“试水移动网络 茅台布局新兴产业”

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经记者杨珺从成都寄出

根据媒体披露的茅台改革计划，茅台将如期开展换股业务，在移动网络、清洁能源等新兴产业对外扩张，年底完成股份制企业再融资。

业内人士认为，移动网络和清洁能源是国家调整经济结构方向的重要快速发展领域，值得配置，但在拓展新兴领域也面临风险，导致人才储备不足和资本投资失效。

深圳林园资产董事长林园对《每日经济信息》记者表示，根据他的拆解，贵州茅台计划未来进入移动网络等新行业，这些投资可能不会太大。 上市企业以酒业、茅台酒为主。

从目前的情况看，茅台对新兴事物也没有拒绝的态度，以互联网为例，其态度比较开放。

据《中国证券报》去年12月报道，贵州茅台董事长袁仁国曾表示将努力与京东商城等电子商务商家协调信息表达。 完全履行省区和自营企业的职责，积极承担网上商场就近配送的职能。

茅台从年底开始在o2o方面也逐渐发力。 茅台推广部相关负责人向媒体表示，明年将重点推进会员制管理，迅速将茅台33家自营企业和1000多家专卖店发展为在线配送基地。

此次改革方案中，移动网络被列为贵州茅台扩张的方向之一，但茅台方面没有明确具体将如何扩张，是否有相关并购计划。 光大证券在最近的研究报告中指出，移动网络的快速发展浪潮将推动茅台o2o运营模式的创新，提升其为大众服务的能力。

如果说移动网络对茅台最重要的是销售渠道的突破，那么清洁能源可能会成为茅台真正的跨境投资。 记者查阅了公开资料，但至今未发现贵州茅台在清洁能源方面的投资。

茅台认为可能需要警惕这两个问题。 “一是在人才储备方面，管理层没有新兴产业的管理经验。 ”任劲认为，茅台在多年的快速发展中积累了雄厚的现金流，但要进入某个新兴产业和市场，仅靠现金流是不够的，需要在技术、管理、市场营销等方面有足够的积累。 “第二，茅台的创业意愿不同于其他领域的公司。 他不是来自生存的压力，相应地在市场竞争中也容易缺乏动力，从而可能导致资本投入的无效。 ’无论如何，在这几点上，茅台认为可以借鉴五粮液多样性方面的经验和教训。