“劲牌谋发力白酒欲两条腿走路 企业品牌培育成拦路虎”

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经记者谢振宇出生于成都

在烈酒运营成为保健酒大哥之后，烈酒所属的强牌有限企业(以下简称强牌企业)计划将白酒作为另一个业务支柱。

目前，劲旅企业正在运营定位健康白酒的毛屋苦荞酒。 强企也希望毛敷酒成为企业产品中的第二企业品牌，已经在三年内提出了20亿元的销售规模。

针对白酒领域强势企业低迷的情况下，白酒营销专家杨承平向《每日经济信息》记者分析，苦荞酒作为自有产品，是强势企业未来的实际运营，或面条企业的品牌培育、顾客培育等难题。 这是一个漫长过程的例子。

期待保健酒、白酒以及发力

劲酒已经稳定地占据了国内保健酒市场大哥的位置，那么劲酒企业为什么会在这个时期选择进入行情不好的白酒产业呢？

的两步走是，这是劲酒事业部总经理袁明先生前面谈到企业的新战术。

的强势企业将来必须两条腿走路，打造两个百亿企业品牌。 是以烈性酒为代表的以前就以保健酒和毛敷苦荞酒为代表的健康白酒。 袁明先近日在媒体采访中表示，毛店苦荞是强势企业未来快速发展的战术企业品牌。

据悉，这是自去年下半年大型企业推出毛店苦荞酒以来，首次在今年3月的春季糖酒会上展出。 目前除毛铺苦荞酒外，还有一系列毛铺健康白酒产品正在研发中。 袁明先对外透露的。

数据显示，~经营年度，劲酒企业同比增长14.07%，达到70.86亿元，其中劲酒同比增长12.10%，达到63.11亿元。

保健酒的快速发展前景毋庸置疑，但茅台、五粮液等白酒大佬近年来层出不穷。 迄今为止，茅台集团谴责在辽宁西丰做大健康产业，主要是保健酒。

的烈酒以前产品单一，在市场竞争中，或者因此受到更大的威胁。 杨承平解体后，烈酒作为保健酒领域的第一位，市场位置没有问题，以全国保健酒市场200亿元的销售规模，烈酒已经占市场份额的30%，其他酒企难以挑战。 烈酒面临的问题是自身生产能力的提高和未来方向评价的问题。

面临企业品牌和顾客培养的课题

据悉，作为大型企业从去年下半年开始大力发展的新产品，毛店苦荞酒距今仅一年多就实现了3亿元的销售额。 袁明表示，毛店苦荞酒的销售额目标为3年在湖北突破10亿元，3年后毛店苦荞酒整体销售规模将超过20亿元。

目前，毛店苦荞酒的销售最集中在有劲酒的湖北省内市场。 其中，湖北省占了7成的销售额。 除湖北外，毛铺苦荞酒在广东、湖南、江西、江苏、浙江、福建、河南七省完成了产品布局。

杨承平对《每日经济信息》记者分析说，毛店苦荞酒在短时间内快速增长，或可以首要利用力酒原有的销售渠道和产品运营方式。

但是，虽然是新企业品牌但口味较少的苦荞白酒，将面临着强势企业的未来和新企业品牌的培育等课题。 苦荞在口感和消费者方面，都需要一个过程来缩小大众，让顾客越来越多的接受。 杨承平还表示，产品短期内也会面临产能跟进、企业品牌培育等挑战，是一个长期的过程。