“利洁时收购桂龙药业加快多元化道路”

本篇文章1150字，读完约3分钟

经过记者王霞从上海出发

近日，据外国媒体报道，英国快速消费品巨头利洁时( reckittbenckiser )日前宣布，将收购中药公司安徽桂龙药业，但没有透露具体收购金额。 利时家化(中国)有限公司相关负责人在接受《每日经济信息》记者采访时表示，由于没有得到企业总部的批准，因此对收购案不予置评。

据了解，桂龙药业在治疗咽痛之前就已传入中药公司，其主要产品为慢热舒柠清喉头利咽颗粒。 一位业内人士认为，利洁时对桂龙的收购，标志着业务多元化进一步加剧。

现在慢慢滋润喉咙的利咽颗粒只在国内出售，利洁的时候要带出国门吗？ 利洁时中方没有回应。 此前，利洁时的首席执行官拉克什·卡普尔表示，在中国以外寻求销售之前，中药传入还为时过早。

据媒体报道，利洁时有可能继续运营已经出名的慢性咽炎产品，并将桂龙药业作为销售平台在中国销售西方医疗保健产品。

国内知名营销专家冯建军在接受《每日经济信息》记者采访时表示，otc药品渠道与快消产品相同，注重广告宣传、产品营销与保健品、食品饮料的运营方式相似，桂龙药业渠道与利洁时也一致。

事实上，外资公司对以前从中国传来的中药的趣味性也在提高。 去年11月，世界食品巨头雀巢完全子公司雀巢健康科学集团与香港亿万富翁李嘉诚旗下的黄中国医疗科技有限企业成立合资企业，共同开发以前作为中药流传下来的肠胃疾病治疗药物。

记者了解到，以家用清洁用品闻名的利洁近年来致力于多元化的快速发展，此次收购是多元化道路上的重要一步。 去年，利洁投资14亿美元收购美国维生素公司schiffnutritioninternational，利洁时以326亿卢布(约人民币67亿元)收购印度制药公司paraspharmaceuticals； 最近，利洁时获得了百时米施贵宝非处方药在巴西、墨西哥及拉丁美洲其他地区的流通权。

“外资企业通过资本并购实现资源平台的释放，对渠道价值与资本对接有诉求。 通过这样的方法，外资企业可以减少试行错误的价格，缩短成功的道路。 此外，国内企业也需要这种资源的进入。 ”冯建军说。

此前，利洁时在接受媒体采访时表示，企业希望通过并购、合资、工厂建设等形式扩大在中国的生产基地，到2007年在中国引进旗下19个企业品牌，业务扩展到600多个城市，销售额翻10倍达到100亿元。

前述业内人士表示，利洁时对以前从中国传来的中药公司的收购也证明了对中国市场的重视。 事实上，去年中，利洁已经“升级”了中国区，将北亚总部落户北京朝阳区cbd，投资5亿元成立投资企业，扩大在中国的业务。

“市场在洗牌的过程中，包括未来所有渠道的竞争，实际上，从渠道的张力来说，没有早晚的区别。 ”冯建军表示，随着顾客购物习性的变化和移动网络的快速发展，在市场上占有一定地位的关键是创新途径。