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经过记者孟庆建从深圳出发

“只要你有,我就感觉不到”。 中兴通讯总裁史立荣在内部演讲中引用了这句网络名言,强调中兴在战术转型之际,大企业形象转型的必要性。

12月30日,中兴宣布,将于年在全球启用新的公司标志,将“zte中兴”改为“zte”,推出新的企业品牌标志“未来,不等人”。 新标志在全线产品系的应用将于年3月逐渐开始,预计一年内完成更换工作。

对此,通信专家项立刚表示,中兴通讯自1985年成立以来首次更换标志,这显然不是简单的企业品牌“变脸”。 标志变更的重要好处是淡化了电信设备制造商的符号。 其背后既有中兴战术调整聚焦于m-ict巨大的市场机会,也有电信设备巨头在管道危机中转型的危机感。

消息称,中兴通讯从8月开始计划更换企业招标,经企业董事、内部委员会深入讨论,决定启用新标志。 这也被认为是中兴通讯面向未来m-ict战术的重要措施之一。 今年中财报公布时,中兴通讯总裁史立荣向员工提议“再造酷企”。 在给全体员工的信中,他详细阐述了企业为什么要提出m-ict战术,在m-ict时代,这家企业聚焦于四个核心行业,即处理方案聚焦于“运营商市场、政企市场、客户市场”的客户核心痛点,以“新兴行业”为中心蓝色。

“中兴通讯首度换新标背后:电信业务受压下寻求转型”

史立荣近日在内部谈话中表示,中兴深深感受到了运营商遭遇管道危机的紧迫感。 “在b2b市场上,每次与运营商交流,都要面对ott的挑战,或者面对数字的洪流,明天怎么办? 政府和公司的客户都深刻感受到了移动网络的挑战。 ”在b2c市场,全球终端市场超过3500亿美元,但客户诉求日新月异,中兴面临的挑战是能否把握时尚脉搏,提供客户认同的高价值产品。 中兴将把ct视野扩大到m-ict视野,从3500亿美元容量的市场扩大到3.5万亿美元的市场,在重构的新价值链中找到新的增长点。

“中兴通讯首度换新标背后:电信业务受压下寻求转型”

围绕m-ict战术,目前中兴通讯成立了cgo创新实验室,在该实验室孵化的新能源汽车充电项目,取得了巨大的创新突破,9月宣布全球首个大功率无线充电新能源总线线路商用。 在芯片行业发布国内首款28纳米底座的4模式商用芯片; 此外,中兴、获得3张支付牌照,进军互联网金融业; 因此,中兴也将研发所占比例提高到了11.54%的历史高点。

“中兴通讯首度换新标背后:电信业务受压下寻求转型”

目前,快速增长的政企网络业务和终端业务约占中兴通讯整体收入的半数。 年中兴披露的数据显示,政企网络和客户市场目前占中兴通讯收入的46%。 其中,终端收入占28%,但这个市场作为以前流传的电信设备商未来增长的新动力,得到了业界的认可。 中兴通讯高级副总裁、政企事业部总经理庞胜清此前接受记者采访时表示,中兴政公司的业务目标是实现企业整体盈利占比的1/3,成为未来增长的第一支柱。

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