“合肥三洋更名惠而浦 欲打造千亿级家电“航母””

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记者调查显示来自安徽

11月5日晚，合肥三洋( 600983，sh )发布公告，宣布企业董事会会议通过《关于变更企业名称和证券简称的议案》，企业名称变更为惠比浦(中国)股份有限公司，证券简称变更为惠比浦。

昨天( 11月6日(惠而浦)中国)股份有限企业)以下，惠而浦中国)在合肥挂牌。 这意味着备受瞩目的惠而浦收购了合肥三洋。

随着惠而浦的统治，惠而浦中国拥有惠而浦、三洋、帝度、荣事达四大企业品牌，企业如何经营这四大企业品牌成为焦点。 对此，中国董事长金友华在昨天举行的惠比浦(中国)全球经销商年会期间向《每日经济信息》记者表示，企业未来将处理四大企业品牌之间差异化的快速发展，创造企业品牌之间的协同效应。

惠而浦重振中国市场

去年8月13日，合肥三洋宣布，惠比浦(中国)投资有限企业)以下简称惠比浦投资)计划通过与日本三洋的股权转让和合肥三洋方向增发的认购，持有上市公司的股权。 收购完成后，惠和浦持有企业51%的股权，成为控股股东的合肥市国有资产控股公司持股比例稀释为23.34%，成为合肥三洋的第二大股东。

今年10月25日，合肥三洋公告称，企业完成了对惠比浦投资的定向增发。 至此，惠比浦投资正式持有合肥三洋51%的股权，成为合肥三洋的控股股东。

入主后，11月5日晚，合肥三洋通过企业审议通过《关于变更企业名称和证券简称的议案》，拟将企业更名为惠而浦(中国)股份有限公司，聘任金友华为企业总裁，聘任arnabbagchi为企业副总裁、财务负责人

公开资料显示，惠比浦投资实际管理人员为惠比浦集团，后者为全球500强之一，是目前全球领先的白色家电制造和销售公司，主要产品涉及洗衣机、烘干机、微波炉、冰箱、空调试等，业务全球170多家

对于惠而浦入主合肥三洋一事，业内人士表示，惠而浦于1994年进入中国市场，表现平平。 “合肥三洋近年发展迅速，收购合肥三洋是惠而浦重振中国市场的最佳途径。 》家电领域的专家徐东生对《每日经济信息》记者说。

金友华对此表示，惠比浦将通过企业品牌和技术注入，给合肥三洋带来新业务，提供综合生产平台，新业务文案集中在空调、热水器、厨卫电器、环境电器，合肥三洋现有渠道的特点

据悉，惠浦入主合肥三洋后，加快惠而浦全球资源向中国的转移，如电机、压缩机等全球零部件采购、成品订单采购等，无疑将迅速扩大合肥三洋的规模。

据金友华介绍，惠比浦未来将以合肥为中心，构建集研发、采购、销售、生产等为一体的亚太地区经营中心。 “对合肥来说，此次引进惠比浦这家全球500强公司，除了在合肥三洋这家上市公司投资外，未来还将在其他方面获得越来越多的利益。 ”

对此，家电领域资深注意家梁振鹏表示，惠比浦控股合肥三洋不仅公司在国内市场的份额和影响较大，还希望借助中国制造的特点实现在中国市场的崛起。

四大企业品牌差异化发展迅速

值得注意的是，惠比浦入主后，惠比浦中国拥有“惠比浦”、“三洋”、“帝度”、“荣事达”四大企业品牌，这四大企业品牌如何差异化发展迅速，引起业界关注。

对此，金友华介绍说，企业品牌差异化只能通过产品差异化来处理，“惠而浦是欧美风格的高端企业品牌，主要的质量感和科技感，三洋、帝度是日韩风格的中高端企业品牌，荣事达是客户的基本

记者了解到，目前惠比浦中国的初步规划是，企业未来将形成高、中、低档全覆盖的企业品牌体系。 “多企业品牌并不是坏事。 特别是在新的商业模式，例如电子商务渠道上，多企业品牌的销售并不难。 重要的是产品的差别化。 ”金友华说。

另外，据悉，惠比浦中国的目标是5~10年进入中国白色家电第一集团，成为中国第一大洗衣机制造商、前三大冰箱制造商、中国出口第一家电公司，到2024年建成千亿级家电航母。 “今年正处于企业整合的调整期，由于家电领域的外部环境不太好，目前这种利润还没有出现，预计从今年第四季度开始，企业多企业品牌将越来越明显地发挥协同效应。 ’金友华想。

徐东生对《每日经济信息》记者表示，“惠而浦收购合肥三洋，主要看中合肥三洋在国内的知名度，利用惠而浦的技术和合肥三洋的渠道，两者结合起来寻求国内家电市场的更大份额，影响了中国白电市场的竞争格局。”