“苏宁、弘毅入主后PPTV空降“联想系”“三驾马车”合力抢位客厅市场”

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经记者张斯从北京出发

苏宁云商和联想控股集团旗下弘毅主要投资后的视频网站pptv昨天( 3月31日)首次发生重大人事变动( pptv宣布引进原联想全球高级副总裁吕岩任pptv凝聚力ceo )。

关于此次人事变动，pptv宣传部长李文在给《每日经济信息》记者的回复中表示，苏宁和弘毅作为战术投资者，对pptv凝聚力的投资定位一直没有改变。 即全面支持和确保pptv凝聚力的独立运营和快速发展。 在快速发展的过程中，包括苏宁在内，与pptv凝聚力业务快速发展所需的各合作伙伴的融合与合作，将由投资者全力支持。 吕岩的加入，是pptv凝聚力自身业务和人事方面的升级，有利于pptv凝聚力自身家庭网络这一战术目标的高质量实现。

据了解，在PTV、苏宁和联想的合作中，此次人事调动促使其将核心目标瞄准客厅市场，即以“联想电视+pptv文案+苏宁渠道”的联合纵横模式占领市场。

新的核心构成“三驾马车”

记者获悉，pptv创始人陶以内邮件的方法证实了pptv此次人事变动。 邮件文案显示，吕岩加入pptv担任首席执行官，现任首席执行官陶转常务副会长，姚新继续担任总经理。 新的核心管理框架被陶涛称为“pptv三驾马车”。

去年10月28日，pptv获得苏宁云商和弘毅共同投资的4亿2000万美元。 其中，苏宁投资2亿5000万美元，占pptv股份的44%，成为第一大股东。 苏宁副会长孙为民就收购PTV的理由进行了说明。 PTV有丰富的渠道和产品，苏宁配置入口，负责渠道、供应链整合、上游资源等的提供，pptv负责技术、文案等。 并购有助于苏宁转型软硬件平台。

对此，网络分解者王利阳对《每日经济信息》记者表示:“我们发现，苏宁非常重视pptv资产，将其视为网络变革的关键之一。”

另外，有人指出，作为以播放工具为中心的视频客户端，pptv有逐渐偏离视频领域的拷贝驱动和资源驱动核心的迹象。 网络分解者贾敬华对记者说，pptv在这几年的竞争中，已经出现了被边缘化的迹象。

“虽然苏宁一直呼吁向互联网转型，但内部的管理结构，以及公司的风格，并不是短短几年就能网络化的。 ”贾敬华说。

据接近苏宁的人说，目前苏宁高层的许多想法暂时无法落实。 正因为如此，如果一个战术不成功，企业就必须调整战术，提出新的副本，如果还没有见效，很快就会影响市场的预期，股价也下跌了。

纵横模式占领市场

关于管理层变动的原因，pptv相关人士在接受《每日经济信息》记者采访时表示，企业将从单一的文案广播平台升级为专注于整个家庭网络处理方案的全产业平台供应商。 在向家庭网络目标进军的过程中，管理团队也起到了引导重要组织变革的重要作用，企业内部认为需要重新调整和确认团队的作用和分工，这是pptv凝聚力人事变动的最终原因。

对此，有分析认为，这位新任首席执行官显然需要保障和推进pptv未来核心的快速发展方向，需要对网络、移动网络、家庭客户有深刻的认识。

联想集团科技种子基金投资经理蒋文对《每日经济信息》记者表示，前联想全球高级副总裁吕岩显然是一个合适的选择，在pc和移动业务行业拥有资深的管理经验。

蒋文认为，PTV这次下调空CEO，可能是想进一步推动PTV业务的快速发展，实现苏宁和pptv的客厅化战术，改变目前整合不充分的状况。

记者了解到，目前家庭娱乐互联网市场已成为网络视频服务的下一个增长点。 互联网公司专注于“家庭网络”行业，以迅速占领ott智能家庭视频市场。 作为硬件制造商，联想近年来致力于pc+战术，电视是17分的重要一环，智能电视也上市了，但市场反应不充分。 由于这次空下降，联想拥有这方面布局的空之间。 3家公司的目标是瞄准客厅市场，以“联想电视+pptv文案+苏宁路线”的合纵连横模式占领市场。 也就是说，苏宁在硬件行业对上游公司供应链整合、pptv文案上的资源，对联想来说已经是一步到位的整体处理方案。

不过，贾敬华认为，pptv对联想智能电视用处不大。 目前联想智能电视销售不好，越来越多的是为了产品体验，pptv只是一个文案平台，对联想智能电视的支持有限。

在采访中，记者分别联系了pptv的姚新和陶闯，但截至发布消息时，对方尚未回复。