“百货业捡起新救命稻草 天虹商场深圳试水便利店”

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经记者贺文婷从广州出发

在经历了各种变革的尝试之后，百货商店现在捡到了新的救命稻草——便利店。

王府井收购北京7-11便利店的25%，步步高开设汇米巴便利店后，最近天虹百货( 002419，sz )在深圳开设的第一家便利店正式开业。

天虹百货证券部相关人士告诉《每日经济信息》记者，便利店早就处于试运行状态，希望根据现有的商品供应链和社区零售运营经验，形成线上业务的线上订单点，o2o闭环。

但是，记者了解到，看起来乐观的便利店业态竞争正在加剧。 中投顾问刘建修高级顾问表示，年全国26个城市便利店平均增长率为30%，数量增加意味着分布越密集竞争也越激烈，因为这一天彩虹快速发展便利店业务面临着一定的困难。

百货公司的日子很“难过”

广东省流通业商会执行会长黄文杰对《每日经济信息》记者表示，以前流传的百货公司在经历了全年商业地产快速开发的高潮后，近两三年迎来了破产高潮，因为这普遍的日子不好过。 加上零售租金高涨、EC冲击、频繁促销等因素，降低了百货商店毛利率的水平。

据记者观察，日前，天虹百货第二大股东五龙贸易有限公司首次大幅减持企业股3100万股。

实际上，为了提高利润水平，近年来，天虹百货也尝试了各种各样的变革措施。 资料显示，年，天虹百货不仅推出了首家购物中心，还开始了百货商场购物中心化的快速发展过程，推出了“天虹微信”、“天虹微店”等网上应用平台。

黄文杰向《每日经济信息》记者表示，百货公司的转型方法通常包括走第一条专业化道路，如广百百货公司推出自己的黄金大厦、健康大厦； 第二个是购物中心化。第三个是奥特莱斯化，例如广州友谊的天河北店有向奥特莱斯方向转换的意图。

关于百货店行业最常用的购物中心化转型，黄文杰认为，一方面国内购物中心业态在数量上总体饱和，另一方面，同质化经营仍是许多百货商店未能成功转型的重要因素之一。

变革应该脱颖而出

近两年来，便利店业务明显成为各方面资本追踪的对象，百货商店也变得活跃起来。 刘建修告诉记者，韩国新世界百货公司也打算在便利店业务中做点什么。

究其原因，刘建修认为，虽然全年国内商场业务的百强公司大多没有增长，但便利店业务的公司店和销售额比去年同期明显增加，便利店因便利性在一定程度上抑制了电子商务的冲击，也是以前流传的百货公司新的增加收入来源之一

迄今为止，根据中国连锁经营协会公布的领域调查结果，全年便利店门店数量前45家，以比较好卖的便利店公司计算，销售额比去年同期增长16%，是各业态中增长最快的。

百货公司参与便利店业务有先天的特征。 刘建修表示，很多百货公司都有超市业态，产品结构与便利店的产品结构基本一致，这有助于降低便利店的价值成本。 百货商店也可以从迅速发展的便利店中获益。 因为便利店对社区进行了定位，这可以通过提供wifi、订单、提货、退货业务来提高顾客对商场的购物体验，提高购物的粘度。

但是便利店的竞争压力也不小，天虹首次进入的城市深圳被认为竞争很激烈。

此前，中国连锁经营协会发布“中国城市便利店指数”，在便利店增长率、饱和度、全天候比例和政策支持力度4个指数的综合评价中，深圳排名第一，其中深圳每3250人“拥有”一家便利店。

黄文杰认为，无论多么激烈的竞争业态，依然处于快速发展空之间。 “随着城市化的快速发展和新的社区模式的形成，便利店的业态仍处于大的快速发展空之间。 另一方面，它具有投资小、灵活的优点。 另一方面，便利店可以和物流业结合。 在经营类别上，便利店的差异并不大，但在经营方法上，例如与网络、物流的对接上，大家都能看到不同的态势。 ”