现金收购高德企业股份，交易涉及总现金约11亿美元。

目前，阿里巴巴持有高德企业28%的股份，交易完成后，高德将成为阿里巴巴的全资子公司。

高德企业相关人士在接受《每日经济信息》记者采访时表示，企业董事会已经收到该申请，并计划成立独立委员会，对该建议进行判断。 但是，关于交易什么时候完成还没有确切的信息。

阿里巴巴表示，完全收购将有助于提高高德地图和导航业务的竞争力。 地理数据和导航只是互联网的一个应用，但融入阿里大系统后，高德成为了中国最大的商业生态系统的一环，由此带来的业务模式和运营模式的创新让新闻网络特别是移动网络行业受益匪浅

o2o闭环改造

业界普遍认为，高德单纯作为工具意义不大，亟需生态化改造。 如果能够利用导航和地图将多维数据和关系联系起来，就会发生化学反应。 “黄金给阿里巴巴带来的商业价值不言而喻。 特别是在移动端，双方资源全面整合后，从商家新闻、地理位置、商品新闻、支付核销、再到物流配送，将构建完善的移动商务闭环。 ”

这还意味着百度、阿里、腾讯等互联网三巨头将在地图市场形成三足鼎立的格局。

阿里巴巴和高德的婚姻已经从去年开始了。

去年5月10日，高德企业在获得阿里巴巴2.94亿美元的战术投资后，加快了向移动网络的转移。 双方在地理数据、地图引擎、产品开发、商业化等多个层面展开了合作。

今年1月，金地图、淘宝客宣布将在产品应用和商户数据方面开通，首批推出的地图订单功能上线。 这是阿里巴巴战术投资黄金以来，该公司产品首次与黄金地图合并。

另外，去年年末，高德地图将“天猫1111专区”上线。 这是阿里第一次用地图引导在线顾客进入离线商户。

可以看到，阿里巴巴主导的o2o模式设想的是用黄金地图进行地图导航，在黄金点提供地图增值服务，最终以支付宝( Alipay )为支付手段。 三者结合后，o2o产业链上的闭环基本成型。

黄金软件首席执行官成从武对媒体表示，黄金从数据到平台共享“三级跳”。 第一次跳跃是地图数据，第二次跳跃是开放合作，第三次跳跃是客户端的成长。

由此，尽管黄金地图的效果尚未定论，但还是完成了自身的变革。 两者如何顺利融合，对双方来说也是一个巨大的考验。

根据易观国际数据，截至2009年第三季度，智能终端在线手机地图导航客户端累计客户数市场份额，黄金地图占31.3%，百度地图占26.6%，腾讯地图约占2.2%。

因为，在全额收购黄金后，阿里巴巴将成为地图市场的最大玩家，o2o战术越来越介于想象力空之间。 黄金地图也没有排除从纳斯达克私有化的可能性。

从腾讯后面发起抵抗攻击

在百度地图和高德地图的市场份额推动下，腾讯也开始进军地图市场。

北京市公司信用新闻网公开资料显示，今年1月，腾讯以6000万元人民币的价格全资收购科菱航睿，公司新闻在公开平台的更新时间为年1月2日。

资料显示，科菱航睿空之间的新闻技术有限企业成立于2001年，该企业具有甲级测绘资质(包括导航电子地图制作)，企业主要产品包括各类电子地图产品)导航电子地图。

迄今为止，在腾讯地图方面，目前腾讯地图的基础数据提供者很高德。 然而，与此相反，腾讯高层担心，由于高德还参与了网络地图业务，双方将会竞争，甚至导致数据安全风险。

业内人士认为，甲级资格涵盖航空空测量、海洋测量、遥感等几乎所有地图测绘行业，涉及行业范围广泛，而且在各地测绘活动中也可以享受到各种便利的政策

腾讯地图的战略一直以“街景”为中心制作复制品。 收购具有甲级资质的测绘企业的目的是加快街景数据采集速度。

目前，腾讯街景覆盖全国116个城市，另有50多个城市仍在监管审查中。

通信行业资深关注者项立刚认为，移动网络的重要基础之一是位置，实现位置整合的关键是卫星，第二是地图，地图是在底层拉动移动网络的切入点。 这是互联网企业的战术资源。 “现在的大公司之所以喜欢地图，并不是因为喜欢导航的价值，而是将来很多业务都以此为基础。 ”