“国美公布O2M新战术 未来继续聚焦花费电子行业”

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经记者孙卫涛从北京出发

在其他零售公司加强o2o探索的同时，国美提出了O2M这个新概念。

国美电器日前公布了未来战术的快速发展方向，即“线上实体店+线上贸易+移动终端”的组合式运营模式。 另外，也称为o2m。

对此，国美电器副总裁何阳青在接受《每日经济信息》记者采访时表示，国美随着顾客所追求的一些变化，今年提出了这种新的快速发展战术。 “真正的全渠道零售商应该是o2m模式，而不是o2o，也就是线上实体店+线上贸易+移动终端的组合型运营模式。 ”

信息显示，国美以o2m战术为中心进行了广泛布局。 在网上，除国美所有的一级、二级店铺外，国美还将与百货、超市、综合卖场、地方连锁等业态进行合作。 在线方面，除国美在线自营业务和平台业务外，国美还将与社会化EC平台开展广泛合作，将移动终端与在线、线下紧密融合。

特别是在手机移动终端方面，国美目前在全国1585家店铺已经铺设了所有的wifi，提供显示终端为顾客提供比价服务。 另外，还可以介绍产品性能，指导购物流程，直接下单获取顾客的新闻反馈。

从何阳青来看，费用类电子有巨大的产品开发空之间。 美国百事可乐购买的商品毛利率在25%左右，而国美目前只有18%。 还有很大的差距。 何阳青表示，分解贝斯特摩托的例子可以发现，贝斯特摩托的大部分利润来源于使用电子零部件的业务。

“这是国美未来潜在的巨大市场，也是我们进一步提高利润水平的机遇。 ’以何阳青为例，卖净水器其实赚不了多少钱，但其实其核心利益贡献来源于里面的过滤器。

何阳青还表示，专注于模拟电子并不意味着国美将放弃其他类别的经营。 目前，国美的电子商务一个是自营平台，一个是开放平台，开放平台在线进行品类间的延伸，邀请越来越多的商家上传。

对此，全国电子渠道商务联盟秘书长吴咸建向《每日经济信息》记者表示，在美国最佳摩托和日本家电连锁卖场，软件和文案服务比较高，这些相关商品的毛利率达到25%以上，因此国内家电销售