“本土洗发水公司众生相：柏亚投电商拉芳未能上市”

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经记者贺文婷从广州出发

十年前，可以说是国内洗发水公司在电视上最活跃的时期。 在《日本化企业品牌30年沉浮录》中，日本化专家赵学恩写道，当时每天在各电视台出现的洗发水企业品牌约有40家。

但是，十年后，这些日化公司大多难以销声匿迹。 凯度客户指数数据显示，年中国洗发水市场，国际企业品牌占73.9%的份额，国内企业品牌仅占26.1%，后者持续下跌。

上市漂浮洗发水的柏亚国际集团有限企业(以下简称柏亚)企划传达中心总监黄志东对《每日经济信息》记者表示，在渠道和企业品牌困境和利润大幅下降的国内洗发水公司，几年前是上市融资还是转型的艰难选择。

柏投电商产业园

黄志东表示，从去年开始，柏亚的产业重心转移到电子商务、物流、金融领域，“越来越多的钱投向电子商务领域，电子商务孵化，另一方面，打造以塑料产业为中心的b2b第三方电子商务平台。 ”。

记者向柏亚官网查询发现，这家昔日主要经营洗发水的企业，目前主业已覆盖日本化、物流金融、电子商务及文化旅游四大板块，其中柏亚电子商务产业园规划占地720亩，总建筑面积48.8万 作为项目之一的海西塑料交易中心已经成为国家发改委批准实施的国家电子商务试点城市要点支持项目。

黄志东表示，日本化在主要业务中的比重没有以前大了，一方面是国际企业品牌的冲击，本土日本化不顺利，另一方面，当地政府(汕头)也大力吸引产业园和电子商务的快速发展，同时国家大力扶持电子商务、金融、物流。

黄志东对于日本化和新业务，认为“已经处于微利状态，能赚取5分、10分的纯利就好了”，认为“国家全力支持，无论是政策支持还是经济补助都很多”。 因此，他想:“政策指向哪里，我们走向哪里？”

据悉，汕头的日本化公司数量占广东日本化公司的70%以上，几乎占全国日本化领域的一半。 汕头日化领域已经形成规模化的产业链和产业圈，在上游中心配套产业集群中，从化工材料、模具、吹瓶机到印刷包装都形成了大规模的现代化产业集群。

但是，在询问汕头市化妆品领域协会秘书长范莉时，对方表示，目前情况大家都知道，在这种情况下，该领域没有得到政策支持。

拉芳要求上市不结果

在业绩受到压迫，为了对抗外资企业品牌，不得不继续进行市场营销的情况下，国内洗发水公司也打算通过上市融资来壮大实力。 其中，迪彩、拉芳是可以公开查阅的、准备上市的公司。 根据证券监督管理委员会的网站，拉芳家化股份有限公司于去年10月23日在广东证券监督局进行了指导备案登记。

但是，日前一位领域人士告诉记者，洗发水领域全部停止销售，其中“拉芳放弃销售是确凿的消息，领域内基本上都知道”。

广州市野火公共关系咨询有限公司董事长彭儒霖向《每日经济信息》记者透露，拉芳本来准备上市，但指导了三年，最终自己也放弃了。 对此，记者向拉芳求证。 但拉芳相关负责人表示，企业没有对上市问题采取任何应对措施。

因为柏亚和拉芳是兄弟公司，记者也就这个问题咨询过黄志东。 黄志东没有正面回应，但目前日化领域的公司上市已经全部停止。 其理由是，彭儒霖认为，他没有达到上市的财务标准，包括增长性、市场规模、盈利性和抗风险性。

日本化专家陈海超表示，拉芳整体收入比黄金期下降约6、7成。 黄志东表示，拉芳的销售额与黄金时代基本相同，第一是包装材料价格和人工价格上涨导致净利润下降。 在回复记者的采访邮件中，拉芳相关负责人以保密为理由拒绝公开相关业绩数据。

整个领域的衰退也影响了日本化公司的上市。 黄志东表示，由于领域的科技含量、盈利能力和市场规模不够大，经销商和保荐店对整个市场失去了信心。

“如果上市晚了，对发行股票募集证书的公司来说也是一种负担。 ”黄志东表示，对这些公司来说，财报必须每年增长，以清洁业绩，但由于业绩增长涉及税收和增长，许多公司主动停止。

迪彩也没能发售

不仅是拉芳，迪彩也在积极准备发售。 据领域媒体报道，年2月12日~13日，迪彩集团~年经营年会在广州市三寓酒店召开，参加者除迪彩员工、经销商共600人外，还包括迪彩去年引进的战术投资合作伙伴昆吾九鼎投资管理有限企业(以下简称九鼎) 公开资料显示，2009年12月31日，九鼎曾向迪彩捐赠1700万元。

在这次会议上，迪彩总裁胡明鋇做了题为“圆满完成上下一心、实现爆破、推动公司上市快速发展的各项任务”的报告。 胡先生认为，年是迪彩重要调整的一年，转型期的一年，其中包括进行了一系列符合肇庆新工厂投产和上市要求的规范性梳理，成功引进战术投资伙伴。

但是，4年过去了，迪伦仍未列入ipo名单。 据记者介绍，当时投迪彩的符麟军也于年从九鼎退休。 被问到迪彩发售的关联后，符麟军急忙挂断了记者的电话。

日本化领域的许多人明确表示，迪彩的上市之路早就走完了。 记者要求迪彩证实，但在发出消息之前，没有收到迪彩的相关回复。 九鼎方面也以不便透露上市相关情况为理由，婉言谢绝了采访。

记者表示，与拉芳以洗发水产品为主不同，迪彩的产品主线是弹力素、护发素等染色护理。 日本化专家冯建军对《每日经济信息》记者说，日领在日本化领域确实很强。 以前的对手是丝绸宝旗下的美涛，但自从美涛被买家多夫旗下收购后，日领成了大卖场渠道的本土老大。 在渠道方面，沃尔玛、家乐福、全员乐、大润发等大企业都有日领的身影，终端促销团队更是庞大，遍布全国。

但是，这种只有商超的想法成了迪彩的软肋。 陈海超表示，广告、代言人、终端促销都需要高额资金支持，经销商只做超市渠道，经销商和物流配送商只做配送，享受一定的利润分配，但经销商企业要对市场收入承担全部责任，其 据“融资中国”称，迪彩纯金利率仅为5%。

冯建军表示，在接受九鼎投资后，迪彩的业绩也没有好转，反而处于倒退的局面。 陈海超说，当时九鼎提供资金的钱实际上也差不多烧光了。 陈海超表示，迪彩因渠道带来的盈利能力方面的缺陷，上市之路基本结束。