“收购奇瑞重工六成股份 中联重科首“娶”农机公司”

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每次经过实习记者刘灿邦从北京出发

昨天( 8月20日)中联重科) 000157、sz )宣布，与奇瑞重工相关股东方签订了《产权交易合同》。 根据合同，中联重科以20.88亿元收购奇瑞重工18亿股股份，占奇瑞重工总股本的60%。

关于并购后的资源整合问题，中联重科董事长詹俊透露，将剥离奇瑞重工工程机械业务，整合中联重科现有农机资源，使奇瑞重工成为企业农机业务扩张的核心平台。

但中投顾问机械领域研究员段嘉宣对《每日经济信息》记者表示，农业机械领域仍存在产能过剩的风险，需要从公司和国家调控两方面加以规避。

以20亿8800万元购买60%的股票

7月21日，长江产权交易所发布奇瑞重工80%股权转让公告，截至8月19日，中联重科主打成功，持续近1个月的并购风波终于平息。

8月20日，中联重科发布公告，企业与芜湖市建设投资有限企业、奇瑞控股有限企业及芜湖远大创业投资有限企业就奇瑞重工18亿股股权转让签署《产权交易合同》。 据悉，中联重科收购的18亿股股票占奇瑞重工总股本的60%，收购价格为20.88亿元。

在此次奇瑞重工股份转让中，弘毅投资作为战术投资者，收购了奇瑞重工6亿股股份，占奇瑞重工总股本的20%，认购价为6亿9600万元。

近年来，受宏观经济的影响，工程机械领域遭遇了寒冬。 詹辛指出，农业机械是中联重科战术转型中最重要的板块之一。 此次收购是中联重科首次进入农机行业。

关于中联重科下一步是否收购海外农机公司，詹纯新表示，目前有这方面的考虑，正在考虑和寻求合作伙伴。

资源整合有现有雏形

一位不愿具名的业内人士告诉《每日经济信息》记者，农机公司有自己独特的快速发展规律和商业模式，需要稀缺的资源和独特的能力支撑。 建筑机械公司进入农业机械市场，其要点是寻找能够制造和优化资源的人才。 如果这两者能处理好，就能嫁接工程机械领域的高质量资源。

关于今后如何进行资源整合，昨天在中联重科、弘毅投资收购奇瑞重工的媒体见面会上，詹俊表示，奇瑞重工不仅在农业机械行业发展迅速，还有挖掘机、叉车等产品，将在业务上妥善整合。

“挖掘机的部分会进行适当的调整。 因为中联重科也有挖掘机，所以叉车的部分也进行了适当的调整，奇瑞重工集中，依靠人力、财力迅速发展农业机械。 奇瑞重工通过整合，利用中联重科企业品牌乃至金融服务上的支撑中联重科现有农机资源也将注入奇瑞重工，成为企业农机业务扩张的核心平台。 ”。 珍说。

关于接下来的人事安排，詹纯新说，他充分信任奇瑞重工的团队，使现有的团队能够按照他们的想法管理公司。 在企业品牌方面，詹纯新透露收购后奇瑞重工将更名，目前正在酝酿中。

另外，奇瑞重工总经理王金富在会上表示，我国农业机械产业实现了快速发展，但与机械装备业中规模不大、水平不高、占据高端市场的外资公司相比，仍存在非常大的差距，农业机械结构亟待优化调整，咪咪

关于农机领域产能过剩的问题，天津勇猛机械副社长党延德在《每日经济信息》记者采访中表示，我国目前仅玉米机械生产公司就有200~300家，需要经过市场洗牌和淘汰才能进入正常渠道。