“万事利聘爱马仕前高管 丝绸领域借整合自救”

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记者徐杰实习记者沈溥从浙江杭州出发

近日，知名丝绸公司浙江万事利集团正式聘任原爱马仕集团核心管理层成员爱马仕丝绸控股首席执行官、法国人巴黎特，担任万事利丝绸文化股份有限公司首席执行官和万事利旗下法国企业品牌marcrozier首席执行官

万事利集团总裁李建华在接受《每日经济信息》记者采访时表示，近年来，中国丝绸公司集体低迷，首要原因是没有自己的企业品牌，万事利聘请巴黎特的直接目的是利用其经验打造企业品牌，打造“师夷长技”的

事实上，随着近年来世界经济全球化趋势的迅速发展，领域竞争格局被打破，许多中国丝绸公司意识到，光靠赚取代理费是无法生存的，只有进行领域整合才能夺回主动权。

丝绸公司的品牌建设面临难题

资料显示，巴黎于1991年开始担任法国知名纺织公司sofileta (索菲雷特)的社长。 从2009年开始，就任爱马仕集团丝绸控股集团首席执行官。 在他任职5年的时间里，爱马仕丝绸事业的全球版图进一步扩大，销售额增长200%，盈利能力增长300%。

万事利方面表示，进入巴黎后，是全面负责万事利集团丝绸版块人才培养、企业品牌构架、丝绸企业品牌国际化快速发展战术研究与实施的万事利旗下丝绸品牌——marcrozier在中国市场和欧洲市场的

去年收购法国丝绸企业品牌marcrozier后，据了解，万事利打造丝绸企业品牌的布局已经开始。

李建华说，这种“拿来主义”未必是坏事，聘请奇偶校验位的目的是降低企业品牌建设的风险。

针对丝绸企业品牌建设难的问题，浙江另一家丝绸公司浙江丝绸之路有限企业董事长凌兰芳也深有体会。

凌芳对《每日经济信息》记者表示，“顾客对高档高档丝绸家纺没有达到实用的认识和企业品牌的认识，在大型一流百货公司的渠道费用很高，公司很长一段时间都无法花钱赚吆喝。 如何处理这些问题，需要有实际操作经验的管理者来控制整体。”

浙江丝绸公司整合谋求自助

统计数据显示，全年，我国丝绸出口额35.11亿美元，比去年同期增长3%，除丝绸产品出口数量有所增加外，其他大类产品出口数量均有不同程度的减少。 另外，据浙江省丝绸协会对87家丝绸公司财务状况统计，年1~5月，87家公司完成现有工业总产值85.86亿元，实现销售收入106.18亿元，38家公司亏损，亏损面达到43.68%。

对此，有业内人士指出，随着近年来价格的上涨，浙江缫丝业的快速发展出现了衰减，市场低迷，诉求下降，生丝价格持续稳步上涨，导致浙江丝绸公司近年来净利润的增加和产品毛利率的下降。

《每日经济信息》记者观察到，嘉欣丝绸( 002404，sz )作为浙江省内a股上市的丝绸服装公司，近三年来净利润连年增长，但增长率逐年下降。 嘉欣丝绸年净利润增长率为18.75%，年为14.40%，年为5.04%，至年上半年净利润增长率为-6.02%。 此外，企业丝绸、丝绸、服装等产品的毛利率也下降了。

面对困境，浙江丝绸公司根据现实情况，进行高端化、规模化、差异化，通过技术创新和基础产业转移开始谋求变革。

为了应对原材料价格不稳定、劳动力短缺的问题，金富春集团等杭州丝绸公司新成立了杭州金富春丝绸女装企业，在全国范围内整合丝绸资源，构建了强大的丝绸产业链。

对此，凌兰芳向《每日经济信息》记者指出，中国丝绸的出路有两个，一个是“纽约巴黎”，另一个是“百姓家”。 前者要与国际顶级企业品牌竞争，后者要让人们获得价廉物美的家用丝绸。