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经记者贺文婷从广州出发

最近,可口可乐和绿山咖啡在各自的官方媒体上发表了双方合作的消息。

可口可乐表示,以12亿5000万美元、每股74.98美元的价格购买了咖啡烘焙企业绿山咖啡10%的股份,并与绿山咖啡签署了10年的家用冷饮系统合作协议。 为了结成增长时间的优势联盟,可口可乐利用自己强大的分销互联网宣传家庭饮料系统。

资料显示,绿山咖啡以著名的单杯咖啡营销模式成为美国“卖杯咖啡大公司”。 在一次只装一杯咖啡专用单杯和咖啡的克里格尔k杯中,绿色山地咖啡成功进入了全美13%的家庭。

财务数据显示,年第一季度,绿山咖啡实现销售额13亿9000万美元,比去年同期增长4%,其中约94%的收入来源于咖啡机和咖啡杯。

对此,齐鲁证券拆解师王颖华氏指出,可口可乐加入家用饮料系统,是源于目前咖啡煮、碳酸饮料市场增长放缓,与家用单咖啡(饮料)快速增长之间巨大反差带来的吸引力。

迄今为止,国家统计局领域公司新闻发布中心的《年前三季度中国饮料领域运行情况分解报告》显示,由于近年来饮料品类结构变化的趋势,碳酸饮料的市场份额有逐渐下降的趋势,功能性饮料和健康型饮料发展迅速,其中碳酸饮料的市场份额已达到21.9%

事实上,近年来,可乐类饮料整体增长非常乏力,可口可乐的全球业绩也呈下滑趋势。 财务数据显示,年第二季度,可口可乐销售额比去年同期下跌2.57%,净利润比去年同期下跌4%。

食品领域的营销专家徐雄俊指出,尽管碳酸饮料公司从去年开始致力于互动营销,但无法挽回碳酸饮料销售衰退的局面。

可口可乐中国区发言人赵彦红对《每日经济信息》记者表示,时代发展迅速,销售渠道和品类的拓展总是在变化和更新,不一定会成为主流,但各种渠道和营销手段都在尝试可口可乐

标题:“联手绿山咖啡可口可乐欲拓渠道”

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