“施正荣或成尚德内战弃子 “国外派”暗推破产？”

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“海外派”打头阵，暗地支持无锡尚德破产吗？

施正荣徘徊在尚德美国董事会和地方政府两个“好处主体”之间

编辑表示，自全年光伏产业整体陷入前所未有的领域危机以来，国内光伏公司的人事更迭并不新鲜。 但是，这是第一次发生这样戏剧性和偶然性的事件。 3月6日，一边是无锡尚德的创始人施正荣说他被董事会非法废除了董事长的职务。 另一方面，根据江西赛维发布的公告，企业创始人彭小峰在被免去董事长职务70天后闪电归来。 在业界人士看来，退位也好，回归也好，背后都是光伏巨头们为了“求生存”而引发的各势力的游戏。

在可转换债务接近极限的时候，施正荣的去留让尚德这个危机更加迷茫。

3月4日晚，尚德宣布“施正荣辞去企业董事长职务”。 随后( 3月5日晚)，施正荣发表声明，反击说:“企业董事会废除我的职务是错误和违法的。”

两条消息应该说令人困惑，这不仅是施正荣的离职，也是“辞职”与“罢免”的区别，以及“罢免”后可能发生的连锁反应。

日前，施正荣在接受媒体采访时表示，企业董事会约1个月没有参加会议。

这证明了本人与董事会存在“矛盾”，也是地方政府放弃对尚德的救助计划，作为上市公司(尚德电力)核心资产承担债务主体的无锡尚德选择破产，想要保全上市公司尚德电力最不想看到的结果

正荣而退

“海外派”会赢吗？

公开资料显示，由尚德董事会选出的董事会主席继承人苏珊·万( susanwang )拥有会计专业博士学位，毕业于美国德克萨斯大学。

2009年4月，苏珊·金加入了尚德电力。 此前，她曾在世界电子设备制造商旭电企业( solectron corporation )工作，担任首席财务官兼公司快速发展执行副总裁，从1984年到2002年。 在此期间，她带领旭电将销售额从1984年的4000万美元提高到2002年的140多亿美元。 在加入旭电之前，他在施乐企业( xerox corporation )和维实伟科企业) westvaco corporation担任财务和管理职务。

从外部来看，苏珊王和尚德新任首席执行官金纬的经历非常相似。 两人都在美国企业长期担任cfo职务后，加入尚德电力董事会，擅长财务运营。

这样，社会上发现了尚德内部存在“派系斗争”的言论可以支持的证据，但从金纬、苏珊王相继就任来看，很明显，在这场“斗争”中，尚德“海外派”占据了领先地位。

去年8月，金纬取代施正荣担任首席执行官一职。 那时施正荣公开表示这是尚德战术上的选择。

但是，有媒体报道称，施正荣宣布辞去首席执行官职务不是自己的行动，而是在“迫于”美国董事会后，无奈选择的。 据悉，尚德美国董事会成员由5人组成，以4:1的投票拒绝施正荣继续担任首席执行官。 金纬是董事会正在努力推荐的人选。

无锡尚德破产

暗合“海外派”的好处

“被推荐到‘美国’董事会的人选显然必须代表董事会的好处，但目前尚德解决可转换债务危机的若干处理方案中，最符合‘美国’董事会需求的是，让无锡尚德这个债务主体破产，保全上市公司的尚德电力。

这里有必要对尚德的组织结构进行记述。 公开资料显示，无锡尚德以尚德电力控股有限公司(以上为尚德电力)的名义在中微子上市。 在开曼群岛注册的尚德电力拥有无锡尚德、塞浦路斯尚德、尚德投资(新加坡)、日本尚德4家全资子公司。 由施正荣之手创立的无锡尚德，是尚德电力的核心资产。

对于“让债务主体无锡尚德破产，保全上市公司”的处理方案，最不能容忍的是地方政府。 要知道尚德电力的生死，或者只有无锡尚德的生死有太多江苏省中小型光伏公司的生死(尚德的供应商、代工厂等)。

据传闻，此前无锡政府曾向施正荣提出两个“救助”条件。 一是政府购买企业3月15日到期的可转换债务，然后通过国家开发银行提供资金支持，但前提条件是施正荣需要无限责任担保所有个人资产。 二是上市公司尚德电力退市，之后将其子企业无锡尚德太阳能电力有限企业国有化。

由此可见，地方政府向尚德求助的一切前提是，无锡尚德得到保护，地方围绕尚德建立的整个光伏产业链得到保护。 被“海外派”占领的尚德很可能会对地方政府说“不”。

施正荣被尚德抛弃了

尚德董事会宣布就任苏珊国王董事会主席后，她说:“当选尚德董事会主席，我很高兴。 尚德董事会和管理团队的职责是处理重要的债务和资本结构问题，为企业成为行业领先的太阳能产品供应商制定战术计划和重要方针”。

对此，被董事会留任的施正荣在接受媒体采访时表示，尚德5.41亿美元的可转换债券将于3月15日到期，董事会目前没有再融资计划。

施正荣说:“问题是，他们(董事会)没有办法。 他们需要可行的商业计划。 他们需要与所有债券持有人、供应商和政府谈判。 所有股东都想和我谈谈，所有银行的干部也想和我谈谈。 他们说，想知道为什么舒什博士没有露面，他主张“我将采取一切必要措施保护企业免受这种不法行为的侵害”。 作为企业执行会长，我致力于继续为企业服务，尽我所能，指导企业渡过难关。”

“施正荣的位置不自然，他徘徊在美国董事会和地方政府两个‘好处主体’之间。 其实，他现在存在的意义已经不大了。 否则，董事会不会那么容易“抛弃”他。 另外，地方政府在施正荣不能代表地方利益时，没有和他谈判的意义，也没有必要救尚德。”上述业内人士向记者解体。

目前看来，只有地方政府才能真正解决5.41亿美元的可转换债务危机，尚德美国董事会的选择到底是出于什么样的考虑？

作为尚德创始人，施正荣手中唯一的牌可能只剩下无锡尚德股份。 目前，施正荣持有约5470万股无锡尚德股份，占总股份的30.4%； 施正荣在英属维尔京群岛的家族民营企业d&注册；m technologies limited持有约5320万股，占29.5%。 诚然，施正荣仍然是无锡尚德的第一大股东。