“京东O2O负责人换为邓天卓 或借其网络基因补强短板”

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经记者张斯从北京出发

昨天( 7月30日，亿欧网从京东公关部附近的朋友那里获悉，京东o2o业务线负责人从以前的侯毅变成了邓天卓。 后者原本是今晚酒店特价首席执行官，被京东收购后进入京东担任副总裁。 侯毅被调到自己熟悉的物流行业，首要负责京东期待的“亚洲一号”项目。

昨天晚上，京东发言人陈梦莹向《每日经济信息》记者表示，此次调整是企业正常的人事调整，侯毅专注于“亚洲一号”项目的建设和升级，这一调整有利于该战术项目的实施。 邓天卓先生负责执行现有的京东o2o战术。

业内人士表示，京东o2o布局一直进展缓慢，受到诸多质疑，但由于上市后京东注重创意和营销，更换o2o负责人，将“亚洲一号”交给物流更为熟悉的侯毅是合理的布局。

邓天卓的网络基因

今年1月，京东以现金+换股的方式收购了今晚酒店的特价，进一步完善了o2o业务布局，扩大了在线旅游行业的市场份额。 收购完成后，今晚酒店特价首席执行官邓天卓也进入京东内部，就任京东商城副总裁。

公开资料显示，在被京东收购前，基于该移动网络的手机预订平台“今晚酒店特价APP”已上线3万多家酒店，其中约3000家酒店为今晚酒店特价自有资源。 今晚酒店特价客源规模700万左右，每天订单近2000，年收益达千万元。

在大公司蚕食的移动网络时代，今晚酒店的特价可以说是“小而美”的公司的典型。 自2009年9月上线以来，该APP迅速在市场上引起关注，随后引发了薄片跳闸的围堵。

记者了解到，今晚酒店特价的80后创业者邓天卓有微软背景，早年就职于网络电子商务巨头新蛋网，在美国新蛋网总部工作。

资深o2o拆弹师黄渊普在《每日经济信息》记者采访中表示，邓天卓拥有网络基因，在移动网络方面取得了不错的成绩，京东o2o负责人变动后，o2o战术将更加大胆。 侯毅也不是贬义词。 他在物流领域工作过20多年。 将“亚洲一号”交给更擅长物流的侯毅是合理的安排。

京东: o2o战术不变

在互联网巨头纷纷喊出o2o口号后，年底，留学归来的刘强东明确将o2o列为年五大战术之一。 京东o2o战术以自身最擅长的物流特点为核心，以社区服务为切入点，其构建逻辑基于最后一公里——“京东+便利店+物流”模式，与在线最终用户建立电子商务关系。

黄渊普表示，京东o2o布局比其他巨头慢很多，动作幅度也明显偏小。 京东做o2o，目前品类看重的是自营的3c家电，最大的依赖是物流配送能力。 京东为了构建“1小时当地生活圈”，顺利推进o2o战术，需要处理的问题相当多。

毫无疑问，京东o2o最大的特点是数年来投入巨额资金建设的自建物流互联网，截至2009年3月，京东配送站达到1620个，覆盖495个城市。 物流方面的强大能力是反击其他巨头的最大武器，也是京东开展o2o的最大依赖。

以前京东o2o项目的负责人侯毅，是京东的首席物流规划师。 因此，o2o战术也基于最强的特点构筑o2o构想，但京东的物流能否支撑o2o战术也存在业界疑问。

电子商务评论家王利阳对《每日经济信息》记者表示，o2o时代，新闻流量、资金流、物流仍是核心，阿里巴巴o2o逻辑瞄准更大的市场，其核心在于线上新闻流量的合并，在移动支付渠道上，Coko 但是京东在o2o行业的短板很明显，除了资金流和物流，以前京东需要流量依托，现在借腾讯在移动端是Wechat和手机qq这两个流量入口，在移动端， 代替拥有移动网络基因、更擅长网络游戏的人，也许可以赶上布局晚了的京东。 因此，将邓天卓改为o2o业务负责人可能是最合适的。

针对外界的推测，京东侧强调o2o战术不会改变。